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質(zhì)量工作總結12篇-全文預覽

2025-04-13 00:20 上一頁面

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【正文】 能及時的作出判斷。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào),問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制,現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監(jiān)督形同虛設。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。(預防)  其次,質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項工作任務。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關注點  巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。  法 生產(chǎn)過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。質(zhì)量工作總結7  在質(zhì)量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現(xiàn)結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:  首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環(huán),測。對現(xiàn)場質(zhì)量管控出現(xiàn)下滑時,在對作業(yè)人員進行教育的同時  四、 加強與業(yè)主溝通,提升項目部質(zhì)量管理水平  項目部高度重視每次業(yè)主單位檢查,對業(yè)主提出的建議給予及時的反饋,在業(yè)主組織的信用評價、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質(zhì)量管理工作的同時也得到了業(yè)主單位的肯定。   嚴格實行現(xiàn)場“三檢制度”,嚴格控制每道施工工序的質(zhì)量,達到層層把關,不放過每一個質(zhì)量問題?! ∪?、 突出質(zhì)量控制重點,強化質(zhì)量控制手段  加強原材料的質(zhì)量控制,確保工程實體質(zhì)量。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。賞罰分明,全面調(diào)動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質(zhì)量,我的責任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。例如:我們運用了ExCEL20xx版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,為項目節(jié)省了開支。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術及質(zhì)檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執(zhí)行各項工作程序。工程建設初期項目部領導已經(jīng)考慮到了x項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗,這些都將會對x項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。質(zhì)量工作總結5  20xxx年8月,xx項目部成立,我第一次作為項目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望,開始了x項目部的質(zhì)量管理工作。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經(jīng)驗基礎上,決定__年為全區(qū)“課堂教學改革年”,使課堂教學為“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。教師主動,學生被動。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學工作得到進一步發(fā)展?! ι鐣l(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進行剖解?! 〗衲陮^(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學、區(qū)實驗小學進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導??偨Y落實“58131129工程”,使中小學辦學行為進一步規(guī)范。完成了“中小學教學工作評價辦法”、“中小學教學質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作。除了完成這些基本工作之外,配合省公司完成年度不定期的工作任務,將xx石油的安全工作更推進一步?! ∪⑹窃谂_帳記錄上,個別加油站存在不實的現(xiàn)象,做了事但記錄痕跡卻沒有留下?! 」ぷ髦写嬖诘牟蛔恪 ∫?、是安全管理有待進一步加強。再者,xx公司在8月底完成了對全市87座加油站的安全設備數(shù)質(zhì)量大檢查。對于出現(xiàn)盜油和不按規(guī)定堅守裝卸作業(yè)現(xiàn)場的配送車輛進行處罰,起到了較好的警示作用,也取得了明顯的效果。有效的約束是管理的基礎。公司安全部門會同油庫不定時對配送車輛進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的車輛分別視情況給與立即整改、限期整改、罰款、停運等處罰?! ∨c全省其他地市州公司一樣,擔任xx成品油配送業(yè)務的兩家承運商是由原市公司的車隊改制而來,由于歷史原因和xx地區(qū)網(wǎng)點分布特點,承運商一直是困擾油品配送的瓶頸,幾年來,公司在不斷探索下,汲取一些經(jīng)驗:  一、是嚴把油罐車準入關。一是安全管理有待進一步加強。的基礎。截止11月初已全部體檢完畢?! ×?、是按照省公司下發(fā)的《湖北石油分公司計量工作禁令》要求,杜絕無上上崗以及在崗不按規(guī)程操作的情況發(fā)生,保證計量的結果真實有效,為公司日常管理把關。  二、是嚴把出庫關,按規(guī)定要求油庫每日對各品種出庫前三車進行檢測,特別是加大了對乙醇汽油的檢測力度,責成駐庫計量員進行監(jiān)督?! 腊选皟申P”,確保油品數(shù)質(zhì)量。施工安全協(xié)議不簽訂不進場?! ∥?、是完成了雷雨季節(jié)前油庫、加油站防雷防靜電的檢測工作?! 《⑹菆猿秩詹?、周查和月查的老傳統(tǒng),把設備作為重點檢查的內(nèi)容之一,對檢查出的問題要求及時進行整改,并形成問題通知單下發(fā)到受檢單位,限時整改,堅決杜絕設備帶病作業(yè)?! ×钦J真做好隱患排查工作。今年以來我們堅持以省公司《月度安全環(huán)保定期工作指導意見》為指導,以安全檢查為手段,以月度考核為抓手,堅持領導干部安全包干聯(lián)系點制度和領導干部參加班組活動制度,堅持定期檢查和暗查相結合,這不僅進一步增強了全員的安全意識,而且也進一步強化了各級領導干部和安全管理人員的責任?! 《窃鷮嶉_展好“三個活動”。向?qū)崿F(xiàn)全年安全數(shù)質(zhì)量工作目標又進一步。9月初對全市系統(tǒng)加油站進行了拉網(wǎng)式巡檢,了解到偏、遠、小站的安全現(xiàn)狀并及時作出整改。質(zhì)量工作總結3  20xx年在集團公司和省公司的正確領導下,xx分公司認真貫徹集團公司和省公司年初安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作會議的精神,以年度安全工作目標為主線,層層抓落實,圍繞“我要安全”和“比學趕幫超”活動的開展樹立全員安全意識?! 】傊ㄟ^一年來對教育質(zhì)量突破工作的實施,我們深切地感受到,在20xx年的春風中,生態(tài)韓校人更加堅定了教育質(zhì)量突破這個信念?! ∥濉㈥P于教育質(zhì)量突破的一些問題和困惑  學校對教育質(zhì)量突破包涵的范圍界定問題,突破內(nèi)容多,對突破點的把握定義在學業(yè)質(zhì)量,不知道是否恰當。繼續(xù)保住了成都市體育傳統(tǒng)項目學校、大邑縣體育特色學校兩個榮譽。1—6年級輟學率控制在0%以內(nèi),7—%以內(nèi)?! ≡诖嘶A上,我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀,一名領導榮獲大邑縣優(yōu)秀校長,三名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教師,一名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教育工作者,兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀青年教師,兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀班主任,兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀。  通過教師獎勵性績效工資考核,繼續(xù)完善我校教師教育教學質(zhì)量評價體系,使之利于操作。  組織開展“以學定教”課堂教學改革活動,組織教師參加各級各類學習培訓活動,今年組織了部分教師到安仁中學、大邑中學、三岔中學跟班學習導學案教學模式,學校于今年暑期對部分年級教師進行導學案教學培訓,并提前備好導學案初稿,本學期已經(jīng)在對應年級嘗試實施?! ⌒?nèi)推薦教師上安全知識教育課。  內(nèi)容有:  校內(nèi)以教研組為單位,組織參加校內(nèi)教學設計和教材解讀活動。  三、制定了緊緊圍繞質(zhì)量突破的相關具體措施  結合《韓場鎮(zhèn)學校20xx年控制學生流失工作保障措施》,與韓場鎮(zhèn)政府、各社區(qū)配合,利用家長會、傳統(tǒng)節(jié)日慶?;顒拥葯C會,大力宣傳《義務教育法》,結合國家“兩免一補”政策、爭取各種幫困助學資金,保障學校轄區(qū)每一個適齡兒童入學?! ∫詸z測為突破口,全面提升學生學業(yè)質(zhì)量。質(zhì)量工作總結2  為了貫徹落實縣教育局“內(nèi)涵突破年”相關工作精神,促進我校“五突破”的各項工作都有所發(fā)展,辦人民滿意的教育,今年2月以來,學校支部、行政多次組織廣大教師以座談會、教代會、研討會等形式,認真學習縣教育局相關精神,結合我校“促進每一個生命和諧發(fā)展”的辦學理念,全面推進“教師素質(zhì)提升工程”和“教育教學質(zhì)量提升工程”工作的開展,對20xx年工作尋找新的突破口。行政執(zhí)法部門應充分發(fā)揮職能作用,依法行政,加強市場監(jiān)督,努力做好扶優(yōu)治劣工作。通過督查指導,把創(chuàng)名牌、貫徹is標準、打假治劣等工作目標,進一步細化到企業(yè),明細到產(chǎn)品,把各項具體措施落到實處。要制訂完善的激勵機制,形成明確的考核、獎懲制度,并嚴格實施。在化工、復合肥、機械、五金工具、鋼材加工、蔬菜、柳編等產(chǎn)業(yè)中再培育、扶持、發(fā)展一批具有較大影響的名牌產(chǎn)品和著名商標,形成具有較強優(yōu)勢的品牌集群,確保完成年初確定的創(chuàng)牌任務。質(zhì)監(jiān)、工商等部門要嚴格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《專利法》、《商標法》、《廣告法》等法律要求,規(guī)范市場競爭,強化質(zhì)量監(jiān)督,對假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位要公開曝光、依法嚴懲。要積極開拓認證新領域,建立科學的認證監(jiān)管制度,完善認證產(chǎn)品的退出和淘汰機制。各新聞單位和職能部門要進一步加大對質(zhì)量工作的宣傳力度,提高全民的質(zhì)量意識,使“質(zhì)量興區(qū)”的觀念深入人心,家喻戶曉?! 《⒆ベ|(zhì)量工作要有更實的舉措  各級各部門要按照上級的統(tǒng)一的部署,推進質(zhì)量工作深入開展。對容易發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題的肥料、肉類加工、食品等重點領域,建立應對機制,并列為行政執(zhí)法工作的重中之重,堅持日常監(jiān)督和集中查處相結合,執(zhí)法和教育相結合,監(jiān)管和幫扶相結合的方針,加大執(zhí)法檢查力度,有力地打擊了制假售假行為,維護了區(qū)市場經(jīng)濟秩序。市政府先后兩次在區(qū)召開現(xiàn)場會議,有力地推動了區(qū)質(zhì)量工作的開展。下面是我分享的質(zhì)量工作總結12篇,供大家參閱。一份好的工作總結能讓我們的工作思路更加清晰。自年我區(qū)在全市率先實施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略以來,全區(qū)各級各部門和企業(yè)牢固樹立“以質(zhì)量求生存、抓質(zhì)量促發(fā)展”思想,進一步加強領導、健全組織,突出質(zhì)量法制宣傳和企業(yè)質(zhì)量管理兩個重點,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等方面狠下功夫,大大提高了區(qū)的質(zhì)量整體水平。三是打擊假冒偽劣取得新成效。為此,各級各部門一定要充分認識加強質(zhì)量工作的重大意義,研究措施,狠抓落實,努力推動全區(qū)質(zhì)量工作實現(xiàn)新突破?!  八牡轿弧保阂皇切麄靼l(fā)動要到位。區(qū)“質(zhì)量興區(qū)”工作領導小組各成員單位要發(fā)揮職能作用,積極開展質(zhì)量達標評比活動,大力引導企業(yè)實施質(zhì)量認證,推進自愿性產(chǎn)品認證、農(nóng)產(chǎn)品和食品認證。三是執(zhí)法監(jiān)管要到位。四是打造名牌要到位。各級各部門要把質(zhì)量工作作為推動經(jīng)濟持速健康發(fā)展的關鍵措施來抓,切實加強對質(zhì)量工作的領導,主要領導負總責,分管領導具體抓,建立相應工作機制,及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作中的重大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要針對質(zhì)量工作中的突出矛盾和問題,開展調(diào)查研究,深入企業(yè),做好現(xiàn)場督導和跟蹤服務。發(fā)改等經(jīng)濟綜合部門要切實履行部門職能,支持企業(yè)做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作。希望大家堅定信心,埋頭實干,開拓創(chuàng)新,推動我區(qū)質(zhì)量工作再上新臺階。  以開展“以學定教”課堂教學改革為突破口,改革傳統(tǒng)教學模式,逐步實施導學案教學模式。  以績效考核為突破口,全面改革教育質(zhì)量評價模式?!  敖處焹?nèi)涵發(fā)展月”活動開展的目的為了促進教師內(nèi)涵發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,提升學校教育教學質(zhì)量而開展的教師大練兵活動。  要求學校已經(jīng)結業(yè)的名師、名優(yōu)骨干教師上示范課,正在培訓的各級骨干教師上研究課,“師徒結對”的徒弟教師上合格課?! W校將對在活動中受到表彰和表揚的集體和個人,學校將分別給予一定的獎品進行獎勵,并在教師獎勵性績效工資考核的過程部分給予加分獎勵,納入教師評優(yōu)評先和評職晉升考核。  以學校傳統(tǒng)節(jié)日慶?;顒訛槠脚_,結合縣中小學藝術節(jié)、安外名校集團文化藝術節(jié)、安外名校集團科技節(jié)、各級各類學生創(chuàng)優(yōu)爭先活動,全面提高學生德育品質(zhì),提升學生藝術修養(yǎng)。完成《韓場鎮(zhèn)學校師資隊伍建設五年規(guī)劃》中20xx年的目標,即:完成兩名縣學科帶頭人培養(yǎng)任務,完成1名省骨干教師培養(yǎng)任務、完成9名市骨干教師培養(yǎng)任務,完成23名縣級骨干教師培養(yǎng)任務、完成10名校級骨干教師培養(yǎng)任務。九年級畢業(yè)率100%,升學率90%以上,兩類高中完成送生人數(shù)268人以上,其中普高120人,中職148人?! W生體質(zhì)合格率超農(nóng)村標準的98%以上,達標率超農(nóng)村標準的95%以上,近視率1%以內(nèi)?! W校在去年的成績基礎上,爭取今年的生態(tài)教育能取得突破性進展,學校教育目標工作、特色創(chuàng)建工作以及各項常規(guī)工作都將爭取繼續(xù)獲得縣一等獎和表彰,爭取圓滿完成“兩基”國檢工作、校園文化建設工作并爭創(chuàng)成都市實驗教育示范學校?! ∈軒熧Y水平的影響,學?!耙詫W定教”課堂教學改革難以在短時間內(nèi)迅速推進并取得質(zhì)效。我們相信,即將走過的20xx年冬季,生態(tài)韓校人一定能充分享受到教育質(zhì)量突破的
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