【正文】
HR0 content and process. Then we conclude its developing stage, main characteristics,problems and improvement. 譯文: 人力資源外包 技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化迅速改變著企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。綜合人力資源外包決策、風(fēng)險分析、決策流程,從而在選擇外包服務(wù)商方面有章可循。進(jìn)而,分別從這四個層面對 中 國人力資源外包提出了對策建議 . 最后,針對中國 某人力資源外包提供企業(yè)展開案例分析,從企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)流程等方面歸納出其人力資源外 包的發(fā)展階段、主要特征、出現(xiàn)的問題和應(yīng)對對策。然后采用數(shù)據(jù)分析方法和比較分析方法,整理了大量的關(guān)于西方各國及亞太地區(qū)各國和中國的人力 資源外包數(shù)據(jù),并進(jìn)行了國際間對比,著重比較了各國人力資源外包職能選擇、人力資源外包原因和感知風(fēng)險的異同點,從中提煉了有價值的信息,為完善 中國 人力資源外包提供依據(jù)。 人力資源外包是指,企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動 ,把部分業(yè)務(wù)外包出去,借助于外界優(yōu)秀的專業(yè)技能加以整合,以達(dá)到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源核心業(yè)務(wù)的目的。 Comprehensive exposition of human resou