【正文】 材料的開發(fā)和隨之而來的商品 “ 小型化 ”趨向，制成品比重上升的趨勢還會(huì)繼續(xù)，世界貿(mào)易和投資活動(dòng)對一般自然資源的依賴將會(huì)繼續(xù)下降。 ? 高等要素包括現(xiàn)代化的電訊網(wǎng)絡(luò)、高精科技人才、高校研究中心和領(lǐng)先學(xué)科等，高等要素是通過長期的投資發(fā)展起來的，或者說是 “ 人造的 ” ，后天開發(fā)的 。 此外 ， 政府的作用和純粹偶然性的因素也會(huì)起相當(dāng)?shù)淖饔?。 為此 ， 波特提出了 “ 國家競爭優(yōu)勢四因素 ” 的模型 ， 如圖 1所示 。 主要作品 競爭戰(zhàn)略 The Competitive Strategy 1980 競爭優(yōu)勢 The Competitive Advantage 1985 國家競爭優(yōu)勢 The Competitive Advantage of Nations 1990 主要 貢獻(xiàn)： 波特對于競爭戰(zhàn)略理論做出了非常重要的貢獻(xiàn)， “ 五種競爭力量 ” —— 分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)化方法就是他的杰出思想；他更具影響的貢獻(xiàn)是在《競爭戰(zhàn)略》一書中明確地提出了三種通用戰(zhàn)略。 波特把提問題的角度改變了 ， 他認(rèn)為 ，國家競爭優(yōu)勢問題應(yīng)當(dāng)從行業(yè)的角度來考察 。 美國哈佛大學(xué)邁克爾 ? C. 在國內(nèi)二板證券市場開設(shè)尚無正式定論的情況下 ， 鼓勵(lì)中小企業(yè)以直接或間接的方式在海外證券市場上市 。 ? C. 在中小企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)中要特別注意采用現(xiàn)代技術(shù)對傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)作出改造 ， 實(shí)現(xiàn)由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化 。 ? B. 需要通過組織學(xué)習(xí)來提高企業(yè)的國際化經(jīng)營能力 。 ? B. 許多中小企業(yè)的出口產(chǎn)品質(zhì)量跟不上國際市場變化的潮流 ， 往往成為非關(guān)稅壁壘 、 特別是日趨蔓延的技術(shù)貿(mào)易壁壘的主要限制對象 。 ? B. 由于受國際證券市場創(chuàng)業(yè)板普遍不景氣的影響 ， 我國證券二板市場的開設(shè)至今尚無明確的定論 ， 使得投資于中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金缺少相應(yīng)的退出機(jī)制 ， 制約了這些基金對中小企業(yè)技術(shù)含量高 、 創(chuàng)新性強(qiáng) 、 市場風(fēng)險(xiǎn)較大的高科技項(xiàng)目的投資 ， 不利于中小企業(yè)持久國際競爭力的培養(yǎng) 。 ? B. 事無巨細(xì)的傳統(tǒng)管理方式使企業(yè)家要花費(fèi)比國內(nèi)更多的精力去處理日常事務(wù)，而缺乏國際性公司所固有的宏觀戰(zhàn)略構(gòu)思，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)缺少明確的方向感。 ? 第二，我國中小企業(yè)的融資難問題是制約其國際競爭力水平的又一主要因素。我國的中小企業(yè)在諸如紡織、服裝、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品上具有極強(qiáng)的成本優(yōu)勢，國內(nèi)趨于無限的勞動(dòng)力供給是這種成本優(yōu)勢的無窮源泉。低收入發(fā)展中國家制成品市場的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是需求量較小、市場容量有限，在這種競爭型或壟斷型的小規(guī)模產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，發(fā)達(dá)國家大企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)無法從這種小市場的需求中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因而也就喪失了其競爭優(yōu)勢，而我國中小企業(yè)卻擁有滿足部分小規(guī)模市場需求的生產(chǎn)技術(shù)，從而能在國際市場競爭的縫隙中取得競爭優(yōu)勢。 因?yàn)橄嗨频南闰?yàn)知識(shí)與長期形成的信譽(yù)與承諾提高了集群企業(yè)核心能力的開放性和誠實(shí)度 ， 專業(yè)化分工與合作也加強(qiáng)了核心能力的傳播與共享 ， 整個(gè)區(qū)域的競爭力就會(huì)普遍提高 。 另外 ， 由于企業(yè)集群中信息傳遞路徑的短而暢通使得中小企業(yè)善于捕捉市場機(jī)會(huì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品 、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的能力得到淋漓盡致的發(fā)揮 。 第三 ， 我國的中小企業(yè)通過集聚這一形式形成了特色較為鮮明的產(chǎn)業(yè)集群 ， 提升了參與國際競爭的整合競爭力 。 以前蘇聯(lián)為例 ， 其國民總產(chǎn)值不到美國的一半 ， 但其軍費(fèi)開支直到 80年代早期 ， 都與美國軍費(fèi)開支相當(dāng) ，最終導(dǎo)致了前蘇聯(lián)的解體 ?？夏岬?（ Paul Kennedy） 教授比較了世界歷史上自羅馬帝國以來霸權(quán)帝國的盛衰歷史 ， 提出了帝王過度擴(kuò)張論 。 美國汽車業(yè)的這種分工過細(xì)與美國的勞資關(guān)系 、 工會(huì)制度有直接聯(lián)系 。 根據(jù)美國麻省理工大學(xué)的調(diào)查 ， 如果按工種按工序比較 ， 美國汽車業(yè)裝配工人的個(gè)體效率并不低于日本工人；但是 ， 如果比較整個(gè)生產(chǎn)體系的效率 ， 日本企業(yè)卻要高得多 。 20201012 勞工組織優(yōu)勢論 還有的學(xué)者試圖從勞工組織的角度來解釋 。 持管理文化論的學(xué)者認(rèn)為 ， 這種特定的民族文化在很大程度上決定一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)生活的組織方式 ， 從而決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率和速度 。 雖然在市場不完善的條件下 ， 通過政府工業(yè)政策的手段來促進(jìn)國內(nèi)工業(yè)發(fā)展的可能性是存在的 ， 其實(shí)現(xiàn)卻依賴政府 、 企業(yè)和跨國公司之間的多種因素及其互動(dòng) ?？唆敻衤?（ Paul Krugman） 的研究 ， 日本鋼鐵業(yè)的投資回收率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本制造業(yè)的平均回收率 。 日本的許多成功企業(yè) ， 例如汽車業(yè) ， 實(shí)際上并不是日本政府扶植的對象 。 他們認(rèn)為 ， 日本和東亞國家發(fā)展成功的秘訣在于政府的產(chǎn)業(yè)政策得當(dāng) 。 地大物博 、 自然資源豐富的國家自然在國際競爭中享有優(yōu)勢 。 20201012 關(guān)于競爭優(yōu)勢的幾種傳統(tǒng)解釋 ? 比較貿(mào)易優(yōu)勢論 ? 國家產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢論 ? 管理文化優(yōu)勢論 ? 勞工組織優(yōu)勢論 ? 帝王過度擴(kuò)張論 20201012 比較貿(mào)易優(yōu)勢論 直到大約十幾年以前 ， 大衛(wèi) 但是 ， 為何至今還沒有一家日本和亞洲“ 四小龍 ” 企業(yè)成功地打入美國的超級(jí)市場 ， 占領(lǐng)生產(chǎn)工藝相對簡單 、 投資利潤卻很高的軟飲料 、 袋裝食品 、 個(gè)人衛(wèi)生用品 （ 洗發(fā)精 、 衛(wèi)生紙等 ） 的市場 ？ 與此形成鮮明對照的是美國娛樂業(yè)在世界市場的壟斷地位 。 以美國市場為例 ， 35%的汽車市場 ， 幾乎全部的電視和錄像機(jī)市場 ， 都已被日本和亞洲“ 四小龍 ” 占領(lǐng) 。 這就提出了一個(gè)問題 ， 一個(gè)國家的國際競爭優(yōu)勢從何而來 ？ 企業(yè)的競爭優(yōu)勢與其所在國的大環(huán)境之間是否存在某種必然的聯(lián)系 ？ 下面先來討論關(guān)于競爭優(yōu)勢的幾種傳統(tǒng)解釋 。 根據(jù)這一理論 ， 一個(gè)國家的競爭優(yōu)勢主要取決于其所擁有的生產(chǎn)要素 。 20201012 國家產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢論 有的學(xué)者嘗試從國家工業(yè)政策的角度來解釋 。 他們指出 ， 其他許多推行了類似政策的國家并不成功 ， 即使是日本 ， 其產(chǎn)業(yè)政策的成功也相當(dāng)有限 。 根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保爾 從這一角度來看 ， 日本的工業(yè)保護(hù)政策實(shí)際上也同時(shí)是對外國消費(fèi)者的補(bǔ)貼政策 ， 本國消費(fèi)者并不受益 。 比方說 ， 中國歷史上的英雄人物 ， 最受尊崇的大多是“ 文死諫 ， 武死戰(zhàn) ” 的悲劇性人物 ， 推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的黃道婆 、 蔡倫的地位要低得多；而在美國 ， 最受尊崇的則大體上是創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家 。 這種管理文化論也不能解釋前面提到的日本企業(yè)在軟飲料之類行業(yè)的相對落后 ， 更不能解釋為什么同樣采取個(gè)人負(fù)責(zé) 、合同雇傭制的美國的廣告業(yè) 、 信用卡業(yè) 、 計(jì)算機(jī)軟件業(yè)和藥品業(yè)能在全球范圍領(lǐng)先 。 工會(huì)出于保證自身利益的考慮 ， 主要是保證已經(jīng)入會(huì)的會(huì)員的利益 ， 會(huì)千方百計(jì)阻止先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)的采用 ， 以避免