【正文】 　二、培訓目標　　 讓職員在了解大眾化的職業(yè)著裝方式后，進一步學習突出個性化的著裝方式。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓，即指導備課—聽課—評課—總結(jié)、或者家長工作等環(huán)節(jié)，推進年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。定期承擔觀摩及業(yè)務(wù)培訓的任務(wù)，同時，每學期上交兩篇高質(zhì)量的教學活動設(shè)計，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓，擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。例如：園內(nèi)專題快樂教研、教學觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等?！　。?）加強區(qū)域教研活動的開展，研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等，就如何進行觀察指導研究探討，促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展?！　。?）以教學觀摩為契機，側(cè)重領(lǐng)域，梳理三維目標，注重教學過程中幼兒自主性的發(fā)展。　?。?）樹立“一日活動皆課程”的課程理念，重視環(huán)境育人的獨特價值，合理組織安排教學活動，有效發(fā)揮環(huán)境的作用，實現(xiàn)一日活動的整體教育功能?！　±^續(xù)組織開展“視頻回放，自我反思活動”，讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”?！　∪⑴嘤杻?nèi)容與措施　?。ㄒ唬┮詭煹陆ㄔO(shè)作為提升隊伍教育合力的核心。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的教師隊伍。每次活動時家長、教師參與聽課、評課，共同探討教法與學法，不斷豐富認識，提高教育教學水平?！　?nèi)容：　　每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關(guān)的教育教學理論的文章等?！　。ㄋ模┙處熥x書活動：　　目標：要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書；40周歲以上的教師每月讀一本書?！　。ㄈ┙處熜畔⒒嘤枺骸　∧繕耍阂蠼處煂崿F(xiàn)“四會”：會文字處理，會制作簡單的課件，會上網(wǎng)查閱、下載資料，會收、發(fā)電子郵件?！　。ǘ┬抡n程標準培訓：　　目標：進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議，使教師能以此為依據(jù)，在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上，將理論運用于實踐，制定相應的教學及評價策略。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變?！　〖訌娊萄谢顒拥拈_展，提高教育教學科研能力，增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。書面考核的試題由人力資源部負責編制。　　　　、工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色　　二. 培訓方式　　　　由人力資源部與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論、參觀的形式?！　?. 全體員工愛崗敬業(yè)，工作積極性高，凝聚力強，善于合作。商品/服務(wù)的優(yōu)勢?]　　1. 自己善于交際，交際圈廣，同學、朋友分布各個領(lǐng)域且與他們有緊密的聯(lián)系。 7. 運轉(zhuǎn)資金充足。 2. 廚師技藝高超，品行端正，且善于菜品創(chuàng)新。 5. 不欺不詐明碼標價。 我的企業(yè)為客戶帶來的價值：　　1. 省時省錢，在縣城就可以品嘗大城市美味。　　4. 當?shù)啬軌驖M足自己及家人飲食需求的話，人們一般不愿驅(qū)車百里就餐。 ，舒適些。 5. 就餐空間相對較小，車輛及物件沒地方存放。關(guān)于培訓計劃匯編九篇　　人們遇到的問題：　　1. 在飲食方面很難找到一家能夠滿足自己長久的口味需求，特色菜也容易吃膩?！　?. 中小餐館服務(wù)水平相對較低，難以令顧客真正滿意。 ，使自己能夠很愉快的就餐。 3. 選址地點客流量很大，餐廳數(shù)量遠遠沒有飽和。 7. 經(jīng)濟快速發(fā)展，政府大力招商引資，會有部分客人涌入。 4. 中小型的餐館星級的服務(wù)質(zhì)量，讓顧客感覺到家的溫馨。　　我的資格：[我或我的團隊擁有的資源和技能]　　1. 隊內(nèi)成員平均年齡小，激情高、創(chuàng)造性強?！　?. 團隊內(nèi)部人員亦有自己的消費顧客，保證消費量?！　∥业母偁巸?yōu)勢：[創(chuàng)業(yè)者的能力、人際網(wǎng)絡(luò)等。 4. 靈活與適應強，效率高。　　我的企業(yè)綜述：　　市場營銷：　　目標客戶[年齡、性別、學歷、收入、興趣等]　　我的營銷策略　　市場調(diào)研：(向身邊兩個人詢問關(guān)于你公司的產(chǎn)品/服務(wù)的問題)培訓計劃 篇2　　一. 培訓的目的　　1使新員工在入職前對企業(yè)有一個全方位的了解，幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，并明確自己未來在企業(yè)中的發(fā)展方向。　　四.. 培訓內(nèi)容　　企業(yè)對新員工的培訓，一般分為企業(yè)集中培訓、部門指導培訓和實地培訓三個階段.　　　　培訓期考核分書面考核(45%)和應用考核(55%)兩部分?！　∫孕抡n程標準的實施為切入點，促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段，加快知識更新與拓展?！　∪⒕唧w目標任務(wù)及措施：　?。ㄒ唬┙處熑珕T培訓：　　目標：通過培訓，提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法辦學，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵，杜絕違規(guī)的教育行為?！　r間安排