【正文】 團(tuán)為其統(tǒng)一買安全保險(xiǎn)?！　∥?、協(xié)議　　若人才庫的同學(xué)違反或惡意影響家教合同，造成家教事故的，社團(tuán)有權(quán)作出直接除名的決定。如果對家人員有不適宜的地方，負(fù)責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講。)　　自合同簽定之日起，該生即可在家長的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行家教?！　≡囍v期間，家教人員應(yīng)該注意授課者的各方面反映，而負(fù)責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景。納入社團(tuán)人才庫的同學(xué)我們會安排他們進(jìn)行家教試講。　　家長方面：因?yàn)槲覀內(nèi)ツ暝趯W(xué)校周圍的小區(qū)開展過免費(fèi)家教活動，因此，我們有較好的條件進(jìn)行宣傳。　　成立后，家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校大學(xué)生之間相互聯(lián)系。這樣的三方活動構(gòu)成一個穩(wěn)定的“教—商—學(xué)”三角?！　】蛻絷P(guān)系穩(wěn)：家庭教育行業(yè)實(shí)行的都是一對一教育，屬于親子教育范疇，不會出現(xiàn)同行爭搶的情況。其中專業(yè)家教輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)成為家教市場發(fā)展主流?！　》治觯耗壳?，國內(nèi)孩子業(yè)余輔導(dǎo)方式大致有三種：輔導(dǎo)班、家教、網(wǎng)絡(luò)教育，緣于家教的面對面性、一對一或者多對一性，逐漸被家長廣泛認(rèn)可，家教面向的消費(fèi)群體也從貴族型趨于平民化，家教在三大輔導(dǎo)方式中的比重也隨之遞增，目前約占三大輔導(dǎo)方式的45%，而大多地區(qū)的主流多為已一對一家教、輔導(dǎo)為主。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4　　一、市場分析：　　背景：一個處于經(jīng)濟(jì)高速增長、科技水平與日俱增的國度，越來越深刻的認(rèn)識到教育的重要性。在這些地段開店，主要消費(fèi)者是上班族。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級，她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力量，消費(fèi)觀念追求品牌價值和精神享受。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況寫出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施?！　∶鄯涞姆置谖?，如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等?！　⊙b修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈，提高生活的品位和質(zhì)量。 采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目, 所有療法安全自然，所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。中國權(quán)威機(jī)構(gòu)測算，20xx年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類推，以保守的增長速度16%計(jì)算，預(yù)計(jì)20xx年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣!　　由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治?！　≌w觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)?！　∪梭w養(yǎng)生，無論是飲食起居，精神調(diào)攝，自我鍛煉，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨，人的衰老，或?yàn)殛幪摚驗(yàn)殛柼?，或陰陽俱虛?！边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。　　(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析　　隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州市場會帶來一定的影響?！　?二)連鎖加盟店的組建　　以市場需求為原則，以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù)，分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店?！　?5)嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。該社區(qū)入住率達(dá)80%，已人住8 000余戶人家。　　(4)本人的資金支持　　自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。全部為本市的下崗失業(yè)人員?！　?3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作?！　?3)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應(yīng)的社會保險(xiǎn)?！　?3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系?！　×?、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測　　(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn)　　當(dāng)一個項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實(shí)行五個統(tǒng)一的管理模式 (即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌?！　∪?、成本預(yù)算　　(一)樣板店的成本預(yù)算　　樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：　　(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1200元　　(2)店鋪(50平方米)租金及押金： 9000元　　(按租金3000元/月，兩押一租)　　(3)裝修： 10000元　　(4)工資(1個月)： 6 800元　　(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30 000元　　(6)咨詢顧問及資料費(fèi)： 3 000元　　(7)公司其他開支： 10000元　　(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)　　總計(jì)：70 000元左右　　(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算　　組建2～3個連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)?！　?二)目標(biāo)群體分析　　玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展?！　∫弧㈨?xiàng)目介紹　　項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店　　經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具　　項(xiàng)目投資：10萬元　　回收成本期限：6個月　　樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)　　項(xiàng)目概況：先組建小岸兒童玩具出租連鎖加　　盟樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司?！　　　≡谀繕?biāo)的制定過程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)?！　?2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個網(wǎng)絡(luò)?！　　　∪缭谙乱粋€計(jì)劃年度把市場占有率提高5%，這一目標(biāo)是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進(jìn)展情況，并把實(shí)績和預(yù)期目標(biāo)相對照?！　?8)社會責(zé)任方面目標(biāo)?！　?4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的可能是涉及社會、環(huán)境或政治方面的?！　?zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定。本文格式為Word版，下載可任意編輯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集九篇創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1　　一、目標(biāo)概述　　(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系　　企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的。接下來，戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動計(jì)劃又由總目標(biāo)引出?！　?二)目標(biāo)內(nèi)容　　一個企業(yè)往往有許多目標(biāo)?！　?3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo)?！　?7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo)?！　「邔拥哪繕?biāo)越具體，則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡單?！　?四)如何有效制定目標(biāo)　　　　制定目標(biāo)一般有兩個基本目的：　　(1)給組織樹立一個射擊目標(biāo)?！　　　∫粋€單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。它是打開智慧天窗的工具，讓人們機(jī)智聰明。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來的玩具，生意肯定興隆?！　?三)競爭對手的分析　　目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。　　這樣，頭半年即前6個月收入可達(dá)10萬元，即可收回成本?！　?2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明?！　?2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。　　(2)店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與會計(jì)。　　總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗?！　?3)本人教育背景　　本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后不斷進(jìn)修，對企業(yè)管理和市場分析　　有一定的特長?！　∈紫龋M建小岸兒童玩具出租樣板店　　(1)選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店?！　?3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放：　　①以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)　　②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)　　③銷售類　　(4)展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置：收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。　　(8)媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。　　(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析　　小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥?！吨芤住ㄏ缔o下》云：“安不忘危，存不忘亡。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對平衡，如果出現(xiàn)一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現(xiàn)病理狀態(tài)。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。　　二、市場分析　　過去，美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長，明顯高于發(fā)達(dá)國家5%～7%的增長速度?！　⒅嗅t(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持?！　》洚a(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來源和形成的不同可分為： 蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等。店的正確選址，不僅是其成功的先決條件，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化的前提條件