公司文員個人年度工作總結(jié)模板20xx-關(guān)于文員年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項任務(wù)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作?！ ∈程贸杀竟芾恚航y(tǒng)計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才?！ ∷?、薪酬及福利管理 20_年，公司薪酬支出截止20_年12月份共計：?！ ∪?、人事檔案管理 新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。%。 一、公司截止20_年12月人力資源現(xiàn)狀 公司20_年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：%。這些個人因素直接影響到了工作的效果?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高 三、從公司整體方面，我有一幾點建議 建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。記我們所做的還差較遠(yuǎn)! 人員管理方面 員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象?！ 《?、存在的不足和對策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足?！ ∪藛T管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。公司文員個人年度工作總結(jié)模板20XX1 時光似箭、歲月如梭。截止20__年_月_日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_?！ ≡O(shè)備管
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