管理者的溝通技巧-資料下載頁

【摘要】管理者的溝通技巧2009年10月25日煙臺余世維博士主講溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為哪一項？溝通需要什么“通道”？……余博士將為我們一一闡述。本課程案例鮮活動，分析鞭辟

2025-04-07 22:06

成功的中層管理者-資料下載頁

【摘要】與未來優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為，中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么？?什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)？管理的職能?計劃：設(shè)定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略，使計劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動；?組織：把任務(wù)分類、落實，

2025-01-06 23:14

管理者的eq情商-資料下載頁

【摘要】61/61管理者的EQ管理者的EQ，這個名詞我相信很多人并不是第一次聽，盡管你以前看過這樣的書，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認(rèn)為我講的比書好聽。因為我是一個中國人，我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題，最早提出句詞的，其實是老外，但是你也知道，我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了，我們祖先，包括我們后代子孫，缺乏這個概念，就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)

2025-04-18 01:19

何為有效的管理者-資料下載頁

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)

2025-03-09 22:40

有效的管理者講義-資料下載頁

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)

2025-03-09 11:57

卓越管理者的輔導(dǎo)-資料下載頁

【摘要】卓越管理者的輔導(dǎo)技巧江西國光商業(yè)連鎖有限公司?人力資源就是“人財”（HumanCaptial)?不僅是人才?目前人員流失狀況目前人員流失狀況1—11月離職情況表項目月份月末人數(shù)離職人數(shù)離職率總?cè)藬?shù)管理人員工人數(shù)導(dǎo)購人數(shù)

2025-01-16 02:34

mtp管理者的認(rèn)識-資料下載頁

【摘要】MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)目錄第一章管理者的基本認(rèn)識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章　管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能

2025-04-16 07:11

管理者的妙招27)-資料下載頁

【摘要】管理者的妙招這個名詞我相信很多人并不是第一次聽，盡管你以前看過這樣的書，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認(rèn)為我講的比書好聽。因為我是一個中國人，我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題，最早提出句詞的，其實是老外，但是你也知道，我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了，我們祖先，包括我們后代子孫，缺乏這個概念，就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)的

2025-04-14 23:19

鴨子眼中的管理者-資料下載頁

【摘要】該書以清朝進(jìn)士袁枚與其飼養(yǎng)的鴨子之間的對話展開，用好看的故事揭露了管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該充當(dāng)什么角色，應(yīng)該如何處理與下屬的關(guān)系，應(yīng)該如何管理自己的員工，員工應(yīng)該如何忠誠于自己的企業(yè)，應(yīng)該如何提出有創(chuàng)造性的不同觀點(diǎn)，應(yīng)如何自動自發(fā)的完成任務(wù)，應(yīng)該如何的服從企業(yè)的管理等等重要問題，是一部不可多得的故事性、實用性俱佳的管理學(xué)著作?！】梢灶A(yù)見，這部寓言類作品將引曝2005經(jīng)營管理類圖書市場

2025-04-19 01:29

有效的基層管理者-資料下載頁

【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)有效的基層管理者做一個有效的基層管理者一、部門經(jīng)理——一線經(jīng)理在公司的地位/作用/職能二、有效的時間管理三、有效溝通的原理與技巧四、人際關(guān)系在你手五、適度授權(quán)六、團(tuán)隊建設(shè)七、企業(yè)靠什么留住人才？

2025-03-08 10:12

做有效的管理者-資料下載頁

【摘要】1中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與技能提升——之做有效的管理者寧波透特國際貿(mào)易有限公司目錄2情景管理和目標(biāo)績效管理團(tuán)隊管理技巧領(lǐng)導(dǎo)的定位、責(zé)任、角色認(rèn)知和素質(zhì)IⅡⅢ目錄背景?角色轉(zhuǎn)化：作為一個經(jīng)理人，要認(rèn)識到進(jìn)入管理者行列的那一刻起，您的價值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領(lǐng)

2025-01-15 13:16

管理者的基本認(rèn)識-資料下載頁

【摘要】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章　管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所

2025-04-14 23:44

中層管理者的時間管理-資料下載頁

【摘要】第一篇：中層管理者的時間管理 中層管理者的時間管理 課前測試 說明：課前測試是測試您對課程內(nèi)容的初期掌握情況，帶著問題參與學(xué)習(xí)，測試結(jié)果不計入考試成績。判斷題 。此種說法：× 正確 錯誤 ...

2025-10-05 02:48

有效的管理者(精)-資料下載頁

【摘要】有效管理者應(yīng)遵循的七個原則一、結(jié)果導(dǎo)向二、服從整體三、集中精力四、利用強(qiáng)處五、建立信任六、正面思維七、充分授權(quán)A結(jié)果導(dǎo)向在管理中起決定作用的惟有結(jié)果?管理是一種追求和取得成果的職業(yè)?檢驗管理的試金石：是否達(dá)到了目標(biāo)、完成了任務(wù)?組織的需要和組織的目的作為衡量自己觀念、思維和行動的準(zhǔn)

2025-03-09 11:44

中層管理者的挑戰(zhàn)-資料下載頁

【摘要】你的挑戰(zhàn)3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn)，思路決定出路！你是一個成功的人嗎？不是!你是一個失敗的人嗎？更不是!那你是一個什么樣的人呢？我是一個在路上的人!是一個正在迎接各種挑戰(zhàn)的人，是一個準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人，是一個對挑戰(zhàn)有所估計的人!3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn)，思路決定出路！同時我也是一個

2025-02-08 14:06

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