管理主任20xx年終工作總結(jié)兩篇-全文預(yù)覽
【正文】 加各種學習，及時學習掌握國家的方針、路線、政策，領(lǐng)會全國鐵路發(fā)展總的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)。在日常的工作中，我始終把公司員工隊伍對我擁護不擁護,同時對我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實踐的根本標準,抱著對集團公司負責、對鐵路各個工程的建設(shè)負責的精神，牢記為鐵路公司的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則。這些成績的取得，應(yīng)該歸功于公司的正確領(lǐng)導，歸功于有關(guān)部門同事的通力合作，歸功于全體員工的大力支持。以史為鑒，可以知興替?！ ?二)努力適應(yīng)新職，樹立企業(yè)良好形象 對領(lǐng)導安排的接待工作，要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。 作為我部門的管理主任，我雖能夠，較好的完成上級所安排的各項工作任務(wù)，管理好我部門的各項收發(fā)工作，做好公共所需品發(fā)放工作，以及公司的宣傳工作。 (三)實際工作不足 雖然在2022年度的工作中，我部門較好的完成了中心安排的各項工作任務(wù)，但是通過對我部門工作的回顧發(fā)現(xiàn)，我部門還存在有不足之處，尤其是在人事建設(shè)方面，我部門還存在有許多不足： 我部門檔案管理員XX，雖在工作中，能夠及時做好各項收發(fā)工作，確保信息檔案齊全，做到盡職盡責?！ ?二)日常管理工作 我部門在2022年的日常工作中，緊密結(jié)合公司領(lǐng)導要求，制定了相關(guān)工作流程管理體制，堅持以規(guī)范化服務(wù)制度，全面開展我中心的各項工作任務(wù)，以達到高質(zhì)高效的服務(wù)工作目標。我部門實際加強了各項業(yè)務(wù)流程工作，實際加強了對檔案資料的管理接收工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯管理主任2022年終工作總結(jié)兩篇管理主任2022年終工作總結(jié)兩篇
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1