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工作總結(jié)稅務(wù)局(十四篇)-全文預(yù)覽

2025-08-02 23:05 上一頁面

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【正文】 織的辦稅能手培訓(xùn)、進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識,自己的理論和實踐水平又上了一個新的臺階。一年來,我采用多種形式認真學(xué)習(xí)國家在農(nóng)村的各項方針政策,使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高,同時,強化了稅法等法律法規(guī)和辦稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),達到了學(xué)以致用的目的。平時,我能按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家集體和人民的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,當老百姓的官,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當反腐倡廉帶頭人。還協(xié)助分局積極做好開展“作風(fēng)建設(shè)年“活動和“六興六建“活動和民主評議基層站所與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所“活動,檔案達標工作和稅法宣傳工作等??傊畬κ芯窒逻_的各項任務(wù)我都能不折不扣地執(zhí)行。共補稅119人次。二是認真落實市局布置的各項工作任務(wù),20xx年我分局根據(jù)市局指示,組織開展數(shù)據(jù)清理,清理企業(yè)76戶,個體非正常戶26戶。按照工作分工我具體分管稅源管理股,執(zhí)法檢查,行政處罰,非正常戶,停業(yè),注銷,雙定戶的定額,發(fā)票的審批,外協(xié)企業(yè)審批等工作,從內(nèi)容來看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無聞地做好本職工作,從未計較個人的榮譽和權(quán)力。平時我一是注重政治思想方面的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表“重要思想及提出的“科學(xué)發(fā)展觀“,“建設(shè)和諧社會“及“八榮八恥“等重要政治理論,和黨的“xx大“精神。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。三、努力工作,按時完成工作任務(wù)一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。認真學(xué)習(xí)黨的xx大報告精神,自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo),為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。推行專業(yè)稅收稽查體系,符合“集中征收、重點稽查”的征管模式,既能增強綱稅人的法律意識,又能提高稅務(wù)人員防腐拒變的能力,強化依法治稅,維護稅法威嚴。城市分局統(tǒng)一按納稅人納稅誠信等級設(shè)置機構(gòu)和服務(wù)窗口,以納稅信譽等級分類實施管理分類。解決辦法:一是適當合并稅源少的征收分局,改設(shè)成大的稅務(wù)所。建議調(diào)整農(nóng)村稅務(wù)所(征收分局)設(shè)置,取消駐鄉(xiāng)專管員制度,實行集中巡回征收。(二)建議優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置就我市現(xiàn)狀而言,無論是城市還是農(nóng)村,都存在著征管機構(gòu)數(shù)量過多,設(shè)置方式縱橫交錯,內(nèi)設(shè)機構(gòu)不規(guī)范的局面。根據(jù)新征管法的規(guī)定,稅務(wù)機關(guān)是指各級稅務(wù)局、稅務(wù)分局、稅務(wù)所和按國務(wù)院規(guī)定設(shè)立的并向社會公告的稅務(wù)機構(gòu)。另一方面組織了代扣代繳義務(wù)人進行培訓(xùn)。加大了稅務(wù)違法案件的處罰力度,避免以補代罰,提高了稽查部門威信。一是抓計劃。四是對發(fā)票違法行為進行嚴格處罰,堅持內(nèi)外一事同罰的原則。(二)采取了多種措施規(guī)范發(fā)票管理。對內(nèi)重點健全了崗位責(zé)任制度,特別是認真落實征管責(zé)任追究制度。一方面,兩級稽查的同時并存,既與國家稅務(wù)總局“不許重復(fù)多頭檢查”的規(guī)定相違背,又削弱了稽查隊伍的力度,影響稅收執(zhí)法剛性,而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權(quán)奪利”的現(xiàn)象,加劇雙方的矛盾和磨擦。(三)征管責(zé)任追究難以到位。目前從總體上說,我市征管力量相對不足,相對而言,機關(guān)人員偏多,一線征管人員不足。目前,根據(jù)總局征管質(zhì)量考核辦法,對基層征管實施“七率”考核,多年的實踐表明,這種考核辦法尚有待完善。一年來得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚,不過我不會驕傲,我會一直工作下去,做一名優(yōu)秀的人民公仆。下一年,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。努力做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意令同事滿意。認真協(xié)助做好車船稅的忙時征收工作,春節(jié)、清明前后分局設(shè)在收費大廳的車船稅征收窗口總是人頭涌涌,作為流動增加的窗口,除了 努力提高自己的操作技巧,由于比較少接觸,還要不斷熟悉,雖然比較辛苦,抽調(diào)過去哪幾個星期一天到晚,雙手幾 沒有停過,但自己的努力大大減輕了收費大廳的壓力,令納稅人滿意而去,自己有一種會心的滿足。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。作為納稅輔導(dǎo)崗,被納稅人和單位內(nèi)部人員看作精英骨干,每天為納稅人和單位人解決各種疑難雜癥,有一種很大的滿足感,可以說很有成就感,自己也嘗到了很多東西,珍惜現(xiàn)在的工作,努力奉獻出自己的青春,不滿足于現(xiàn)在的成績,給自己提出更高的要求,努力成為業(yè)務(wù)上的骨干,不斷充實提高自己。總之,20xx年取得了一定成績,但在工作中還面臨不少困難和問題,如稅收收入?yún)^(qū)域間和稅種間的波動較大、進展不均。各地找準突破口,選準著力點,按照一年解決一兩個重點問題的思路,通盤考慮、逐步推進稅收工作。對此,市局黨組充分凝聚大家的力量,形成了統(tǒng)籌兼顧、團結(jié)協(xié)作、分工負責(zé)、形成合力的良好局面,確保了各項工作有力、有序、有效推進。通過民主生活會,開展批評與自我批評,解決領(lǐng)導(dǎo)干部自身不足問題。同時,還與市委宣傳部等5家單位聯(lián)合舉辦了“地稅杯”理論研討征文活動,擴大了地稅影響力。(五)理論調(diào)研具有特色。(四)教育培訓(xùn)富有成效。市局乒乓球隊在全省地稅系統(tǒng)“稽查杯”乒乓球比賽中,綜合成績名列前茅。政府采購管理不斷優(yōu)化,國庫集中收付制度全面推行,新制服換裝發(fā)放工作順利完成,后勤管理科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提高。人事檔案管理繼續(xù)保持高質(zhì)量、高水平,對系統(tǒng)內(nèi)20__年至20__年3萬余份人事檔案資料進行了清理歸檔,重新裝訂檔案2757本。(二)機關(guān)管理嚴謹規(guī)范。繼續(xù)保持懲治腐敗的強勁勢頭,嚴肅查處各類違法違紀案件,全年共立案5件,查結(jié)5件,處理5人。如8月下旬,針對兩封舉報有關(guān)涉稅問題的匿名信,市局汪金昌局長親筆《致全市地稅干部職工的一封信》,在系統(tǒng)內(nèi)集中對稅費征管、稅收服務(wù)、稅風(fēng)稅紀等5大類42項內(nèi)容進行督、查、改,取得了明顯效果。針對干部的思想狀況,先后組織干部學(xué)習(xí)黨的xx大、開展預(yù)防職務(wù)犯罪討論、深入農(nóng)村和下崗工人家中訪貧問苦以及聽犯人懺悔等形式,使干部職工進一步增強了法紀意識、廉政意識、執(zhí)法風(fēng)險意識。全面啟動和開展地方稅收專項檢查,共檢查納稅人96戶。對11個縣(市)區(qū)局及所屬的70個分局(稅務(wù)所、科)、7個稽查局和內(nèi)設(shè)機構(gòu)全面開展執(zhí)法檢查,查出33個細節(jié)問題,并及時進行通報和限期整改。(二)以落實“兩制”為重點,執(zhí)法行為不斷規(guī)范。組織2874人進行12萬個稅申報,比上年增加1018人,補繳稅款463萬元,申報人數(shù)僅次于武漢。按照“全面普查,科學(xué)測算,重點輔導(dǎo),強化征收”的耕地占用稅和城鎮(zhèn)土地使用稅管理模式,推行了gps衛(wèi)星定位測量土地面積。五、稅費管理在確保高質(zhì)量中形成特色全市地稅部門始終把科學(xué)化、精細化、信息化和規(guī)范化作為深化稅費管理的重要方向,執(zhí)法水平和征管質(zhì)效得到大幅提升。全市地稅部門在服務(wù)中招商,在招商中服務(wù),先后引進6家企業(yè)在樊投資興業(yè),如廣州風(fēng)神物流公司在樊投資3000萬元,當年僅營業(yè)稅新增130多萬元。(三)行政審批優(yōu)化高效。全面下調(diào)55種地稅發(fā)票工本費,免收工本費和各種資料費,全年為納稅人減少費用近70萬余元。(二)納稅服務(wù)不斷創(chuàng)新。充分發(fā)揮各種傳媒優(yōu)勢,結(jié)合年所得12萬個稅申報、新《企業(yè)所得稅法》的頒布實施、地稅代征規(guī)費等,以圖文并茂和“稅收百題有獎?wù)鞔稹钡确绞竭B續(xù)組織7個(版)次專題宣傳,全年共在各類媒體進行新聞宣傳400余篇,其中《日報》頭版頭條刊登16篇。對于這些意見和建議,全系統(tǒng)本著徹底改、改徹底的態(tài)度,累計整改問題187個,不僅增強了工作的主動性、預(yù)見性、針對性和實效性,而且贏得了群眾滿意,襄陽、棗陽、宜城、南漳、谷城和老河口6個縣(市)區(qū)局分別在當?shù)孬@得第一名。根據(jù)省局要求,圍繞“六查六看”,全面開展“比黨風(fēng)、看政風(fēng)”活動,按照“不讓一個承諾打折扣、不讓一個問題留尾巴、不讓一個單位拖后腿”三不要求,堅持開門評稅、未評先改、邊評邊改、徹底整改,先后走訪單位976個、4716人次,收集意見和建議92條。年底,谷城、棗陽和市直第五分局被省局評為先進單位。采取走出去與請進來、明確責(zé)任和督查督辦、抓正面典型與反面典型相結(jié)合的辦法,通過發(fā)放征求意見函、設(shè)立征求意見箱、開展問卷調(diào)查等多種方式,廣泛征求意見,按照“不護短、不遮丑、不掩蓋矛盾、不回避問題”的原則,及時教育和引導(dǎo)地稅干部積極投入活動之中,收效顯著。按照“登記戶籍、歷史欠稅(費)、發(fā)票、稅票”四類處理細則,收集問題510多個,整合歸類為106項,形成了《市核心軟件上線工作疑難解答》,指導(dǎo)各地有效地開展工作。二、全省地方稅費核心征管軟件在高標準中成功上線全市地稅部門把核心征管軟件上線作為一項政治任務(wù)來抓,及時制定實施方案和工作日程表,構(gòu)筑了“以單定責(zé)、以表明責(zé)、以查問責(zé)”的責(zé)任體系,按照8類上線戶籍名單,將上線戶的信息采集任務(wù)分解到稅收管理員。共完成地方一般預(yù)算收入172335萬元,%,增收41687萬元,%。全市稅費收入完成450405萬元,比上年增收93360萬元,%。(三)建議推行專業(yè)稅收稽查體系,擴大“一級稽查”模式,撤消城市分局的檢查科室,集中稅收檢查權(quán)限,迅速增加稽查隊伍力量。建議調(diào)整城市分局的內(nèi)設(shè)機構(gòu),提高城市分局的整體效能。新的《征管法》實施后,對稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法提出了更高要求,送達稅務(wù)文書、稅務(wù)檢查、行政處罰等都要求有兩名以上稅務(wù)人員實施,從法律上否定了單人駐鄉(xiāng)的舊模式。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同,它對應(yīng)城市的區(qū)級政府,是縣區(qū)一級政府的法定職能部門,承擔縣局機構(gòu)同樣的職責(zé),因而不應(yīng)作為市局派出的征收機構(gòu),只能作為一級管理機構(gòu)存在。如果變更名稱后,將使得執(zhí)法行為更加規(guī)范、合理。三、征管改革建議(一)建議規(guī)范機構(gòu)及名稱建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務(wù)所。二是建立健全了代扣代征管理制度,明確了代扣代繳義務(wù)人的法律責(zé)任。兼顧本地區(qū)信息化現(xiàn)狀,最大限度地利用了現(xiàn)有設(shè)備資源和信息資源。一是加強了對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加大對信息化建設(shè)的投入。二是采取了有力措施和手段,提高查處稅款和滯納金入庫率。(三)理順了征管與稽查的關(guān)系,強化稅務(wù)稽查。二是把好了發(fā)票的發(fā)售關(guān)、審核關(guān)、檢查關(guān)。二是確定了科學(xué)的管理方式,按照“分工、協(xié)作、高效”的原則來對所有人員進行合理分工。二、我市加強征管應(yīng)對措施(一)強化了征管基礎(chǔ)工作。另一方面,個別稅干在地方政府的強烈要求下違反發(fā)票管理、轉(zhuǎn)引買賣稅款,有稅不收或者收過頭稅,導(dǎo)致征管責(zé)任難以追究。就稅收收入而論,城區(qū)重點稅源征管力量少但效率高,農(nóng)村農(nóng)村零散稅源征管人員多但效率低。另一方面,按季考核工作量大,采用普查方法必然耗費大量人力和財力,得不償失,采用抽查方法必然導(dǎo)致結(jié)果有失真實,效果不佳,因此在征管信息尚未完全電子化的情況下,按季考核難以實現(xiàn)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。一方面,“七率”中的稅務(wù)登記率、申報率存在著計算依據(jù)不準、考核與實際脫節(jié)等問題。城區(qū)征管人員偏多,農(nóng)村征管人員偏少。一方面,大部分地方政府財政以支定收,對稅收計劃的行政干預(yù)造成了稅收任務(wù)連年高居不下,偏離了經(jīng)濟稅收的航道,征管責(zé)任不合理導(dǎo)致難以追究。另一方面,在城市分局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不合理,造成了管理權(quán)限的分散和管理責(zé)任的淡化,主要表現(xiàn)在辦稅服務(wù)大廳行使了部分管理權(quán)限,在信息溝通渠道不暢的情況下,與管理科所工作脫節(jié)。對外按照新《征管法》及其實施細則的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。一是建立了嚴格的發(fā)票管理制度。特別是從嚴打擊了制售假發(fā)票的違法犯罪行為,同時還嚴格查禁了各單位接收報銷非正式發(fā)票。以稽查計劃明確了稽查部門的查戶任務(wù),確定了檢查面,并設(shè)立了稽查積分制度進行考核。(四)高度重視和加強了征管信息化建設(shè)。三是既注重稅收信息技術(shù)的開放性和技術(shù)的先進性,又考慮稅收征管和行政管理對信息技術(shù)的需求。一是加強了稅法宣傳,提高全民納稅意識。四是依靠當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮和運用了社會力量協(xié)稅、護稅,改善地方稅收征收管理環(huán)境,全面促進地方稅收工作快速發(fā)展。農(nóng)村征收分局作為縣級地稅機關(guān)下設(shè)的征收機構(gòu),雖然經(jīng)過省局的批準設(shè)立,征管范圍比以前的稅務(wù)所要大,也能行使稅收執(zhí)法主體的職能,但并非《征管法》所列示的稅務(wù)機關(guān),因此不能作為一級執(zhí)法機構(gòu)對外承擔執(zhí)法主體的職能,一旦與納稅人發(fā)生稅務(wù)行政復(fù)議或訴訟,我們將得不到法律的認可和保護。建議將城市分局定位為一級管理機構(gòu)。單人駐鄉(xiāng),勢孤力薄,難以執(zhí)法,難以考核,而且造成城區(qū)重點稅源征管力量不足。三、設(shè)立巡回征收組,每個組配備23人,由中心稅務(wù)所管理。這樣既有利于調(diào)整內(nèi)部征管力量的分配,又有利于加深納稅人對自己納稅信譽等級的認識和重視,切實扭轉(zhuǎn)納稅人的納稅觀念,而且在社會公眾的心理上形成一個習(xí)慣性的認識,了解一個納稅人的信譽等級,就聯(lián)想知道其主管稅務(wù)所,知道其主管稅務(wù)所,就可以得知其納稅信譽等級。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:一、稅費收入在高增幅中呈現(xiàn)良性增長態(tài)勢全市地稅系統(tǒng)遵循經(jīng)濟稅收規(guī)律,嚴格組織收入原則,不斷強化收入分析、考核、督辦和責(zé)任,忠實履行地稅部門保目標、保發(fā)展、保穩(wěn)定的責(zé)任和義務(wù)。其他規(guī)費收入完成30429萬元,同比增收8560萬元,%。社保費的稅式管理、“十上”管理,保持了連續(xù)8年高幅增長,特別是全市137萬城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險征繳工作,充分體現(xiàn)了把好事辦好的好風(fēng)尚。按照“分期培訓(xùn)、專班指導(dǎo)、全員掌握”的要求,對全系統(tǒng)1900多名干部職工進行了培訓(xùn)。(一)用務(wù)實的態(tài)度開展好“兩項活動”。10月初,省委、省政府檢查組聽取市局匯報和實地察看后給予了高度評價。(三)用積極的姿態(tài)參與行風(fēng)評議活動。召開特邀監(jiān)察員、納稅人座談會、懇談會等53場(次),收集意見和建議71條。(一)稅收宣傳有聲有色。通過設(shè)置咨詢服務(wù)臺、制作宣傳展板、發(fā)放資料、現(xiàn)場答疑、文藝表演等形式對現(xiàn)行地稅征收的26種稅費進行了全面系統(tǒng)地宣傳,受到廣大
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