人壽保險分公司籌建工作驗收匯報報告35頁-保險綜合-全文預覽
【正文】 秉承總公司專業(yè)化制勝的經(jīng)營理念， XX支公司（籌）將營銷團隊建設作為籌建工作的重點，傾注全部精力，投入到營銷隊伍的組建中。 營銷培訓 32 ? 培訓硬件設施：有固定的培訓場地，有投影儀、筆記本電腦、白板等教學工具。 公司高度重視培訓工作，積極倡導“管理是嚴肅的愛，教育是最大的福利”的企業(yè)理念，嚴格按照總分公司要求進行新人崗前培訓和銜接教育培訓。 ? 庫存管理 —— 建立了 《 辦公用品管理辦法 》 、 《 資產(chǎn)管 理制度 》 嚴格執(zhí)行資產(chǎn)出入庫登記有關(guān)管理規(guī)定，庫存 物品進行定期盤點和登記。通過完善制度，促進了公司各項工作的有序進行，保障了公司的運營穩(wěn)健發(fā)展。 ? 職場裝飾風格符合總公司 CI標準和設計風格的需要。 ? 設備及單證 —— PC機（每人一臺），掃描儀（ 1臺），保單打印機（滿足批量打印條件）；三個月業(yè)務用量的單證已征訂。 為了保證業(yè)務系統(tǒng)運行正常，我們組織人員對所有業(yè)務系統(tǒng)在測試環(huán)境下進行了測試，從承保受理、復核、掃描等都基本正常。 13 驗收匯報 —— 信息技術(shù) 信息技術(shù)情況 經(jīng)過兩個月的緊張籌備，現(xiàn)在所有計算機設備已經(jīng)全部到位，網(wǎng)絡建設也已完成，基本具備了開業(yè)的技術(shù)條件。公司設施家具全部到位，布線完畢，基本具備正常運營條件。 現(xiàn)將有關(guān)情況向 XX保監(jiān)局各位領導做詳細 匯報，懇請批評指正。現(xiàn)階段，各級管理 干部配備到位，外勤隊伍健康發(fā)展，職場設施全 部到位，技術(shù)網(wǎng)絡基本通暢，內(nèi)控制度初步建立，外部關(guān)系協(xié)調(diào)順暢，已具備正常經(jīng)營的基本條件。 ? 2020年 10月 18日、 12月 2日籌備組在 XX當?shù)貓蠹垺?新大陸 》 上刊登了兩期人才招聘廣告，并于 2020年 12月 1日正式開始入駐裝修， 12月 16日裝修完畢。 8 一、 XX支公司內(nèi)勤人員到位情況 9 二、內(nèi)勤人力基本情況分析 10 二、外勤人力基本情況分析 11 驗收匯報 —— 財務管理 12 財務情況 XX支公司（籌）支公司無獨立的財務部門，所有發(fā)生費用都由中支計劃財務部統(tǒng)一核算。 信息技術(shù)情況 業(yè)務系統(tǒng)運行情況 由于 XX人壽保險公司采用的是集中業(yè)務處理模式， XX支公司（籌）作為前端，業(yè)務上只進行
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