管理人員考核述職表-全文預(yù)覽
【正文】 工作紀(jì)律性20（1級(jí)為4分，每增1級(jí)加4分）定義：理解和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令的服從。1級(jí)：獨(dú)斷專行，過分強(qiáng)調(diào)自我行為的獨(dú)立性，無基本自主解決問題能力；2級(jí)：能解決一般工作問題，但時(shí)常需要其他人員配合或支持、指導(dǎo)；3級(jí)：按工作要求自主完成工作；4級(jí)：以獨(dú)立的、高標(biāo)準(zhǔn)的要求達(dá)成工作目標(biāo)；5級(jí)：積極尋求本職工作以外的工作，并與高標(biāo)準(zhǔn)保持一致。1級(jí)：對(duì)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化工作方式不關(guān)心；2級(jí)：安于現(xiàn)狀、不能夠改進(jìn)工作方式、方法；3級(jí)：能夠接受合理化工作改進(jìn)計(jì)劃；4級(jí)：善于提出和運(yùn)用一些新觀念、新方法；5級(jí)：努力創(chuàng)新、尋求較高層次的現(xiàn)代管理理念和方法。1級(jí)：從不參加任何形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；2級(jí)：參加公司規(guī)定的最少限度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通常學(xué)而無獲；3級(jí)：參加與崗位工作相關(guān)的培訓(xùn)，能滿足本職工作對(duì)知識(shí)、技能進(jìn)步的要求；4級(jí)：參加所有與崗位技能相關(guān)的培訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)，知識(shí)、技能明顯提高；5級(jí)：強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，參加多種益于工作改善的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并能形成自己的知識(shí)，且與公司其他員工一起分享。戰(zhàn)略管理能力20（1級(jí)為4分，每增1級(jí)加4分）定義：能統(tǒng)籌全局，視野開闊，宏觀思路清晰；1極：只顧埋頭做事，對(duì)分管工作理不清宏觀思路及頭緒，提不出個(gè)人觀點(diǎn)；2級(jí)：做事能力強(qiáng)但戰(zhàn)略意識(shí)較弱，不能從宏觀上把握全局、以點(diǎn)帶面。1級(jí)：缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問題準(zhǔn)備不足；2級(jí)：有計(jì)劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不
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