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商務(wù)談判開(kāi)局技巧-全文預(yù)覽

  

【正文】 t Alternative to a Negotiated Agreement):BATNA是英文“談判協(xié)議最佳替代方案”的縮略知道了你的BATNA就意味著了解自己的方案,或者在當(dāng)前的談判中,如果你沒(méi)有與對(duì)方達(dá)成協(xié)議,將會(huì)發(fā)生什么。這個(gè)結(jié)果的專業(yè)術(shù)語(yǔ)為“帕累托理想值”(Pareto Optimality)。因此,可達(dá)成協(xié)議的空間(ZOPA)就在$250,000到$275,000之間?! 】蛇_(dá)成協(xié)議的空間 (ZOPA)  “可達(dá)成協(xié)議的空間”(Zone of Possible Agreement)是指可以達(dá)成一樁交易的空間?! ∩虅?wù)談判開(kāi)局技巧  在建立這個(gè)談判框架時(shí),有三個(gè)概念是非常重要的:談判協(xié)議最佳替代方案(BATNA)、保留價(jià)格(Reservation Price)和可能達(dá)成協(xié)議的空間(ZOPA)。商務(wù)談判開(kāi)局技巧  當(dāng)你沒(méi)有力量迫使別人做出某種成果或行為時(shí),你可以通過(guò)談判施加影響而促使這一成果或行為的發(fā)生。因此,在所有成功的談判中,談判雙方都必須具備一個(gè)基本框架:  談判協(xié)議最佳替代方案是什么?  談判結(jié)果的最低限度是什么?  雙方愿意有多大的靈活性,確切地說(shuō)就是雙方愿意接收的折衷方案是什么
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