管理咨詢合作項目協(xié)議書(留存版)
【正文】 工作的要求和需要提供該公司相關(guān)的技術(shù)及法律文件資料給乙方，以利于工作的順利開展?！ ×?、工作程序 ?。ㄒ唬╉椖繂?提交項目建議書； 接受資詢委托：客戶方向資詢公司發(fā)出書面資詢委托書； 前期溝通：與公司高層和有關(guān)部門領(lǐng)導進行溝通，明確客戶需求； 確定項目目標、內(nèi)容和范圍：在前期溝通基礎(chǔ)上，雙方就前述項目達成共 識； 雙方簽訂資詢合同：形成書面文件； 建立雙方項目組并明確職責：具體分工； 項目組準備項目所需工具文件和實施計劃：征求項目組意見并得到認可； 對項目組成員進行必要溝通、訓練：在項目組內(nèi)要確定 1 名聯(lián)絡(luò)員； 召開項目啟動會：在員工中造成聲勢，讓大家明確診斷意義，以認真積極 的心態(tài)投入； ?。ǘ┚C合診斷 現(xiàn)現(xiàn)場考察：形成直覺印象； 研判現(xiàn)有管理文件和資料：了解職制度建設(shè)情況； 七、合同變更 在本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)過雙方書面同意，任何一方不得擅自修改、變更本合同的內(nèi)容?！ ”竞贤幢M事宜，由甲乙雙方另行簽署書面補充協(xié)議，并由雙方簽字、蓋章作為合同附件，該補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力?！?
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