湖南太子奶集團(tuán)對(duì)外信息管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 、完好、運(yùn)行率、勞動(dòng)工作率、成本、利潤(rùn)等）的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況，決定政策，指導(dǎo)工作，制定計(jì)劃措施提供依據(jù)。 積極參加各種交流會(huì)、展銷會(huì)、訂貨會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，就地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真做好調(diào)查記錄，寫出情況分析和書面匯報(bào)。 收集好公司新產(chǎn)品試銷情況的資料。 第四條 各部門每月至少向辦公室反饋外部信息一次，緊急、重大信息及時(shí)反饋，寫明信息來源、信息內(nèi)容、可靠程度、收集人及收集日期。 （三）、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)原材料貨源及價(jià)格資料。 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施 信息管理制度 QG/TZN 第一條 信息是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要資料 ,任何部門無權(quán)擅自向外提供，公司對(duì)外的信息發(fā)布必須經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員批準(zhǔn)。 第十四條 通過硬件和軟件的設(shè)置實(shí)現(xiàn)信息傳遞、利用的權(quán)限管理，即各層次人員所能利用的信息范圍依其職級(jí)不同而不同。他們關(guān)心的是實(shí)現(xiàn)滿足那些戰(zhàn)略級(jí)目標(biāo)所要求的一系列具體目標(biāo)，包括年度的經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算等。 （一）、事務(wù)級(jí)：適用于事務(wù)管理人員，其主要工作內(nèi)容是處理數(shù)據(jù)以用于日常性的、重復(fù)性的事務(wù)處理。 第十條 公司廣告策劃部門負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建立、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)公司與外界信息交流的電子化。 第六條 采購(gòu)部門通過信息系統(tǒng)的建立減輕采購(gòu)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省采購(gòu)時(shí)間，降低采購(gòu)成本，擴(kuò)大購(gòu)買能力，還能通過信息系統(tǒng)獲取重要的采購(gòu)信息，并產(chǎn)生所需要的文件。 第二條 計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)室及各部門專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。公司本部及有條件的子（分）公司將建立局域網(wǎng)，各駐外銷售辦事處（分公司）配備計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部及公司與外部信息交流的電子化。 第五條 人力資源部實(shí)現(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化，不僅包括人員信息的儲(chǔ)存和統(tǒng)計(jì)分析，也包括利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)人員技能的測(cè)定，以保證每個(gè)人都能被分配到最適合其才能的工作崗位。 第九條 行政辦公部門建立公司綜合電子信息庫，實(shí)現(xiàn)檔案管理的自動(dòng)化，為公司各部門及公司外部機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù)。 第十三條 從信息管理的角度，將公司的管理活動(dòng)分為四級(jí)：戰(zhàn)略級(jí)、戰(zhàn)術(shù)級(jí)、操作級(jí)、事務(wù)級(jí)。 （三）、戰(zhàn)術(shù)級(jí)：適用于中高層管理人員。他們只關(guān)心目標(biāo)，他們要湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施 求的是一次性報(bào)告以及發(fā)展趨勢(shì)分析。因此，電腦室決定將電腦的管理納入對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人 的考核范圍， 第二條 1. (含游
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