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關于主管工作總結匯總九篇(參考版)

2025-04-05 13:08本頁面
  

【正文】 第 23 頁 共 23 頁。  本學期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學  在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變?! πl(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確?! υ系牟少?、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務態(tài)度上都能得到提升?! 拿恐芤婚_始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確。既要主動工作,又要用心工作。我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務于學校的教育教學,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規(guī)范和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊?! ⊥ㄟ^這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任。主管工作總結 篇9  本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培養(yǎng),從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作?! ?. 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。從而提高績效考核的權威性、有效性 ?! ?. 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)?! ?. 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力?! ∠旅媸?20xx年的工作計劃:  1. 開發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負責各部門的招聘工作?! ? 在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。招聘力度有待加強,方式方法還需要多多學習掌握技巧?! ∥也块T也存在一些不足?! ∥?、日常人事管理工作  我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。為了解試用人員,工作具體情況,在這段期間也經常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進行中。在招聘 PHP 程序員過程中,由于在網站建設方面知識匱乏,剛開始較為吃力,在通過和技術部人員的積極溝通后,現(xiàn)在已經充分了解了一些基本的面試 PHP 程序員技巧。  這期間應聘上3個前臺, 前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。主要是招聘前臺、PHP、和銷售?! ∪?、公司人員招聘工作  這一年公司開始步入正軌,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。其中本科學歷9人,大專學歷8人。但是由于時間緊迫,情況特殊,這些基礎性文件在明年我部門需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實施?! ‖F(xiàn)將近期我部門完 成的工作總結如下:  一、公司人力資源管理體系的建立和完善  我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系?! 〉谒牟糠郑嚎偨Y?! 。ㄎ澹┙⑼暾腎T部資料  按照行政部領導的39?! ≡黾訌墓疚臋n權限變更,OA流程變更、公司內網數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關流程及規(guī)章制度。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題?! 〔粩鄬W習提高業(yè)務技術水平、注重積累?! 】s短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩(wěn)定工作及網絡的暢通。  流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。  將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個部門負責人?! 「鶕?jù)公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。但是對于網絡攻擊,入侵等網絡威脅,就顯得有點捉襟見肘了?! 〉请S著網絡環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、入侵等對網絡安全的危害?! ‰S著公司的發(fā)展,公司的網絡環(huán)境也起著變化。特別是工作服務器szprofit和szprofit—2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上,一旦出現(xiàn)服務器故障,將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況?! ≈?0xx年年底,公司共有服務器四臺,其中工作服務器兩臺(szprofit、szprofit—2)程序服務器兩臺(szprofit—oa、szprofit—k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統(tǒng)系統(tǒng)?! 。ㄋ模┸浻布O備不足。  主干網絡路由器及其它網絡設備?! ‖F(xiàn)IT部門的日常維護有:  三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))。 ?。ㄈ㊣T部人員不足。  在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力?! 。ㄒ唬┳晕抑R匱乏,缺少專業(yè)技術知識及管理知識。行政部于20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能?! 。拘h的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進東芝UDB3?! 。ㄎ澹┘訌妼局卮蠡顒佑耙糍Y料的整理及備份?! 。ㄋ模┘訌娦畔踩ぷ?,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務開展及的情況?! ∶恐苣維ZPROFIT—OA服務器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。特別是針對可能發(fā)生的服務器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:  每周末對公司軟件、硬件做全面的維護?! 。ㄈ┘訌妼π畔⒃O備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。老款R710工作服務器改名為szprofit—k作為金蝶財務軟件專屬服務器,并于20xx年5月再次購進兩臺新款DELLR710服務器szprofit—szprofit—oa,分別作為工作服務器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務器?! 。ǘ┰黾臃掌?,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺?! 榱松钊胴瀼芈鋵嵐娟P于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。主管工作總結 篇
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