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年度第二學期教務處的工作總結-全文預覽

2025-04-05 12:55 上一頁面

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【正文】 實際情況,應采取一些行之有效的特別措施,如分別召開優(yōu)生會議、差生會議、年級組會議、教研組長會議、科任教師會議,部分學生的弱科分配到人專項輔導等,全面提升畢業(yè)班成績。 教師的教學質量評價獎懲方案,還要進一步探索并加以完善。事實證明,以考促教不是一種奢望。各年級每月考試。實施“名師工程”,以名師效應帶動和影響廣大教師,為教師成長搭建平臺。該獎勵方案打破“吃大飯”的平均思想,最大限度地激勵老師們?yōu)樘岣呓虒W質量而奮力拼搏。 開學初教務處精細制定了各年級各學科的教學計劃,科學確定四次全校統(tǒng)一考試的時間,其中期中、期末試卷由外校教師命題,實行教、考分離,既體現了公平性,又能最大限度了解外界信息,拓寬老師思路。 三、加強教學常規(guī)管理,重實效。 開展校本培訓,校本教研活動是提高教師教學水平的動力和有效方法,各教研組按教務處安排組織教研活動,學習先進經驗。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材,而不受其限制,善于捕捉現代社會、現代科技、其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。 通過組織教師再次學習新的《課程標準》,形成了“實施新課
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