“墨非定律”在hse管理中的應(yīng)用-全文預(yù)覽
【正文】 事故發(fā)生。HSE管理人講求細(xì)節(jié)不一定能使HSE管理成功，但成功的管理必定講求細(xì)節(jié)?！ ∫岣逪SE管理的決策的執(zhí)行力，HSE管理人員要學(xué)會用細(xì)節(jié)去感染員工，讓員工心服口服地按照要求去做。而一個HSE管理人員的人格和靈魂并不只是表現(xiàn)在大是大非上，更多的是表現(xiàn)在平時的一言一行，表現(xiàn)在與員工相處的一點一滴中，這些細(xì)節(jié)可以說是一絲絲“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的春夜喜雨。HSE管理人員必須致力于塑造自己的高尚人格。一個員工如果披衣散扣、衣冠不整，說明是個懶散或者在生活上不拘小節(jié)的人。但最終瑪麗并沒有被錄取，因為當(dāng)公司決定派她到田納西州去工作時，瑪麗說要回去和父母商量，公司認(rèn)為她沒有主見，無法獨當(dāng)一面，決定不予錄用?！闭f的是看人要從細(xì)微之處去認(rèn)識。本文格式為Word版，下載可任意編輯“墨非定律”在HSE管理中的應(yīng)用、HSE管理人員 作為一個HSE管理者，更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生?！ ?見微知著，從細(xì)節(jié)中認(rèn)識員工 古人云：“閱人以微?！ ‖旣惖焦救?yīng)聘，因為她把別人遞來的開水非常自然地遞給了主考官一杯而受到青睞。一個員工郁郁寡歡、獨來獨往，一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭。足見細(xì)節(jié)的影響力和榜樣的力量。HSE管理人員
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1