【正文】 一類以最高一次為準(zhǔn)）。
（五）、附加分（10分，所有附加分不超過10分。
I積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各類活動,凡是有一次未參加扣2分，或沒達(dá)到要求扣1分。如沒召開一次扣5分，沒有記錄一次扣2分。
E班主任了解學(xué)生的思想動態(tài)，關(guān)心學(xué)生的發(fā)展，做好后進(jìn)生的工作，有談話記錄，每月至少一次，缺一次扣1分。
C按學(xué)校規(guī)定及時(shí)上交班隊(duì)工作計(jì)劃，總結(jié)，以及班隊(duì)的各種資料。）
教師行為（40分，由德育處考核。
（二）、科任教師考核（主科老師考核，每學(xué)期評價(jià)一次，占5分。
5
第5篇：五間小學(xué)班主任考核制度 重慶市永川區(qū)五間鎮(zhèn)五間小學(xué)校
班主任考核辦法（試行）
為強(qiáng)化學(xué)校德育工作，推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)，造就一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍，培養(yǎng)一批優(yōu)秀班主任,經(jīng)學(xué)校行政研究，根據(jù)班主任工作基本要求，特制定班主任考核管理辦法。
（三）宣傳引導(dǎo)
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，編制工作簡報(bào)及時(shí)反饋信息。
領(lǐng)導(dǎo)組
實(shí)施組。在大豆生育后期，施以氮、磷、鉀10∶10∶10 復(fù)合肥 10 ～12 kg/畝，在開花盛期至鼓粒初期灌水，達(dá)到最佳增產(chǎn)效果。
（三）主推措施
桑園套種大豆：統(tǒng)一間套種“8157”大豆，在4月中下旬播種。
（二）間套種效益情況 核心區(qū)：
，；
，平均畝產(chǎn)量1230千克，平均畝產(chǎn)值2460元。超額完成計(jì)劃指標(biāo)。示范區(qū)位于祥云縣劉廠鎮(zhèn)松梅村、青坡村、劉廠村（其中：松梅村3543畝、青坡村3440畝、劉廠村3100畝），涉及三個(gè)村委會1275戶，以桑園間套種大豆模式為主。
四、2021展望
面對到來的2021年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對待2021年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達(dá)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝陳董，米總身體健康！合家幸福！謝謝！
組裝車間：陳雪松20210107
第4篇：桑園間套種工作總結(jié) 201
5年桑園間套種工作總結(jié)
一、目標(biāo)任務(wù)
結(jié)合2021年全州經(jīng)濟(jì)林果生產(chǎn)實(shí)際，選擇在祥云縣劉廠鎮(zhèn)，實(shí)施“蠶桑—大豆”、“蠶?！R鈴薯”等間套生產(chǎn)模式，核心示范200畝，中心示范片1萬畝，輻射帶動25萬畝。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會之中，做到隨時(shí)對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財(cái)產(chǎn)損壞之類的事故。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標(biāo)。
第3篇：組裝車間工作總結(jié) 組裝車間年終總結(jié)
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對本車間在2011年的工作予以總結(jié)，請予審議： 時(shí)光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來2021年。
十、大力宣傳開展新生兒游泳及撫觸工作
隨著社會經(jīng)濟(jì)文化水平的提高和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們對有一個(gè)健康聰明寶寶的需求更高，而新生兒游泳和撫觸的開展是一項(xiàng)能提高出生人口素質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)，更是產(chǎn)科一種人性化服務(wù)的延伸。
八、強(qiáng)化消毒隔離意識，做好院感工作
消毒隔離工作的成敗決定著醫(yī)院感染發(fā)生率的高低，尤其對于產(chǎn)科來說，做好消毒隔離工作更是至關(guān)重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到母嬰兩代人的健康，所以在日常工作中必須嚴(yán)格按照感染科的要求，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度及相關(guān)規(guī)定，做好一次性物品的使用和管理，重點(diǎn)做好各種物品的消毒管理及醫(yī)療廢物回收工作，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)對保潔員的指導(dǎo)，確保病區(qū)的終末消毒徹底到位，認(rèn)真做好各種登記本的記錄工作，全年未發(fā)生院內(nèi)感染等不良事件。
五、加強(qiáng)科室間的相互溝通和協(xié)調(diào)，使護(hù)理工作更順暢 任何一個(gè)科室工作的開展都離不開相關(guān)科室的配合，更離不開科室間的相互支持和幫助。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段及薄弱環(huán)節(jié)的管理，確保護(hù)理工作的安全。在做各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)，堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意率為核心，以病人的需求為目標(biāo)，充分調(diào)動護(hù)理人員的主觀能動性，保證各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)措施落實(shí)到位。
3．完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制內(nèi)容的落實(shí)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是規(guī)范護(hù)理行為的依據(jù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)，不僅質(zhì)量管理無法進(jìn)行，而且護(hù)理行為也沒有遵循的依據(jù)和法則。為此科室成立了護(hù)理質(zhì)控組，每月對護(hù)理工作進(jìn)行全面地檢查、督導(dǎo)，定期召開質(zhì)控小組工作會議，分析總結(jié)存在的問題，并制定相應(yīng)的整改措施，從而使護(hù)理工作質(zhì)量不斷提高。
高間病區(qū)2011年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力下，現(xiàn)已圓滿完成了本年度的工作任務(wù)，全年共收治病人總數(shù)為1306人次，比去年同期多104人，其中剖宮產(chǎn)手術(shù)
985例，比去年87例；完成了新生兒游泳撫觸各6158例，其中重游人數(shù)為3697例（援外游泳人數(shù)為500例），全年患者滿意率為98%，已達(dá)到零糾紛任務(wù)、零差錯(cuò)事故。
下一步工作：安全上配合安全員完成臨時(shí)用電方面的方案、交底、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以后者為重點(diǎn)，實(shí)際落實(shí)在現(xiàn)場一線作業(yè)區(qū)，是保證臨電不出問題關(guān)鍵環(huán)節(jié)；施工質(zhì)量邊施工變檢查，做好每個(gè)工序、部位實(shí)際檢測、不遺漏，例如：接線工藝要求并接時(shí)繞線圈數(shù)必須達(dá)到5圈及以上。吸頂安裝燈具成行、列排布經(jīng)紅外線測試儀測定中心線偏差控制在了5mm范圍內(nèi)，實(shí)際值正常；墻面安裝燈具、插座面板水平度、垂直度經(jīng)水平儀測定實(shí)際值滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；電氣施工安裝的資料協(xié)助、指導(dǎo)資料員以完善，報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收合格。編號：時(shí)間：2021年x月x日海納百川頁碼：第34頁共34頁班主任學(xué)期間工作總結(jié)第1篇：樣板間工作總結(jié) 樣板間工作總結(jié)（電氣施工）
我在精裝部負(fù)責(zé)電氣施工安裝工作，主要是協(xié)助配合安工和胡工工作。以上燈具、開關(guān)、插座面板全部安裝完成，清理干凈；均按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求排布、定尺、系統(tǒng)配置；安裝調(diào)試驗(yàn)收內(nèi)容：各回路燈具全部開啟24小時(shí)，測試三相電壓平衡A相221V/B相217V/C相224V在額定范圍內(nèi)；；配電箱內(nèi)開關(guān)壓線端子溫度測試平均19攝氏度，燈具及燈箱表面溫度平均在23攝氏度。
管理工作力度不足，施工班組人員就會產(chǎn)生偷工減料、減少必要施工環(huán)節(jié)、工序，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；親力而為對調(diào)動工人積極性有一定幫助，同時(shí)也增加了把控施工質(zhì)量和隱蔽環(huán)節(jié)的可靠性，竣工驗(yàn)收通過率會接近或達(dá)到百分百合格或優(yōu)良。要走好今后的每一步，作為科室的護(hù)士長就要清楚地知道過去的一切是否完美，因此本人現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
只有建立健全質(zhì)量管理體系，才能有效地把各項(xiàng)護(hù)理人員、各項(xiàng)護(hù)理工作有效地組織起來，形成一個(gè)目的明確、協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理體系。根據(jù)我科的實(shí)際情況，我重新完善了護(hù)理工作崗位職責(zé)和相關(guān)的工作制度，如，明確崗位責(zé)任制、查對制度的落實(shí)，床頭交接班的實(shí)施，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)段及重要人員的管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估等，責(zé)任落實(shí)到人，形成人人有事管、事事有人負(fù)責(zé)，從而使護(hù)理工作更加規(guī)范化，護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)提高，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。及時(shí)評估護(hù)理效果，了解產(chǎn)婦的康復(fù)狀況，使病人得到安全、滿意的服務(wù)。盡管此次評審專家未到我科督導(dǎo)工作，但是通過評審這項(xiàng)活動同樣也使我們科室的護(hù)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。一年來，由于護(hù)理人員的精心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)后出血的病例達(dá)10余例，從而保證了護(hù)理工作的安全有序。
七、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范護(hù)士行為
在護(hù)理工作中，我非常注重護(hù)理人員的職業(yè)道德教育，特別是對新護(hù)士在加強(qiáng)思想道德教育的同