【摘要】--1--2一棵白菜做成菜有多少做法?--3思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式--4負(fù)責(zé)人的增員市場(chǎng)在哪兒?在員工中員工是最大的人才市場(chǎng)--5概念創(chuàng)新增員=組織發(fā)展增員:主管行為公司行為
2025-08-06 08:04
【摘要】1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2舉辦總裁峰會(huì)的意義提升公司的美譽(yù)度搭建一個(gè)與客戶身份相匹配的溝通平臺(tái),大大提高對(duì)高端客戶的邀約成功率為營銷員創(chuàng)造接觸高端客戶的借口和機(jī)會(huì),提升營銷員做大單的信心和能力出大單的最佳途徑(質(zhì)>量)擴(kuò)大高效產(chǎn)說會(huì)的影響力為公司以后的長期經(jīng)營影響深遠(yuǎn)3走進(jìn)
2025-08-06 16:01
【摘要】1如何做好日常制度經(jīng)營制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2目錄?基本法是什么?我省基本法的主要亮點(diǎn)?如何發(fā)揮基本法的作用?同業(yè)公司基本法比較?基本法運(yùn)用好的關(guān)鍵要素?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?
2025-08-06 11:59
【摘要】--洪雅國壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧1新農(nóng)保險(xiǎn)村工具使用流程--洪雅國壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧2課程大綱?工具介紹?使用流程?話術(shù)及注意事項(xiàng)--洪雅國壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧3企業(yè)企業(yè)--洪雅國壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧4工具介紹?普查表
2025-08-03 20:43
【摘要】1《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》《基本法》?營銷員管理的最基本制度?根本性(血緣制)?長期性(一直會(huì)有,不同于階段性方案)?持續(xù)(指標(biāo)體系具有延續(xù)性)2為什么要學(xué)習(xí)《基本法》?1、基本法是我們?cè)诠旧妗l(fā)展的基本大法,了解、理解、吃透基本法將對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展帶來光輝
2024-12-31 22:25
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2小故事折射大道理?從前,廟里有7個(gè)和尚,大家對(duì)每天吃飯分粥很是苦惱,他們商定了好長時(shí)間,共經(jīng)過了5個(gè)分粥過程,才找到了最終人人都滿意的分粥方法:?制
2025-08-06 16:21
【摘要】1管理是嚴(yán)肅的愛《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》中的考核內(nèi)容--2考核時(shí)點(diǎn)?每年度1、4、7、10月為考核月?業(yè)務(wù)員按月考核--3考核內(nèi)容?保險(xiǎn)代理合同維持考核?職級(jí)維持考核?晉升考核--4考核內(nèi)容解讀?業(yè)務(wù)員以外的其它職級(jí)保險(xiǎn)營銷員達(dá)到保險(xiǎn)代理
2025-05-07 07:00
【摘要】基本法介紹2020年11月內(nèi)容介紹-框架?職級(jí)分布?手續(xù)費(fèi)設(shè)置情況?基本法晉升與考核?揚(yáng)帆晉升職級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)職級(jí)圖高級(jí)銷售經(jīng)理SD正式業(yè)務(wù)員SA見習(xí)業(yè)務(wù)員TA業(yè)務(wù)主任AS業(yè)務(wù)總監(jiān)AD組織系列銷售系列銷售經(jīng)理SM
2025-08-05 20:57
【摘要】行業(yè)展望未來10年中國保險(xiǎn)業(yè)的主要趨勢(shì)1、新的保險(xiǎn)需求結(jié)構(gòu)2、新的競(jìng)爭(zhēng)的手段3、新的技術(shù)4、新的人口變化趨勢(shì)5、新的監(jiān)管環(huán)境1、新的保險(xiǎn)需求結(jié)構(gòu)1)從國際經(jīng)驗(yàn)看,人均收入突破1000美元后,人壽保險(xiǎn)的購買量將迅速增加;然后是3000美元一道線;再后就是10000美元;所以,未來10年,中
2024-12-31 22:21
【摘要】中國人壽廣東省分公司同業(yè)同業(yè)““基本法基本法””比較比較第二部分第二部分中國人壽廣東省分公司?目的:使我們真正了解和客觀看待同業(yè)的基本法。?內(nèi)容:?前前言言?比比較較與泰康基本法的比較與太平洋基本法的比較與平安基本法的比較?結(jié)結(jié)論論中國人壽廣東省分公司?中
2024-12-31 22:16
【摘要】友邦保險(xiǎn)營銷員獎(jiǎng)金津貼制度Agency版本內(nèi)容概要一、Agency二、Agency三、Agency四、Agency五、新舊制度過渡安排六、其它福利七、總結(jié)一、Agency21.多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶,上
2024-12-30 21:08
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1投訴處理流程及具體要求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2■投訴處理流程介紹■總公司考核情況介紹■XX省考核情況介紹■投訴處理具體要求中國最大的保險(xiǎn)
2025-08-06 16:42
【摘要】--1某某分公司個(gè)險(xiǎn)兼職講師管理辦法(暫行)--2第一章總則?第一條為了盡快建立和健全分公司培訓(xùn)體系,建立一支穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍,使兼職講師評(píng)聘和管理制度化,特制定本管理辦法;?第二條本辦法所指的兼職講師是指在本公司從事個(gè)人壽險(xiǎn)營銷服務(wù)兼做培訓(xùn)工作且由分公司培訓(xùn)部授予兼職講師資格的營銷外勤或主
2025-08-06 06:50
【摘要】星星之火可以燎原山東易誠培訓(xùn)部星火特訓(xùn)營新人追蹤冊(cè)2020年月期中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?制
2025-08-06 16:34
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2職級(jí)最高可達(dá)到三檔準(zhǔn)收展員400----收展員600900收展主任8001200高級(jí)收展主任10001500資深收展主任
2025-08-06 12:57