【正文】 位配備椅子與席位對應(yīng)?！　?口湯碗與豉油碟上方放水杯，一口杯上花紋或底標(biāo)向客人。 ○　　2每個席位鋪一只襯底盤，內(nèi)放一只骨盤，骨盤距桌邊2指距離?！　。?） 拿餐具　　一律用托盤，左手托盤右手拿酒杯（拿杯腳）。　　c．檢查餐具、銀器、玻璃器皿等，是否接近完好光亮?！　．提醒賓客預(yù)定餐位一般保留15~20分鐘。 c. 預(yù)定菜肴要盡力介紹本店的特色菜和創(chuàng)新菜，了解賓客的口味。b：防滑，不穩(wěn)應(yīng)不起步。　　2. 托盤一律，用左手，左手彎曲，掌心向上，五指分開，托在盤底的中心部分，掌心不要貼于盤底，手指、手掌、手腕同時受力，托盤平托于胸前，托盤端起后不要伸太遠(yuǎn)，也不要貼于胸，一般以距胸15cm為準(zhǔn)，托盤行走同時，頭要正，肩要平，身體要直?！　?. 佩帶標(biāo)牌。　　3. 化淡妝，不使用濃烈香水，不留長指甲，不涂指甲油?！　?0．企業(yè)對培訓(xùn)人員的評估?！　?．餐后服務(wù)程序。　　第十六天　　培訓(xùn)內(nèi)容：模擬考試（筆試、實操）　　培訓(xùn)目的：檢查培訓(xùn)效果后進(jìn)行針對性的再培訓(xùn)員工培訓(xùn)計劃 篇5　　1．公司規(guī)章制度?！　〉诹臁　∨嘤?xùn)內(nèi)容：處理投訴與餐中巡臺　　培訓(xùn)方法：講授法、演示法、實操法　　培訓(xùn)目的：使員工學(xué)會處理簡單投訴及餐中巡臺技巧　　第七天　　培訓(xùn)內(nèi)容：菜譜知識與點(diǎn)菜技巧　　培訓(xùn)方法：講授法、演示法、實操法　　培訓(xùn)目的：使員工了解菜式、撐握專業(yè)點(diǎn)菜技巧　　第八天　　培訓(xùn)內(nèi)容：酒水知識與推銷技巧　　培訓(xùn)方法：講授法、演示法、實操法　　培訓(xùn)目的：熟悉酒水與酒水服務(wù)　　撐握推銷技巧及顧客心理分析方法　　第九天　　培訓(xùn)內(nèi)容：案例分析　　培訓(xùn)方法：講授法　　培訓(xùn)目的：以實際案例讓員工明白細(xì)節(jié)的重要性，從中可以掌握一些突發(fā)事件的應(yīng)對技巧?！　」膭畈⒁髥T工自培訓(xùn)當(dāng)日起開始運(yùn)用。按每天的培訓(xùn)內(nèi)容及順序，提前做好準(zhǔn)備，樹立高度的責(zé)任感，完成本次培訓(xùn)工作?！　》桨刚f明：　　本培訓(xùn)方案課程為十五天，十五天為一輪，循環(huán)培訓(xùn)。　　新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表（人事）?！　∪⑿聠T工培訓(xùn)項目實施方案?！　、逌?zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。（課長負(fù)責(zé)）　?、僦滦聠T工歡迎信 （人力資源部負(fù)責(zé)）　?、谧尡静块T其他員工知道新員工的到來?！　。?）新員工培訓(xùn)之員工服務(wù)意識。　?。?）新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊合作。　?、芑b與飾物的39?！　。?）新員工培訓(xùn)之專業(yè)形象與商務(wù)禮儀。公司的身份卡。必要的保密要求。晉職?！　、莩械钠髽I(yè)的客戶和市場競爭狀況?！　、诔械陌l(fā)展歷史，組織構(gòu)架與前景規(guī)劃?！　〖訌?qiáng)實踐觀念，遵守培訓(xùn)日程，服從管理，聽從調(diào)遣。　　三、培訓(xùn)要求?！　《⒁饬x。　　讓員工了解公司基本情況、政策、企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的價值觀念。　　培訓(xùn)評估與考核。　　七、培訓(xùn)實施：　　綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)徐總致歡迎辭。　　二、培訓(xùn)對象：　　集團(tuán)公司新入職員工　　三、培訓(xùn)方式：　　由綜合部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀　　的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。　　通過學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生?！　π逻M(jìn)場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100％。　　六、教育培訓(xùn)內(nèi)容　　國家、行業(yè)的法律、法規(guī)?！　?召開質(zhì)量會?！　|(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯實用的員工培訓(xùn)計劃集錦6篇實用的員工培訓(xùn)計劃集錦6篇 員工培訓(xùn)計劃 篇1　　一、指導(dǎo)思想 　　以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，讓每個項目成為優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)參加工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一