管理咨詢(xún)合作項(xiàng)目協(xié)議書(shū)(留存版)
【正文】 工作的要求和需要提供該公司相關(guān)的技術(shù)及法律文件資料給乙方，以利于工作的順利開(kāi)展?！ ×?、工作程序 （一）項(xiàng)目啟動(dòng) 提交項(xiàng)目建議書(shū)； 接受資詢(xún)委托：客戶(hù)方向資詢(xún)公司發(fā)出書(shū)面資詢(xún)委托書(shū)； 前期溝通：與公司高層和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，明確客戶(hù)需求； 確定項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容和范圍：在前期溝通基礎(chǔ)上，雙方就前述項(xiàng)目達(dá)成共 識(shí)； 雙方簽訂資詢(xún)合同：形成書(shū)面文件； 建立雙方項(xiàng)目組并明確職責(zé)：具體分工； 項(xiàng)目組準(zhǔn)備項(xiàng)目所需工具文件和實(shí)施計(jì)劃：征求項(xiàng)目組意見(jiàn)并得到認(rèn)可； 對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行必要溝通、訓(xùn)練：在項(xiàng)目組內(nèi)要確定 1 名聯(lián)絡(luò)員； 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)：在員工中造成聲勢(shì)，讓大家明確診斷意義，以認(rèn)真積極 的心態(tài)投入； （二）綜合診斷 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)考察：形成直覺(jué)印象； 研判現(xiàn)有管理文件和資料：了解職制度建設(shè)情況； 七、合同變更 在本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)過(guò)雙方書(shū)面同意，任何一方不得擅自修改、變更本合同的內(nèi)容?！ ”竞贤幢M事宜，由甲乙雙方另行簽署書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，并由雙方簽字、蓋章作為合同附件，該補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力?！?
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