管理咨詢合作項目協(xié)議書-全文預覽
【正文】 ，致使合同無法正常履行，遭遇上述不可抗力事件的`一方，應及時將事件通知對方，并在不可抗力影響消除后的合理時間內(nèi)恢復履行本合同。 第四步：建立鍵績效（KPI）考核體系?！ ∥?、工作思路 本次資詢服務工作分五步走： 第一步：公司管理現(xiàn)狀調(diào)研診斷。這些事項包括： ?。?）甲方委托事項，包括甲方公司名稱、委托內(nèi)容以及項目建議書的所有內(nèi)容； （2）在提供咨詢服務過程中所接觸的所有甲方信息、資料、數(shù)據(jù)，包括企業(yè)戰(zhàn)略、財務、融資渠道與安排、項目計劃及實施情況、各種規(guī)章制度、人事狀況及其變動，直至企業(yè)領(lǐng)導人的個人資料等?！ σ曳絺€階段所提供的品牌策劃報告及相關(guān)資料，在得到甲方的認可、滿意后10個工作日內(nèi)，甲方支付乙方相應的服務費；否則，甲方有權(quán)拒絕支付乙方服務費或解除合同。甲方應于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)支付項目總費用的30%作為預付款。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載?！ 《⑵髽I(yè)品牌策劃顧問服務費及支付方式 本項目咨詢費用為人民幣壹拾伍萬叁仟柒佰圓整（￥153,）
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