【正文】 力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。人力資源部崗位職責(zé) 人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)篇八企業(yè)人力資源部門的職責(zé)人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。1負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。1審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并用心做好崗位調(diào)整安置工作。牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級部門審批后實(shí)施。十二、勞動(dòng)爭議調(diào)解、處理。八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作。四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理。十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)。四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì)。九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定。五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施。人事主管工作職責(zé)：一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理。十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題。十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制。六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能。二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核。六、負(fù)責(zé)公司各部門的績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。十一、其他事項(xiàng)1)做好部門與上級、同級、下級溝通協(xié)調(diào)工作。2)做好公司普法工作。2)做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導(dǎo)工作。3)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的代扣代繳。六、培訓(xùn)教育1)負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定和實(shí)施工作。四、技術(shù)職稱1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報(bào)、審核工作。2)做好工資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作。4)承辦員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽和解除工作。2)負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。十、退休人員管理工作1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。九、法制建設(shè)1)負(fù)責(zé)公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行。八、安全生產(chǎn)1)負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施過程的控制。2)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜的審批工作。2)嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。5)嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎(jiǎng)懲管理暫行辦法》。按照上級規(guī)定，按時(shí)匯總各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)工資政策。3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時(shí)用工等工作事宜。人力資源部崗位職責(zé) 人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)篇三人力資源部工作職責(zé)機(jī)構(gòu)職責(zé)一、規(guī)章制度1)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定、制度。第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。人力資源部崗位職責(zé) 人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)(13篇)人力資源部崗位職責(zé) 人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)(13篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作。三、工資、考核獎(jiǎng)懲、選拔聘用1)編制公司年、季、月度勞動(dòng)工資計(jì)劃并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作。五、人事檔案1)負(fù)責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作。七、社會(huì)保險(xiǎn)1)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施。5)負(fù)責(zé)辦理其他保險(xiǎn)事宜。4)做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作。4)。人力資源部崗位職責(zé) 人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)篇四人力資源部工作職責(zé)機(jī)構(gòu)職責(zé)一、規(guī)章制度1)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定、制度。3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時(shí)用工等工作事宜。按照上級規(guī)定，按時(shí)匯總各項(xiàng)統(tǒng)