產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)(精選7篇)-全文預(yù)覽
【正文】 置；制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想?！ 、芾习濉耙还P簽”的現(xiàn)象依然存在?！ 、诠菊{(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)?！ 、咪N售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市?！ 、噤N售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展?！ 、诩訌?qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升?！ ~x月份銷售回款超過了之前x~x月的同期回款業(yè)績。不要等，等待是loser才會用的詞兒！ 一定，一定要好好鍛煉身體 身體，始終是我們最值錢最珍貴的?！ 「导t雪是個瘸子，但是他依舊是個絕世高手，因為丫通過苦練找到適合自己的刀法。 我們應(yīng)該用我們對用戶需求最精準(zhǔn)的把握，對用戶需求最深刻的理解去跟需求方探討，去跟老板PK?！ —?dú)立思考，做正確的事情 在百度PM文化中，有一句非常經(jīng)典的話，叫做「跟多數(shù)人商量，聽少數(shù)人意見，自己做決定」。我以前覺得自己挺努力的，后來發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個小時，我只有默默的繼續(xù)努力了。所以，我把每一分工作都當(dāng)成是自己的一次修煉，我在思考的事情是，我能在這份工作里讓自己成長多少，讓自己的段位提升多少?！ ⊥瑫r，我們也應(yīng)該有足夠的危機(jī)感。 但是，時間太有限了，所以我沒能實現(xiàn)跟每個人都1on1一次，至今，我還沒有跟UED的同學(xué)們1on1過，在接下來的日子里，我努力跟大家一對一的交流?！ ∽鲎匀涣鞯漠a(chǎn)品，必然會在美學(xué)上傾向于簡單，反邏輯?！ 〗^對不要讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中感受到產(chǎn)品經(jīng)理的偉大和聰慧，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該完全隱沒在產(chǎn)品之中。例如在ios中微信?友圈里的評論按鈕，按下之后彈出“贊”和“評論”彈窗。為此，好的產(chǎn)品經(jīng)理可以和用戶之間平等對話，無需刻意諂媚、惡意賣萌，產(chǎn)品本身就會說話?！ ?想不清楚一個功能點(diǎn)之前，寧可不做?！ ?分類!分類!分類!這是產(chǎn)品經(jīng)理在確定產(chǎn)品主要功能構(gòu)架之后，應(yīng)該為用戶做的事情。延伸開去，一個好的產(chǎn)品，其功能應(yīng)該滿足全球用戶需求，無需為地區(qū)做特別定制化。開發(fā)不可以為了炫技而展示功能，產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。同一個界面，有多個展示方式。次要功能豐富主干，不可以喧賓奪主，盡量隱藏起來，而不要放在一級頁面?！ ∮肋h(yuǎn)一維化：讓用戶在一個維度里解決具體的問題，twitter的timeline就是一個好的范例?！ ?2)功能高于交互，明確的功能滿足明確的需求，用戶不會在意炫酷交互效果?！ ∝?fù)責(zé)的態(tài)度。他們需要超過千次的產(chǎn)品實踐，才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計，擁有解決問題的能力?！ 『Ａ康膶嵺`?！ 》艞壚硇运季S?！ ≡谒羞@一切之上，產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)應(yīng)該是實現(xiàn)社會美和善和總量?；蛘撸部梢蕴峁┠撤N中間類型的產(chǎn)品，幫助人們平滑度過兩種人群模式，減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠，他認(rèn)識每個村民，每個村民也認(rèn)識他。用產(chǎn)品為人群提供服務(wù)，并且要預(yù)判人群卷入之后行為模式的變化。在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力?！ ‘a(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)2 一、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方法論 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群，主要工作是研究人類群落的行為模式?，F(xiàn)代人類是社會化人群模式，人群數(shù)目極大增長，人際關(guān)系依托于抽象的社會生產(chǎn)關(guān)系：契約、合同、雇傭關(guān)系。他也可以提供某種基于大數(shù)人群的新式基礎(chǔ)服務(wù)，以便于人們彼此認(rèn)識，協(xié)
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