【摘要】營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理一、駕御變化的世界?對(duì)挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會(huì)和組織走向崛起的基礎(chǔ)。?企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī),而應(yīng)該具有開放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動(dòng)因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場中的一個(gè)核心問題,并且明顯優(yōu)于其競爭對(duì)手。三、
2025-01-11 17:59
【摘要】書畫院書畫藝術(shù)作品如何“搭載”龐大的書畫營銷網(wǎng)絡(luò)、如何“著陸”競爭日趨激烈的銷售市場、如何“根植”于消費(fèi)者心中并視之為書畫行業(yè)“真、精、全”的品牌,以彰顯最大的市場價(jià)值,為書畫營銷集體突圍探索一條成功之路。用文化的情懷去理解,書畫當(dāng)然納入藝術(shù)品范疇。但從營銷的角度來認(rèn)識(shí),書畫仍然也是一種產(chǎn)品載體。由于對(duì)書畫藝術(shù)有著先天性的個(gè)人喜愛和對(duì)市場
2025-02-07 01:36
【摘要】第三章管理研究的過程與方法?管理研究的一般過程–問題的識(shí)別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用管理研究的一般過程現(xiàn)實(shí)世界的問題興趣看法理論研究課題建構(gòu)理論和形成假設(shè):概念的定義概念間關(guān)系的描述
2025-08-05 18:42
【摘要】客戶成交方法1/25/20231深圳市國人在線信息技術(shù)有限公司一、請(qǐng)求成交法(直接成交法)定義:商務(wù)代表直接提出成交要求,要求客戶購買商品的成交方法。注意:商務(wù)代表直接提出成交的要求必須把握好成交的時(shí)機(jī)。最好時(shí)機(jī)以下五種情景:1/25/20232深圳市國人在線信息技術(shù)有限公司一
2025-02-19 01:05
【摘要】細(xì)菌學(xué)診斷標(biāo)本的采集和運(yùn)送避免雜菌污染運(yùn)送注意保存不同期不同標(biāo)本用抗菌素以前采集病變明顯部位標(biāo)本必須新鮮病原菌的檢查程序藥物敏感試驗(yàn)直接涂片鏡檢分離培養(yǎng)生化試驗(yàn)血清學(xué)試驗(yàn)動(dòng)物試驗(yàn)明確診斷初步診斷分子生物學(xué)技術(shù)其他檢測(cè)技術(shù)來自
2025-08-05 18:28
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流通(Distribution)?(一)
2025-08-03 18:08
【摘要】陌生名單的跟進(jìn)萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究與題大綱?一、名單來源?二、跟進(jìn)方法與技巧?三、陌生名單拜訪的步驟客戶拜訪計(jì)劃成功率的統(tǒng)計(jì)?2%的銷售是在第一次接洽后完成,3%的銷售是在第一次跟蹤后完成,5%的銷售是在第二次跟蹤后完成,10%的銷售是在第三次跟蹤后完成,80%的銷售是
2025-08-05 15:47
【摘要】目錄引言 2第1章了解壓力 2 2 4 5 7自我評(píng)估 8第2章分析誘因 9 9 10 11 12 13 14 15第3章戰(zhàn)勝壓力 16 16 17 19 20 21 22 23 24 25 26 28 29第4章業(yè)余生活 31 31 32
2025-04-18 23:23
【摘要】新舊時(shí)代的行銷觀念40%30%10%20%10%20%30%40%舊時(shí)代行銷新時(shí)代行銷信任需求解說成交感覺來自“對(duì)方”的信息?訊息判斷看法反應(yīng)結(jié)果再
2025-08-06 09:09
【摘要】12技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進(jìn)者協(xié)調(diào)者實(shí)干者3實(shí)干者角色描述:實(shí)干者非常現(xiàn)實(shí),傳統(tǒng)甚至有些保守,他們崇尚努力,計(jì)劃性強(qiáng),喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題;實(shí)干者有很好的自控力和紀(jì)律性,對(duì)公司的忠
2025-08-01 15:51
【摘要】組員:王蓉、許依雯、周思杭、王雨青、鄭潘雯、傅月方涵認(rèn)識(shí)心理壓力心理壓力身體壓力壓力“普通感冒”不耐煩,暴躁,焦慮,易怒,睡眠品質(zhì)差,易失眠,健康指數(shù)明顯下滑,情緒易沮喪,低落,人際關(guān)系不和諧。天使與魔鬼結(jié)合體有壓力才有動(dòng)
2025-08-15 20:44
【摘要】LOGO職位價(jià)值評(píng)估BACK1職位價(jià)值評(píng)估的主要意義2職位價(jià)值評(píng)估運(yùn)作流程3海氏職位價(jià)值評(píng)估4職位價(jià)值評(píng)估評(píng)委注意事項(xiàng)5評(píng)估結(jié)果在薪酬管理方面的應(yīng)用第一章職位價(jià)值評(píng)估的主要意義一、幫助企業(yè)建立職位價(jià)值級(jí)別的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)職位價(jià)值評(píng)估可以系統(tǒng)地衡量各職位間的相對(duì)價(jià)值,并以分值
2025-01-08 06:49
【摘要】果菜鮮度管理與陳列辦法綱要?一前言結(jié)論?二果菜特性?三鮮度管理方法?四鮮度檢查方法?五陳列的基本知識(shí)?六陳列技巧之運(yùn)用?七加工處理方法?結(jié)論?本文摘要說明?附錄一各類果菜產(chǎn)地與季節(jié)性一覽表?附錄二水果糖度測(cè)示前言?
2025-02-14 02:37
【摘要】接受電話interview特別注意準(zhǔn)備用于面試的大綱,應(yīng)當(dāng)簡短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時(shí)參考「自傳」文稿信息只會(huì)徒增自己的困擾而已,因?yàn)橐谝淮笃恼轮泻芸斓牟檎掖鸢负喼笔请y如登天?!ね高^電話與朋友演練整個(gè)面試過程仿真面試可以讓你體驗(yàn)電話面試的過程。請(qǐng)朋友提
2025-01-23 18:11
【摘要】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔,是將一個(gè)過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個(gè)過程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行
2025-03-14 00:27