20xx車間班組工作總結(jié)范文3篇-全文預(yù)覽
【正文】 程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹‘清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。營(yíng)造一種和諧的積極向上的良好氛圍。適時(shí)解決指導(dǎo)。獎(jiǎng)勤罰懶。定期考核與不定期考核相結(jié)合，車間考核與班組崗位相結(jié)合，企業(yè)文化與班組建設(shè)相結(jié)合，班組管理與車間管理相結(jié)合?？偨Y(jié)提高。為企業(yè)今后發(fā)展?；ざ“喽啻卧诠窘M織的各項(xiàng)工藝指標(biāo)競(jìng)賽中取得好成績(jī)，從5月份到11月份，連續(xù)6個(gè)月獲得了產(chǎn)量。達(dá)到優(yōu)質(zhì)。分片包干，實(shí)行項(xiàng)目帶頭人制定度。變壓力為動(dòng)力。為保證任務(wù)如期完成。集思廣益。工藝上的銜接要做到有續(xù)緊密。密切協(xié)作。減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。促進(jìn)濾布重復(fù)使用。工藝流程提出合理化建議達(dá)十六項(xiàng)之多，尤其是污水回收利用，大膽提出。不斷挖掘員工潛力。全班2人榮獲集團(tuán)公司操作能手，1人為崗位精英。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。提問(wèn)。磷酸。當(dāng)面點(diǎn)平，獎(jiǎng)罰分明。安全防護(hù)等，制作成練兵卡。根據(jù)各崗位的操作特點(diǎn)。展示才華的平臺(tái)。磷酸合理分流引導(dǎo)入罐，確保無(wú)浪費(fèi)，無(wú)外排。向主要設(shè)備。上半年的一次突然停電過(guò)程中，第一及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。靈活運(yùn)用。一老帶新。提高操作技能。凡是進(jìn)入崗位首先穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。3。日常生產(chǎn)過(guò)程中做到三個(gè)一樣，1。把目標(biāo)責(zé)任分解到人。并結(jié)合，《百日安全無(wú)事故活動(dòng)》真正達(dá)到安全生產(chǎn)。主要學(xué)習(xí)《公司安全管理文件》提高員工自我防范。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在新的一年即將到來(lái)之際，我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)，深入開(kāi)展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。在以后的操作中沒(méi)出現(xiàn)一起操作失誤，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
在日常工作中，我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作。加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。
車間班組工作總結(jié)范文篇一：
一年來(lái)，我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。車間班組工作總結(jié)范文3篇 車間在管理中是企業(yè)和班組之間承上啟下的基層組織,執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的指令。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。本文是小編為大家整理的車間班組的工作總結(jié)范文，僅供參考。積極參加分公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)工作崗位新要求。之后，我們又積極地參與到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中，準(zhǔn)確熟練地掌握新版操作規(guī)程。我們還積極參加分公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。
XX年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還有很多不足之處。
化工丁班加強(qiáng)各類政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時(shí)俱進(jìn)。該班每輪班進(jìn)行一次班組學(xué)習(xí)。清理規(guī)程》《工藝操作細(xì)則》。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》明確責(zé)任。從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起。平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣。從穿戴防護(hù)用品做起。夯實(shí)了管理基矗
2，嚴(yán)格操作規(guī)程。傳幫帶與結(jié)對(duì)子結(jié)合。理論與實(shí)踐結(jié)合。查不足，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。水源。設(shè)備內(nèi)存硫酸。搭建職工交流，溝通。練兵卡制度。內(nèi)容工藝指標(biāo)。掌握學(xué)習(xí)情況。對(duì)開(kāi)停車流程，蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。設(shè)備模擬故障判斷。提高實(shí)踐操作能力。設(shè)備事故。積極開(kāi)展:五小活動(dòng)。對(duì)工藝指標(biāo)。提高洗滌能力，提高沖盤水質(zhì)量。僅一次歲全年節(jié)約達(dá)十幾萬(wàn)噸。加
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