管理咨詢合作項目協(xié)議書-wenkub
2025-04-15 03 本頁面
【正文】 作為企業(yè)管理咨詢顧問，為甲方提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)?！ ∥衅谙逓?個月，自2022年1月1日至2022年4月30日止?！ ∪?、甲方權(quán)利和義務(wù) 甲方能夠及時地根據(jù)乙方策劃工作的要求和需要提供該公司相關(guān)的技術(shù)及法律文件資料給乙方，以利于工作的順利開展?！ ∷?、乙方權(quán)利和義務(wù) 乙方須成立項目專案小組，乙方人員做為項目總監(jiān)負(fù)責(zé)與甲方溝通有關(guān)具體企業(yè)品牌策劃顧問事宜?！ ∫曳接袡?quán)按本合同約定向甲方收取企業(yè)品牌策劃顧問服務(wù)費?！ 〉诙剑褐贫ㄖ虚L期發(fā)展規(guī)劃?！ ×⒐ぷ鞒绦颉 。ㄒ唬╉椖繂?提交項目建議書； 接受資詢委托：客戶方向資詢公司發(fā)出書面資詢委托書； 前期溝通：與公司高層和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，明確客戶需求； 確定項目目標(biāo)、內(nèi)容和范圍：在前期溝通基礎(chǔ)上，雙方就前述項目達(dá)成共 識； 雙方簽訂資詢合同：形成書面文件； 建立雙方項目組并明確職責(zé)：具體分工； 項目組準(zhǔn)備項目所需工具文件和實施計劃：征求項目組意見并得到認(rèn)可； 對項目組成員進行必要溝通、訓(xùn)練：在項目組內(nèi)要確定 1 名聯(lián)絡(luò)員； 召開項目
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