車間工作總結(jié)3篇-全文預(yù)覽
【正文】 著公司的erp、tmisc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高?！ ∫卉囬g的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，沿著公司的既定目標(biāo)精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展?！ ∫钥蜑橄?，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下: 提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中。2022年他所做的過程是他經(jīng)歷的精彩，2022給他的成績是他應(yīng)有的輝煌。這兩句話都對。也只有他刷出來的設(shè)備明亮如新。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。這個成語用在身上一點不為過。他會這么做嗎?答案是肯定的。在停汽檢修時，他在搞定泵房的流程后，不用班長指揮，直接去溶出樓上幫忙，并且從未出過錯誤。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這話聽著似乎是一句很久以前的口號了。如果單靠檢修班，根本忙不過來，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。他又是積極響應(yīng)車間理念的一個人。有人說穿一根針比較容易，但是穿一串針就是不容易了。本文格式為Word版，下載可任意編輯車間工作總結(jié)3篇車間工作總結(jié)范文3篇 導(dǎo)語：總結(jié)報告是會議領(lǐng)導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進(jìn)行總結(jié)的陳述性文件。以下是我為您整理的車間工作總結(jié)范文，歡迎閱讀！ 篇一：車間工作總結(jié)范文 2022年是不平凡的一年，平凡的人在平凡的
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