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【推薦】美業(yè)公司營銷中心員工綜合考核評價管理制度-全文預(yù)覽

2025-04-13 02:20 上一頁面

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【正文】 將亮黃燈的人員列為下月重點關(guān)注對象。營銷中心人員除考核關(guān)注點核心指標與公司《績效管理制度》有所區(qū)別外,其它管理模式、績效獎懲依據(jù)公司《績效管理制度》執(zhí)行。 管理責(zé)任明晰區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)下屬員工月度亮紅/黃總數(shù)超過50%,扣除區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)次月績效總分10分;區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)下屬員工月度亮紅/黃燈總數(shù)超過30%,扣除區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)次月績效總5分。 人力資源部訪談:A. 人力資源部每月抽取業(yè)績排名后30%人員及上月重點需關(guān)注的亮黃/紅燈員工,進行訪談及時了解重點部門員工思想動態(tài)及需要解決的問題,并將相關(guān)問題反饋員工直屬領(lǐng)導(dǎo),并幫助
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