上市公司經(jīng)營分析(ppt44)-經(jīng)營管理-全文預覽
【正文】 品牌管理能力 組織效率 研發(fā)創(chuàng)新能力 服務能力 市場營銷能力 弱 中 強 上半年與第一季度的結果比較 ? 公司總體競爭力比較 第一季度競爭力： ； 上半年競爭力： 。組織效率 事業(yè)部運作平穩(wěn)， E R P 項目已在運行當中。新產品是指上市六個月內的產品。 第三部分 公司經(jīng)營狀況分析 公司經(jīng)營分析評價指標體系 一級指標得分 二級 指標 得分 三級指標 得分市場占有率 銷售費用增長率 銷售收入增長率 1國際化銷售能力 人均銷售額 新產品占總銷售收入的比例 品牌知名度 第一品牌提及率 品牌滿意度 品牌忠誠度 客戶投訴率 服務滿意率 客戶滿意度 準時交貨率 核心員工的流動率 人力資源維持成本 人力資本投入水平 戰(zhàn)略管理能力 企業(yè)文化管理能力 執(zhí)行力 信息管理能力 總資產增長率 全員勞動生產率 產品的平均毛利率 生產能力利用率 存貨周轉天數(shù) 企業(yè)技術開發(fā)經(jīng)費支出額占產品銷售收入的比例 新產品毛利占企業(yè)產品銷售收入總額的比重 進入暢銷機型排名榜的產品種類 Ramp。其中 RI,RICICR ?第四步：對權重進行一致性檢驗 當 CR＜ ，認為判斷矩陣具有“滿意的一致性”。 2. 賦權方法：層次分析法 ???????????????????nnnnnnwwwwwwwwwwwwwwwwwwA???????212221212111第一步：構造判斷矩陣 第二步 計算單一準則下指標的相對權重 1. 計算判斷矩陣每一行元素的乘積 Mi： nnnii ijij aAniaM ?????? ? )(。D人員占員體員工的比重 新產品的更新速度 新產品的上市率 生 產 制 造 能 力 退貨率 生產直通率 生產計劃的按時完成率 停工待料事件發(fā)生率 廢品率 OEM廠商的能力 第二部分 經(jīng)營分析的定量統(tǒng)計方法 1. 三級指標進行無量綱化處理 正指標類 逆指標類 適度類指標 aixxx ?39。 主要內容 ? 經(jīng)營分析的基本框架 ? 經(jīng)營分析的定量統(tǒng)計方法 ? 上半年的經(jīng)營分析 ? 上半年經(jīng)營分析與第一季度的比較分析 ? 下期工作重點 ? 本次經(jīng)營分析的不足 ? 經(jīng)營分析方法的推廣 第一部分 經(jīng)營分析的基本框架 市場營銷能力（六個指標） 品牌建設能力（四個指標） 服
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