【摘要】醫(yī)院績效管理實施方案醫(yī)院績效管理實施方案醫(yī)院分為很多科室,科室的工作性質(zhì)不同,醫(yī)院就有不同的績效考核方案。但目的都是為了績效工資管理,調(diào)動每一位醫(yī)院各級員工的工作積極與主動性。以下是某醫(yī)院績效考核方案?! 〉谝徽履康淖谥肌 ?/span>
2025-07-17 22:45
【摘要】整形美容醫(yī)院綜合管理系統(tǒng)V2020南京靈蝶軟件科技服務(wù)中心一、系統(tǒng)概述隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,繼續(xù)深造已成為一種時尚。近幾年整形業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致
2025-08-30 02:22
【摘要】第一篇:醫(yī)院績效考核 桓臺縣中醫(yī)院績效考核方案 為進(jìn)一步加快醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革,調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的...
2024-10-13 12:12
【摘要】**醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程 3**醫(yī)院績效考核管理辦法(暫行) 4第一條績效考核管理意義 4第二條績效考核目的 4第三條績效考核組織機(jī)構(gòu) 4第四條績效考核實施手段 4(一)計算機(jī)信息化管理 4(二)個人績效檔案管理 5第五條績效考核項目 5(一)科室績效考核項目 51、平衡計分卡(權(quán)重百分制) 52
2025-06-06 21:03
【摘要】北京地壇醫(yī)院2020%2F0203%2F北京地壇醫(yī)院績效管理體系設(shè)計方案北京地壇醫(yī)院績效管理體系設(shè)計方案目錄第一篇管理辦法1第一章總則1第二章考核的組織管理2第三章考核方法4第四章季度考核5第五章年度考核5第六章戲世岸典自矣掠盤戎坪躥搶苦嗆票郁蛆端粵筐防舊勝屹釬讓撈桶示樟神鵝他忠咯坪蜂抽鞏事妖搜埔蘆服獻(xiàn)坤咐墩吳晨瓜昧封葵昭守
2024-11-13 09:44
【摘要】摘要通過分析美國、英國、德國等國家的醫(yī)療環(huán)境,發(fā)現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)是各國在醫(yī)院管理制度搭建問題上的共識。中國的現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)體系脫胎于計劃經(jīng)濟(jì)模式下的低水平全民福利醫(yī)療服務(wù)體系。上世紀(jì)90年代以來,國內(nèi)進(jìn)行了多輪醫(yī)療改革,但這種不系統(tǒng)、拼接式的醫(yī)療改革并沒有解決群眾“看病難,看病貴”問題。究其原因,國內(nèi)醫(yī)療制度依然存在著:管辦不分,多頭管理的制度環(huán)境問題;產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不當(dāng)競爭問題;醫(yī)院
2025-07-17 22:58
【摘要】醫(yī)院績效考核管理辦法第一章總則 為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效管理規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
2025-07-17 22:44
【摘要】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2025-09-01 08:33
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效
2024-11-07 09:08
【摘要】廣安門醫(yī)院績效考核手冊德威樂普顧問有限醫(yī)院2003年12月目錄 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3 4 4 5 7 7月度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9 11 11 11年度考核結(jié)果使用 12
2025-07-18 08:19
【摘要】市場部管理及績效考核為配合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,更大的提高員工的工作積極性,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營更上新臺階和良性、可持續(xù)性發(fā)展,特擬訂市場部績效考核方案。本績效考核方案分為以下幾部分內(nèi)容:一、薪酬標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個人為醫(yī)院創(chuàng)造的業(yè)績核定具體金額,新增銷售人員按入職的第11天為上崗日(新員工10個工作日學(xué)習(xí)時間)起,開始計算業(yè)績。薪酬標(biāo)準(zhǔn)由:工資+通訊補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+獎金構(gòu)成。1、工資標(biāo)準(zhǔn):市場部
2025-08-14 11:13
【摘要】醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理利器平衡記分卡系列講座之一什么是平衡記分卡系列講座提綱?(一)、在開始階段及在發(fā)展一個績效管理系統(tǒng)前需要了解的事。?(二)、測量什么、如何決定什么是重要的及如何闡明業(yè)務(wù)目標(biāo)。?(三)、介紹一個模板來幫助設(shè)計你自己的指標(biāo),包括在向同事介紹這些指標(biāo)之前應(yīng)該問你自己的一系列問題。指南綱要?
2025-02-15 14:46
【摘要】績效滿意度調(diào)查問卷調(diào)查問卷說明:(1)本滿意度調(diào)查問卷有50個問題。(2)你可以匿名填寫此份調(diào)查表。(3)本調(diào)查問卷的密級為A級,任何信息都將嚴(yán)格受到保密,所以你可以放心作答。(4)當(dāng)有超過50%的題目不作回答時,本問卷將作無效處理。(5)請你按實際情況作答,否則將影響調(diào)查結(jié)果。你的姓名:(可以不填)你的職位:所在部
2025-07-17 22:50
【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-16 05:51
2024-11-12 18:30