【摘要】--1情人節(jié)主題活動(dòng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2中國(guó)當(dāng)前的婚姻狀況觸目驚心從1980年起中國(guó)的離婚率在不斷上升年份結(jié)婚離婚離結(jié)婚的比率1980年716.7萬(wàn)34.1萬(wàn)4.75%1995年929.7萬(wàn)105.5萬(wàn)11.35%1
2025-08-06 16:43
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過(guò)程中主要亮點(diǎn)?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對(duì)我們構(gòu)成威脅
2025-08-06 08:02
【摘要】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時(shí)?一
2025-08-06 16:38
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究銷售與采購(gòu)的關(guān)系?銷售流程的每一步都是建立在符合客戶采購(gòu)心理的基礎(chǔ)上。什么是客戶采購(gòu)的要素?思考:?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v產(chǎn)品價(jià)值?產(chǎn)品的質(zhì)地,外觀,功能,特點(diǎn)等統(tǒng)稱產(chǎn)品價(jià)值,客戶必須了解后才會(huì)購(gòu)買(mǎi).
2025-08-06 15:34
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問(wèn)理財(cái)顧問(wèn)財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 16:31
【摘要】--1周單元經(jīng)營(yíng)進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒(méi)有檢查的工作安排是無(wú)效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才?huì)做什么?控制過(guò)程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過(guò)追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2025-08-06 16:59
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??產(chǎn)說(shuō)會(huì)能給我們帶來(lái)什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說(shuō)會(huì)的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??組織銷售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來(lái)體現(xiàn)營(yíng)銷?量販?zhǔn)戒N售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無(wú)論是區(qū)域?qū)?chǎng)還是個(gè)
2025-08-06 16:44
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2025-08-03 21:42
【摘要】--1國(guó)慶營(yíng)銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1
2025-08-06 08:01
【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【摘要】--1營(yíng)銷督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2025-08-06 16:22
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 七項(xiàng)制度具體要求 公司管理方面 辦公室內(nèi)部管理很多時(shí)候沒(méi)有明確責(zé)任,沒(méi)有時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 比如公司衛(wèi)生:以后安排值日表,每天應(yīng)該保持一個(gè)干凈衛(wèi) 生的辦公環(huán)境,并且搞衛(wèi)生應(yīng)該人人參...
2025-08-30 09:46
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1個(gè)人業(yè)務(wù)系列督導(dǎo)工作手冊(cè)簡(jiǎn)介制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2兩大部份主要內(nèi)容分布情況?手冊(cè)正文?工具匯編?總則?督導(dǎo)的組織管理架構(gòu)?督導(dǎo)人員的工作內(nèi)容
2025-08-06 17:19
【摘要】1《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》介紹2?實(shí)施日期:2020年7月1日起?實(shí)施宗旨:在《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》的規(guī)范下,對(duì)資格準(zhǔn)入、從業(yè)行為管理直至市場(chǎng)退出,進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)的監(jiān)管背景3《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》強(qiáng)化代理人100%持證的達(dá)成
2025-08-06 13:31
【摘要】--1“新人客戶答謝會(huì)”產(chǎn)說(shuō)會(huì)宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?1、現(xiàn)狀思考?2、成功模式?3、目標(biāo)訴求--3現(xiàn)狀思考?陽(yáng)光的營(yíng)銷隊(duì)伍劣勢(shì)——客戶量不夠,技能不高;?也就是說(shuō),我們的隊(duì)伍在“主顧開(kāi)拓+促成”這兩個(gè)核心銷
2025-08-06 16:39