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最新企業(yè)用人標準調(diào)查報告(3篇)-全文預覽

2025-08-03 21:07 上一頁面

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【正文】 能力要求調(diào)研,有助于我們及時了解用工就業(yè)信息,暢通企業(yè)用工信息與大學畢業(yè)生就業(yè)意愿之間的傳遞渠道,從而達到學以致用,更好的就業(yè)。如今,“基層”、“創(chuàng)業(yè)”、“西部”等逐漸成為大學畢業(yè)生就業(yè)熱詞。各高校及社會企、事業(yè)單位也都為大學畢業(yè)生的就業(yè)工作做出了巨大的努力。報告涉及當前大學生畢業(yè)生就業(yè)形勢、經(jīng)濟發(fā)展及人才招聘情況、用人單位對大學應(yīng)屆畢業(yè)生專業(yè)及能力要求、面對當前就業(yè)形勢大學生應(yīng)努力的方向以及社會各界應(yīng)采取的措施等五方面內(nèi)容。隊員每天都做的很認真,也很辛苦,這是我們這幾天共同努力的結(jié)果,也非常感謝那些積極支持我們的公司,給了我們這么多建議,也同時感謝讓我們吃閉門羹的企業(yè),他讓我們懂得,人生是有坎坷的,我們要以正確樂觀的心態(tài)面對,希望這次的調(diào)查結(jié)果會給隊員或在校學生一定的啟示及指導,盡我們的一點微薄之力。大學生容易出現(xiàn)的心態(tài)問題是浮躁,不穩(wěn)定;對待就業(yè)心態(tài)不正確;實際工作中,愛面子,放不下身段做事等。而學生要抓住實踐機會,所跟師傅和老師學習經(jīng)驗,同時自己也要課外多擴充相關(guān)專業(yè)知識,擴大眼界。端正心態(tài),以務(wù)實的態(tài)度對待工作很多大學生自身以為懷才不遇,眼高手低,好高騖遠,工作表現(xiàn)的浮躁,不務(wù)實,投機取巧,任何成功都是點滴積累的結(jié)果,我們要從基層做起,腳踏實地,一步一個腳印,只要堅持,肯定會有成就的。第三步是決策,即綜合考察各方面對信息,確立適合自己的目。我們調(diào)查的企業(yè)表示,目前大學生普遍缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃意識,沒有明確自己的目標,從而就沒有為目標而積極的準備活動,因此企業(yè)希望大學生要有目標,有計劃,有行動,踏踏實實努力,一定有好結(jié)果。 通過通過交流和問卷的形式,我們將企業(yè)對大學生提出的普遍存在缺點和不足篩選匯總?cè)缦拢▋?yōu)點這里不給出了): 綜上圖表所示:在硬件方面,專業(yè)畢業(yè)生在實際崗位中突出的問題排在前三位是:實踐能力薄弱占39%,所學專業(yè)知識與實際的工作需要脫節(jié)占23%,技術(shù)知識不扎實和面窄分別占12%和11%,很多企業(yè)反映有的同學來單位實習,不認真、玩手機、發(fā)短信,有的甚至為了應(yīng)付學校要求蓋個章就算完事了,所以在校學生要把握每次參加實踐的機會,尤其是學校提供的專業(yè)實習,畢竟這樣的實習太難得了,在校生同時要關(guān)注社會,拓展眼界,學校的課本知識和實際是有一定差距的,在實踐的同時,要注重學習能力的培養(yǎng)。20xx年7月11日至20xx年7月17日,我們實踐小分隊一行5人通過走訪鄭州市知名企業(yè),各大人才市場,和網(wǎng)絡(luò)問卷三種方式開展此次調(diào)查活動,共發(fā)放120份問卷,回收有效問卷50份,部分企業(yè)名單如下:三全食品廠,河南普爾泰藥業(yè)有限公司,河南博奧基因芯片有限公司,河南百草元獸藥有限公司,鄭州上好佳食品工業(yè)有限公司,鄭州海嘉食品有限公司,河南邦得化工有限公司,旺旺集團鄭州分公司,樂百氏(鄭州)食品飲料有限公司,鄭州思念食品有限公司等。以上是我通過對于x科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。找到屬于自己的文化特色。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。(二) 公司員工對企業(yè)文化認識不足很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應(yīng)的改善。(三)以成果分享為共同目標一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。弱電工程設(shè)計。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。最新企業(yè)用人標準調(diào)查報告(3篇)最新企業(yè)用人標準調(diào)查報告(3篇)報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。計算機系統(tǒng)集成。(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責任。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:(一)企業(yè)的管理制度不夠健全企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。中層領(lǐng)導班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的考慮或者采取接納。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順
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