【摘要】在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行?流程是一系列相互聯(lián)系的管理/業(yè)務(wù)活動(dòng),通過執(zhí)行這些活動(dòng)可達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)成果一個(gè)完善的流程是
2025-08-08 12:41
【摘要】公司價(jià)值管理與CFO功能(一)時(shí)代的悲哀與職業(yè)的迷茫:財(cái)務(wù)的混亂與混亂的財(cái)務(wù)他們?cè)趧?chuàng)造價(jià)值,還是毀滅價(jià)值?———摘自2020年幾個(gè)上市公司年報(bào)的資料公司名稱期末應(yīng)收帳款本期主營(yíng)業(yè)務(wù)
2025-08-06 15:05
【摘要】0閆廣文理實(shí)國(guó)際咨詢集團(tuán)(中國(guó))2020年9月7日轉(zhuǎn)型期公司價(jià)值管理1來自1、公司轉(zhuǎn)型分析…………………………………………………………………………………………32、轉(zhuǎn)型期公司價(jià)值管理精要…………………………………………………………………………...73目錄2
2025-08-05 16:59
【摘要】下載基本抽樣問題下載市場(chǎng)調(diào)查與分析實(shí)習(xí)作業(yè):(簡(jiǎn)單表和交叉表)下載學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握抽樣的概念?學(xué)習(xí)制定抽樣計(jì)劃的步驟?明確隨機(jī)樣本與非隨機(jī)樣本的區(qū)別?明確抽樣誤差和非抽樣誤差的概念?復(fù)習(xí)隨機(jī)抽樣法類型?掌握非隨機(jī)抽樣方法下載
2025-08-08 16:18
【摘要】采購(gòu)質(zhì)量的管理本章的主要內(nèi)容?采購(gòu)質(zhì)量與采購(gòu)質(zhì)量管理?采購(gòu)質(zhì)量管理的基本方法?采購(gòu)質(zhì)量管理的保證體系采購(gòu)質(zhì)量與采購(gòu)質(zhì)量管理?采購(gòu)質(zhì)量?全面質(zhì)量管理?采購(gòu)質(zhì)量管理采購(gòu)質(zhì)量?質(zhì)量的涵義?質(zhì)量是反映實(shí)體(產(chǎn)品、過程或活動(dòng)等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?質(zhì)量的屬性采購(gòu)質(zhì)量
2025-08-08 12:22
【摘要】設(shè)計(jì)質(zhì)量工程off-linequalityengineering理念?制造質(zhì)量工程(on-linequalityengineering)不能解決由于設(shè)計(jì)的先天不足而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題;?設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是根本的和決定性的;Aqualityproductstartswithaqualitydesign.Wedesign
2025-08-08 13:14
【摘要】商業(yè)組織第一節(jié)商業(yè)組織的地位與特征一、商業(yè)組織的概念與地位任何形式的商業(yè)組織,都是商業(yè)生產(chǎn)力諸要素相結(jié)合的社會(huì)形式,是從事商品經(jīng)營(yíng)以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。1.商業(yè)組織是一種現(xiàn)實(shí)的商業(yè)生產(chǎn)力2.商業(yè)組織是社會(huì)商品流通的載體3。商業(yè)組織是市場(chǎng)最重要的主體二、商業(yè)組織的特征?商
2025-01-15 21:21
【摘要】卷煙物流管理第一節(jié)卷煙商品進(jìn)貨與庫(kù)存?一、卷煙商品采購(gòu)–商品采購(gòu)的內(nèi)容–卷煙商品采購(gòu)原則?以銷、存定進(jìn)原則(從業(yè)務(wù)角度)?經(jīng)濟(jì)核算原則(從財(cái)務(wù)角度)–卷煙商品采購(gòu)量?確定經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的采購(gòu)總量–確定依據(jù)–確定方法?確定卷煙商品采購(gòu)批量–確定的方法:a、經(jīng)濟(jì)批量法b、費(fèi)用平衡法
2025-08-08 16:47
【摘要】李長(zhǎng)發(fā)2020-011實(shí)現(xiàn)真我價(jià)值李長(zhǎng)發(fā)2020-012主要內(nèi)容???-------馬斯洛需求理論??李長(zhǎng)發(fā)
2025-08-06 11:16
【摘要】下載新員工安全培訓(xùn)XINYUANGONGANQUANPEIXUN安全你我他聯(lián)系著家庭企業(yè)和國(guó)家下載安全第一預(yù)防為主警鐘長(zhǎng)鳴事故為零一安全基礎(chǔ)知識(shí)1基本概念安全——免遭不可接受危險(xiǎn)的傷害危險(xiǎn)——持定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。
2025-08-09 16:25
【摘要】東風(fēng)汽車跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車公司地點(diǎn):湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時(shí)壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)參.商用車寡佔(zhàn)策略肆.休旅車?yán)呗晕?轎車主力策略陸.車種導(dǎo)入時(shí)程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔(zhàn)差異化成本優(yōu)
2025-03-02 11:52
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(占總評(píng)分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動(dòng)比率(3分)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前
2025-08-06 17:41
【摘要】卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?#?培訓(xùn)/咨詢superskill如何進(jìn)行咨詢公司的市場(chǎng)開發(fā)職業(yè)咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?#?培訓(xùn)/咨
2025-08-04 18:14
【摘要】1附件:超越集團(tuán)資源能力評(píng)估2一、財(cái)務(wù)資源能力評(píng)估獲利能力分析資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析償債能力分析財(cái)務(wù)資源分析3獲利能力分析(一)房地產(chǎn)公司超市王家?guī)X煤礦九龍山煤礦集團(tuán)總體%%%%%%%%%%%%%%%銷售毛利率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率凈利潤(rùn)率衡量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-08-05 17:02
【摘要】一切為了您的安全與健康1足(腿)部防護(hù)培訓(xùn)一切為了您的安全與健康2足(腿)不僅是支承人體的作用,而且以是行走和執(zhí)行任務(wù)的工具,沒有足(腿)我們的工作和生活就很難了。因此,足腿的保護(hù)(footandlegprotection)的重要意義是顯而易見的。一切為了您的安全與健康3生產(chǎn)過程中傷
2025-08-09 11:57