【正文】 杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況?！　。瑢?duì)沒有計(jì)劃使用鋼材的，要加強(qiáng)管理。　　四、下年計(jì)劃　　在新的一年里，希望公司能上一個(gè)臺(tái)階，在此拋磚引玉，希望能對(duì)公司的情況有所改善。　　這是我一個(gè)大問題?！　?，所以要加強(qiáng)與各部門的溝通，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。全面杜絕采購(gòu)部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無(wú)故超寬，無(wú)故超長(zhǎng)物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況?！　?，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作?！　∥蚁Ｍ诮酉聛?lái)的一年里能做到以下幾點(diǎn)?！　∪?、展望未來(lái)，我們要做到的成果。　　，沒有明確自己的本職工作?！　《⑽覀兇纳频牡胤??！　∽龅搅讼冗M(jìn)先去的原則，并且及時(shí)做好出庫(kù)登記手續(xù)。　　物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉(cāng)庫(kù)的整潔?！　　！　∵@進(jìn)一步杜絕亂采購(gòu)的發(fā)生?！　∵@樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生?！　}(cāng)庫(kù)進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫(kù)程序。　　減輕了采購(gòu)部的工作壓力，倉(cāng)庫(kù)的缺料情況得到了很大的改善，同時(shí)降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，減少資金占用?！　∥覀儝仐壛苏l(shuí)都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了毫無(wú)規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫(kù)存量的壞習(xí)慣?！　∫?、我們的成長(zhǎng)，我們的成果?！　￡P(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面：　　現(xiàn)場(chǎng)管理一直是我最頭疼的問題!商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到個(gè)別態(tài)度極其惡劣的專柜員工，明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞。主管工作總結(jié) 篇8　　不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)一個(gè)多月了，暮然回首，有失落時(shí)的茫然，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì)，所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，我要在工作實(shí)踐中不斷的磨練自己，做一名優(yōu)秀的樓層管理員，在這里我要感謝在我失落與茫然的時(shí)候給予我支持和鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!　　在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中，我對(duì)自己的工作成果并不滿意，就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差，所以導(dǎo)致了自己工作效率低下，上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對(duì)我個(gè)人而言在分部學(xué)到的東西，對(duì)于接下來(lái)的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展?！　∥矣行判暮透鞑块T一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品?！　∷?、今后努力的方向　　，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作 作出自己最大的貢獻(xiàn)?！　∪⒉粩鄬W(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)　　無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)， 提高 自己的理論水平。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn) 2800 米，大約 5040 平方米，研發(fā)費(fèi) 用大約 20 萬(wàn)。20xx 年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn) 3550 米，大約 7100 平方米，研發(fā)費(fèi)用大約 50 萬(wàn)。在 20xx 年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究探 討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌， 防水的植絨地板。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。　　所謂 “志當(dāng)存高遠(yuǎn)， 真誠(chéng)寫春秋” 以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 20xx 年的主要工作?；赝哌^的一年，有難以忘 懷的欣慰，也有不堪回首的往事。主管工作總結(jié) 篇7　　20xx 年即將過去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿挑戰(zhàn)的 20xx?！　?3)日常辦公用品的保障，積極與庫(kù)管做好銜接，對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。傳真機(jī)1臺(tái)。2臺(tái)打印機(jī)。　　(2)辦公易耗品的保障。“匯報(bào)視頻短片”　　后勤保障方面工作　　(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)?！　?2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。　　四、工作實(shí)績(jī)方面　　創(chuàng)優(yōu)工作　　(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對(duì)不足之處進(jìn)行整改，在整改過程中，使我1個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國(guó)家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工?！　≡趧?chuàng)全國(guó)文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對(duì)新聞物業(yè)1致好評(píng)?！　≡?。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來(lái)總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。　　繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年綜合部的工作將以此為中心?！　〕晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?！　×?、20xx年工作計(jì)劃　　作為綜合部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定。 工作細(xì)心度仍有所欠缺?！　?對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠?！　?對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠?！　∥?、工作中存在的不足：　　過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jī)。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見?！　∪⒐竟芾磉\(yùn)作方面　?、表槕?yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度?！　　！　、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作?！　榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)