【正文】 進(jìn)了“網(wǎng)購(gòu)”交易量高速增長(zhǎng)?！　」颈邪倌赅]政的深厚底蘊(yùn)和良好信譽(yù)，依托中國(guó)郵政實(shí)物網(wǎng)、信息網(wǎng)和實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的資源優(yōu)勢(shì)，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際特快專(zhuān)遞、代收貨款、鮮花禮儀速遞、一體化精益物流、區(qū)域配送、貨運(yùn)代理、分銷(xiāo)與郵購(gòu)等業(yè)務(wù)。在此我表示感謝!同時(shí)，對(duì)給過(guò)我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝!模板實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7　　：理論與實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)實(shí)習(xí)全面了郵政物流生產(chǎn)組織、作業(yè)過(guò)程，了解現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)知識(shí)，為后續(xù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。我們可以把java應(yīng)用程序中涉及到的類(lèi)壓縮成一個(gè)JAR文件。該類(lèi)含有main方法，整個(gè)程序從該類(lèi)開(kāi)始執(zhí)行?！　《?、課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容　　實(shí)現(xiàn)計(jì)算器功能的應(yīng)用程序　　根據(jù)計(jì)算器的實(shí)際功能，用戶(hù)可以通過(guò)鼠標(biāo)依次輸入?yún)⒓佑?jì)算的數(shù)值，進(jìn)行加、減、乘、除等混合運(yùn)算，界面美觀。綜上所述，本產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比是非常高的，在人們崇尚時(shí)尚與實(shí)用結(jié)合的市場(chǎng)環(huán)境下，我們的產(chǎn)品真符合了廣大消費(fèi)者的需求。　　、渠道、產(chǎn)品、促銷(xiāo)的行業(yè)分析　　根據(jù)我們的調(diào)查，我們的銷(xiāo)售和促銷(xiāo)對(duì)象主要是青年人和中年人為主，產(chǎn)品主要以鋼制水杯為主。水杯是居民的日常生活用品，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，90%的人每人至少有一個(gè)水杯，其中又有約30%的人使用保溫杯。　　中國(guó)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生改變，時(shí)尚已經(jīng)成為影響消費(fèi)的重要因素，所以我們的水杯的設(shè)計(jì)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況、消費(fèi)者分析及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況有了大致了解，認(rèn)識(shí)到該產(chǎn)品所具有的機(jī)會(huì)與威脅，并針對(duì)此做出了營(yíng)銷(xiāo)企劃案設(shè)計(jì)?！　?六)下達(dá)生產(chǎn)通知：業(yè)務(wù)部在確定交貨期后，滿(mǎn)足下列情況可下達(dá)生產(chǎn)通知, 通知工廠按時(shí)生產(chǎn)：　　1．如果是L/C付款的客戶(hù)，通常是在交貨期前1個(gè)月確認(rèn)L/C已經(jīng)收到，收到L/C后應(yīng)業(yè)務(wù)員和單證員分別審查信用證，檢查是否存在錯(cuò)誤，交貨期能否保障，及其他可能的問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)立即請(qǐng)客人改證。合同審批需附上客人訂單傳真件，與工廠的收購(gòu)合同?！　?二)報(bào)價(jià)：業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢(xún)，確定貨物品名，型號(hào)，生產(chǎn)廠家，數(shù)量，交貨期，付款方式，包裝規(guī)格及柜型等?！　?shí)習(xí)形式：　　以跟班實(shí)習(xí)為主,參加公司組織的培訓(xùn)?！　?二)通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使我能夠親身感受到有一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。公司成立于1999年3月，有著十多年的經(jīng)營(yíng)歷史，是一家致力于傳動(dòng)設(shè)備和工業(yè)吸塵器研發(fā)制造、銷(xiāo)售服務(wù)綜合型、現(xiàn)代化企業(yè)。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。例如他們?cè)诮拥焦收蠒r(shí)，首先會(huì)根據(jù)用戶(hù)的反映來(lái)分析情況，然后問(wèn)清楚對(duì)方的地址和聯(lián)系方式，當(dāng)懷疑是用戶(hù)的大學(xué)故障時(shí)還要帶上手提大學(xué)去監(jiān)測(cè)，最后才派出人手去收復(fù)，這種做事方式就很有條理，不會(huì)做一些無(wú)用功，工作效率也得到提高。　　第四:講究條理。經(jīng)驗(yàn)不足的我更需多請(qǐng)教他們。剛來(lái)到單位時(shí)，我對(duì)很多方面都未熟悉，這就需要我勤學(xué)好問(wèn)。我覺(jué)得很有道理，試問(wèn)有哪個(gè)老板會(huì)喜歡懶惰的下屬的?于是我時(shí)刻提醒自己要多干活，盡力把本份工作做好。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會(huì)關(guān)系到你能否開(kāi)展工作?！　〉谝?真誠(chéng)待人。1994年5月，至1996年底打通了缸體、缸蓋等6條生產(chǎn)線，1997年底形成了日產(chǎn)50臺(tái)EQ491的能力。到“八五”初期，發(fā)動(dòng)機(jī)廠形成了14萬(wàn)輛份汽油機(jī)生產(chǎn)能力?！　“l(fā)動(dòng)機(jī)廠與東風(fēng)公司一起走過(guò)40多年的歷程?！　∈哪旮母飱^進(jìn)，三十年的銳意進(jìn)取。此后東風(fēng)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以年均30%的速度增長(zhǎng)，20xx年，行業(yè)三強(qiáng)低位得到進(jìn)一步鞏固。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向和集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)要求組建若干分公司、事業(yè)部、子公司，形成若干板塊的管理制度，東風(fēng)重載公司、東風(fēng)裝配公司、東風(fēng)神龍公司、東風(fēng)零部件事業(yè)部、東風(fēng)南方事業(yè)部相繼成立。最終獲得了國(guó)家的批準(zhǔn)，使得二汽成功完成了初期建設(shè)爭(zhēng)取了發(fā)展主動(dòng)?！　∈煜ぶ饕湫土慵臋C(jī)械加工工藝過(guò)程，了解擬定機(jī)械加工工藝過(guò)程的一般原則及進(jìn)行工藝分析的方法　　三、實(shí)習(xí)的時(shí)間段及地點(diǎn)　　地點(diǎn)：湖北省十堰市 東風(fēng)商用車(chē)公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠　　 下 東風(fēng)佳華 軸瓦　　 上 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科 試驗(yàn)站1　　 下 機(jī)修車(chē)間 數(shù)控中心1　　 上 再造車(chē)間 再造1　　 下 鋼板彈簧公司 板簧　　 上 dci11車(chē)間 大馬力軸類(lèi)1　　 下 發(fā)動(dòng)機(jī)部件 輪殼　　 上 機(jī)修車(chē)間 大馬力缸蓋1　　 下 箱體車(chē)間 機(jī)械磨鋒　　 上 軸類(lèi)車(chē)間 凸輪軸1　　 下 大洋車(chē)輪 車(chē)輪　　 上 工藝講座　　 下 dci11車(chē)間 大馬力機(jī)加　　 上 工藝講座　　 下 神宇車(chē)輛公司 總裝　　 上 工藝講座　　 下 箱體車(chē)間 大馬力缸蓋　　 博物館　　實(shí)習(xí)形式（參觀型、考察型、頂崗型）　　本次實(shí)習(xí)屬參觀型，主要是請(qǐng)企業(yè)各車(chē)間技術(shù)生產(chǎn)工作人員帶領(lǐng)我們參觀并具體介紹車(chē)間生產(chǎn)線、解答我們的疑問(wèn)，由帶隊(duì)老師組織我們相互交流學(xué)習(xí)、記錄實(shí)習(xí)筆記。大三下學(xué)期的小學(xué)期，我們來(lái)到了湖北十堰東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)廠?！　【C上所述，就是關(guān)于該如何高效利用實(shí)習(xí)報(bào)告模板這個(gè)問(wèn)題的全部回答，希望能夠給大家多一些幫助和參考效果，當(dāng)然，如果還有問(wèn)題的話(huà)，建議大家在網(wǎng)上上去下載一些報(bào)告模板范本來(lái)參考一下。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于模板實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編7篇關(guān)于模板實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編7篇　　在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式?！　∑浯?，想要真正的發(fā)揮出實(shí)習(xí)報(bào)告模板，它對(duì)應(yīng)的價(jià)值和作用必須要結(jié)合自身的情況將內(nèi)部的內(nèi)容做一個(gè)擴(kuò)充，我們知道一份實(shí)習(xí)報(bào)告，如果想要真的有血有肉，能夠打動(dòng)人能夠讓閱讀者有一種好的印象，必須要結(jié)合自身的情況去安排了不同的模版，他們對(duì)應(yīng)的工作崗位對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化是完全不一樣的，比如說(shuō)可能有些模板他本身就會(huì)自帶對(duì)于這個(gè)企業(yè)的評(píng)價(jià)，比如說(shuō)在前面的位置可能會(huì)寫(xiě)上企業(yè)對(duì)自己的栽培自己非常感謝在摸板的后方位置可能會(huì)寫(xiě)上希望企業(yè)未來(lái)發(fā)展越來(lái)越好之類(lèi)的愿景，而這時(shí)候如果本身企業(yè)他們的行業(yè)不是如此的話(huà)，比如說(shuō)是醫(yī)院內(nèi)部的實(shí)習(xí)，那么在撰寫(xiě)的時(shí)候，肯定不能夠祝愿對(duì)方掙大錢(qián)等等，最好能夠祝愿醫(yī)院能夠繼續(xù)保證運(yùn)作下去，能夠讓患者擁有非常好的恢復(fù)狀態(tài)等等，只有按照這樣的方式去高效地融入，才能夠保證高效利用模板，又能夠?qū)懗龇浅：玫膶?shí)習(xí)報(bào)告。我們需要一個(gè)機(jī)會(huì)，去深入了解當(dāng)今機(jī)械的發(fā)展?fàn)顩r和我國(guó)現(xiàn)在機(jī)械發(fā)展的方向，方便以后我們找對(duì)方向。　　一、 實(shí)習(xí)目的　　1. 通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，可以進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)理論知識(shí)，了解機(jī)械生產(chǎn)的基本流程；　　2. 通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高學(xué)生動(dòng)手能力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神；　　3. 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，使我們進(jìn)一步了解我國(guó)產(chǎn)業(yè)狀況；　　4. 初步了解企業(yè)管理，培養(yǎng)技術(shù)工作的基本技能；　　5. 初步了解社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，為將來(lái)走入社會(huì)奠定基礎(chǔ)；　　二、 實(shí)習(xí)要求　　1. 了解我國(guó)汽車(chē)的基本狀況及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)；　　2. 進(jìn)一步掌握機(jī)械方面的知識(shí)，并初步獲得理論與實(shí)踐相結(jié)合的技能；　　3. 熟悉材料熱處理及零件加工工藝基本知識(shí)和方法；　　4. 熟悉各加工中心典型機(jī)床尤其是先進(jìn)數(shù)控機(jī)床的工作原理及操作方法；　　5. 熟悉企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)章程；　　6. 了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，熟悉先進(jìn)管理方法。二汽的當(dāng)時(shí)的決策者，審時(shí)度勢(shì)，以非凡的智慧和膽略，提出了“自籌資金，量入為出，緩建二汽”的改革方案。面對(duì)困境，東風(fēng)果斷對(duì)企業(yè)體制機(jī)制進(jìn)行了脫胎換骨的改革。到1999年，東風(fēng)公司走出低谷，減虧3億多元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。遠(yuǎn)景目標(biāo)是把東風(fēng)公司建設(shè)成自主、開(kāi)放、可持續(xù)發(fā)展，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)集團(tuán)。由以前單為中卡配套，成長(zhǎng)到為客車(chē)、中巴、皮卡等配套；從車(chē)用成長(zhǎng)到為船舶、發(fā)電機(jī)、工程機(jī)械等配套；不只生產(chǎn)總成，并且還為康明斯等公司生產(chǎn)OEM零件。從工廠選址到廠房建設(shè)，建設(shè)者們的餐風(fēng)露宿，開(kāi)山填壑，于1975年6月全