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正文內(nèi)容

關(guān)于主管工作總結(jié)匯總九篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化?! ≈?0xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺(tái),其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit、szprofit—2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit—oa、szprofit—k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)?! ≈鞲删W(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?! 。ㄈ㊣T部人員不足。 ?。ㄒ唬┳晕抑R(shí)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)。 ?。?duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,提高會(huì)議室的功能性及使用率?! 。ㄎ澹┘訌?qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份?! ∶恐苣?duì)公司SZPROFIT—OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份?! 。ㄈ┘訌?qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。 ?。ǘ┰黾臃?wù)器,為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)公司為了提高工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。主管工作總結(jié) 篇7  20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過(guò)IT部門全員長(zhǎng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。傳真機(jī)1臺(tái)?! ?2)辦公易耗品的保障?! ?2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)?! ≡趧?chuàng)全國(guó)文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對(duì)新聞物業(yè)1致好評(píng)。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來(lái)總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有1些瑣碎。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,20xx年我們會(huì)有更好的表現(xiàn)。各種記錄專業(yè)性不強(qiáng)、不完善,缺少專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏美觀性?! 〉诙?xiàng)、存在的問(wèn)題:  專業(yè)技能掌握不夠全面。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召,我們根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了每位保潔員要做到人走燈滅、不用水時(shí)及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起。我能與保潔員工打成一片,在對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們、體貼她們,有困難及時(shí)幫助他們,解決他們的后顧之憂,讓他們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。幾次檢查未出現(xiàn)重大問(wèn)題,維護(hù)了公司的形象。另根據(jù)各崗位的實(shí)際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng),劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū),定人、定崗、定位,做到了人人有事做、人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)的衛(wèi)生干凈、整潔,得到了住戶和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?! 《?、帶領(lǐng)員工對(duì)會(huì)所的咖啡廳、貴賓室、小包間、及男女更衣室的地毯進(jìn)行清洗3次、銅柱清洗1次、噴泉池清洗4次、一二樓玻璃清洗20 余次?! 〉谝豁?xiàng)、主要完成工作:  一、在我的帶領(lǐng)下、在全體保潔員的共同努力下,這半年保潔中心沒(méi)有發(fā)生任何意外情況,保潔員工遵守公司管理制度,沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象。每次活動(dòng)都能順利完成。  為了更好配合6s工作和開(kāi)展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。  在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作?! ≡谧黠L(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。希望自己今后能快樂(lè)地工作,并在工作中找到更多的快樂(lè)!主管工作總結(jié) 篇4  時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí),為了對(duì)工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:  一、工作匯報(bào)  自工作以來(lái),在投入新的工作環(huán)境后,我有了新的工作——汽車維修主管,我認(rèn)真的完成工作,積極的思考問(wèn)題,向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對(duì)汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和了解,汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械,有各種大小不同上千個(gè)零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,才能做好維修,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這半年里,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)淚水。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。我從開(kāi)始的提醒,到警告,最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。今年來(lái),專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等?! ∷自捳f(shuō)隔行如隔山。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行?! 月份,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范?! ×?、三體系管理  根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。但是,在今年下半年,工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。  現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作?! 《⒐に嚰夹g(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施  x月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):  一、工藝制度建設(shè)  公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息  和建議傳達(dá)代理商,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,20xx年讓我依依不舍。商品存在的問(wèn)題,要做到有章可依。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?! ∽⒅匾?guī)范管理,提高員工整體素質(zhì)。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 主管工作總結(jié) 篇1  我從20xx年x月加入xxx商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者??偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是我為大家整理的主管工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家?! “肽陙?lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把xxx品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng)。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,熱門思想?yún)R報(bào)做到干一行,愛(ài)一行,專一行,一方面要讀好無(wú)字之書(shū)?!蓖ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的,人員調(diào)動(dòng)特別勤?! 〖訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好?! ?jiān)持公正,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒(méi)有白費(fèi)。在20xx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平?! 〗衲?,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問(wèn)題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)
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