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縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)會議講話稿-全文預(yù)覽

2025-04-05 12:02 上一頁面

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【正文】 工作水平的提升,去年在全市組織的群眾滿意度問卷調(diào)查中,我縣名列全市第一。在治理不作為、亂作為上做到真懲處、有震動。這幾年,我們探索實(shí)行了大城建、大工業(yè)、大督查和指揮部等體制和辦法,健全完善了涉企收費(fèi)一費(fèi)制、并聯(lián)審批和現(xiàn)場辦公等常態(tài)化、制度化的服務(wù)機(jī)制,無論是發(fā)展工業(yè)還是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是社會事業(yè)發(fā)展,一個(gè)最重要的特點(diǎn)就是快、就是高,形成了工作上求快,措施上求硬,結(jié)果上求好的良好局面。二是行政執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。得益于各級黨員干部上下一心、不畏艱難、務(wù)實(shí)重干,干成了一批多年想干而沒有干成的大事要事,廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破、善于創(chuàng)新,已成為目前金鄉(xiāng)各級干部的鮮明特征。 (一)務(wù)實(shí)重干的干部作風(fēng),已成為金鄉(xiāng)發(fā)展的寶貴財(cái)富,務(wù)必倍加重視。 一、作風(fēng)建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局,必須持續(xù)加力,完善提升 一個(gè)地方的發(fā)展,干部是決定性力量,作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。新一屆縣委、縣政府就是要旗幟鮮明地抓好作風(fēng)建設(shè),持續(xù)深入地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)打造對內(nèi)滿意度高、對外吸引力強(qiáng)的一流環(huán)境,鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)高效、能夠擔(dān)當(dāng)起創(chuàng)新趕超重任的干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)縣十三次黨代會確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),提供堅(jiān)強(qiáng)保障。宣傳、廣電等部門要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)主陣地作用,廣泛宣傳各級各部門加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的措施和進(jìn)展情況,反映好經(jīng)驗(yàn)、好做法,公開曝光反面典型,在全縣上下營造濃厚的輿論氛圍。二是督促檢查要到位。為了切實(shí)加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),縣上決定成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)抓好具體工作。對工作沒有起色、完不成任務(wù)的要通報(bào)批評,黃牌警告。對工作長期沒有起色、服務(wù)質(zhì)量差、群眾意見大的單位和個(gè)人,要在新聞媒體上公開曝光,并嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究或進(jìn)行組織處理。對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的普遍性問題,通過專項(xiàng)治理,剎風(fēng)整紀(jì)。四要健全完善監(jiān)督機(jī)制。三要健全完善服務(wù)機(jī)制。通過不斷健全完善理論學(xué)習(xí)制度、黨員干部定期培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度、學(xué)習(xí)考核和獎(jiǎng)懲制度等,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的制度化、責(zé)任化,以良好學(xué)風(fēng)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。這方面,多的道理不再講,對所有干部提出一項(xiàng)要求:要堂堂正正做人,清清白白做官,公公正正辦事,勤勤懇懇為民。班子一把手要帶頭發(fā)揚(yáng)民主,心胸開闊,虛懷若谷,從善如流,樂于聽取各種意見包括不同意見,做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。團(tuán)結(jié)是黨的生命,是我們事業(yè)取得成功的根本保證。我們常講,做官先做人,為官重修德。對于個(gè)人慶典的問題,今后要相互體諒,控制范圍,能不舉辦的就不舉辦,營造一個(gè)和諧寬松的生活環(huán)境。要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識,從現(xiàn)在做起,從身邊事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一張紙、一滴油、一分錢電話費(fèi)的良好習(xí)慣。按照《公務(wù)員法》、行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德,進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)工作人員的行為,用制度管人,按制度辦事,做到事事責(zé)任分明,處處有章可循,確保機(jī)關(guān)工作環(huán)環(huán)相扣,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二要嚴(yán)格組織紀(jì)律。紀(jì)律是事業(yè)成功的保證,必須進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,以鐵的紀(jì)律打造硬的作風(fēng),以硬的作風(fēng)提升服務(wù)水平和機(jī)關(guān)形象。做到好事快辦、急事急辦、特事特辦,對重大、緊急事項(xiàng)要親臨現(xiàn)場,深入一線,上門服務(wù),立行速辦,堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、人難見、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。決不允許任意裁剪政策,截留政策,各取所需,各自為政。只要對高臺發(fā)展有利的,我們都要支持。二是抓效能。要堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),杜絕行政不作為和亂作為現(xiàn)象,切實(shí)提高依法辦事的能力。近年來,縣委、縣政府始終堅(jiān)持用制度來引導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),出臺了體系完善、行之有效的實(shí)施意見,規(guī)范了機(jī)關(guān)人員的工作行為,取得了明顯成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要始終把創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)作為長期的任務(wù),把人民滿意作為作風(fēng)建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,改進(jìn)工作方式,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要正確處理好部門利益與全局利益的關(guān)系,處理好部門工作與中心工作的關(guān)系,處理好依法行政與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)把服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極主動地致力于全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,少打小算盤,少算部門帳,多為全縣發(fā)展考慮,多為優(yōu)化環(huán)境出力,把優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展作為檢驗(yàn)一切工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),真正做到嚴(yán)格執(zhí)法不設(shè)卡,依法管理不刁難,熱情服務(wù)講效率,政務(wù)透明講廉潔。六是大力提倡顧全大局、共事協(xié)作,堅(jiān)決反對各唱各調(diào)、各行其是。要敢說實(shí)話、敢講諍言,不能只報(bào)喜不報(bào)憂,當(dāng)面一套,背后一套。五是大力提倡深入實(shí)際、一線實(shí)干,堅(jiān)決反對弄虛作假、欺上瞞下。如一些工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),從項(xiàng)目爭取立項(xiàng)到建成投產(chǎn),發(fā)揮效益,需要幾年的努力才能完成。只要我們選準(zhǔn)發(fā)展路子,強(qiáng)化進(jìn)取精神,無論是城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),還是其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),一樣可以干成一番大有作為的事業(yè)。要堅(jiān)決制止不干工作,傳播小道消息,亂寫信、亂告狀等歪風(fēng)邪氣,在全縣上下形成一種抓發(fā)展、抓落實(shí)、抓穩(wěn)定的大氛圍。二是大力提倡敢闖敢干、開拓進(jìn)取,堅(jiān)決反對患得患失、無所作為。要大干、快干、實(shí)干,就必須堅(jiān)持六個(gè)提倡、六個(gè)反對:一是大力提倡振奮精神、勤政實(shí)干,堅(jiān)決反對不思進(jìn)取、得過且過。當(dāng)前,我們面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、困難與希望同在。高臺人走不出高臺,外地人走不進(jìn)高臺是高臺發(fā)展緩慢的根本原因。過去搞小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì),許多同志靠經(jīng)驗(yàn)決策,養(yǎng)成了辦事靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的習(xí)慣,習(xí)慣于用老觀念看新情況,用老辦法處理新問題,不注意研究新問題、新動向,不去分析、把握規(guī)律,解決問題的手段簡單陳舊。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府的主要職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù),政府、企業(yè)和社會的關(guān)系應(yīng)該是:政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,社會享受成果。我們的政府及其部門仍自覺不自覺地習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段和行政干預(yù)來解決問題,一些部門管住、管死的辦法多,扶持、搞活的辦法少。要樹立敢干敢實(shí)踐的精神和勇氣,樹立敢發(fā)展、敢大發(fā)展的精神和勇氣,敢干法律和政策沒有禁止的事情,一切從有利于高臺跨越發(fā)展的要求出發(fā),大膽創(chuàng)新各項(xiàng)工作機(jī)制特別是政策執(zhí)行機(jī)制,善于把執(zhí)行政策的原則性與實(shí)際操作的靈活性結(jié)合起來,做到暢通急事、疏通難事、融通特事,凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn),我們都可以借鑒運(yùn)用。最落后的不是經(jīng)濟(jì)是觀念,最差的不是條件是精神,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭從這種思想觀念和精神狀態(tài)中解放出來,敢為人先,敢想敢破敢干,以人一之,我十之,人十之,我百之的甘肅精神,正視矛盾,破解難題,創(chuàng)新發(fā)展。我縣和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距雖然是多方面的,但最大的、最根本的是思想觀念上的差距,這個(gè)差距往往比經(jīng)濟(jì)上的差距更可怕。思想是行動的先導(dǎo)。學(xué)用相長、知行合一是我們對學(xué)習(xí)的最高要求??梢哉f,我們近年來的各項(xiàng)工作思路的確定都是經(jīng)過了這么一個(gè)過程。大家要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界、一種追求,當(dāng)作生活的組成部分,努力成為學(xué)習(xí)型干部,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步?,F(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)干部工作任務(wù)很重,但我們不能陷于事務(wù)、忙于應(yīng)酬,必須正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,想方設(shè)法擠出更多的時(shí)間,潛下心來,多看點(diǎn)書,多學(xué)點(diǎn)知識。如果放松學(xué)習(xí),抱守陳舊思維,就跟不上新的形勢,把握不了發(fā)展趨勢,駕馭不住大局,最終貽誤事業(yè),也貽誤自己。重點(diǎn)要大力弘揚(yáng)六個(gè)方面的良好風(fēng)氣。在這一時(shí)期,我們既要爬坡,還要過坎。要堅(jiān)持有則改之、無則加勉的原則,對照群眾反映強(qiáng)烈的問題,對照自我排查的問題,對照其他部門存在的問題,深入剖析,舉一反三,采取有力措施,切實(shí)加以解決,不斷推動全縣干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效??墒?,我們的少數(shù)黨員干部兩個(gè)務(wù)必意識不強(qiáng),淡忘了黨的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),拜金主義、享樂主義思想比較嚴(yán)重,熱衷于迎來送往、相互吃請、相互攀比,沒有把有限的資金和資源用在刀刃上。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門視野不寬,思路狹窄,想問題、做決策僅限于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門,區(qū)域合作觀念淡薄,聯(lián)合發(fā)展、互利共贏的意識不強(qiáng)。有的部門公務(wù)用車使用管理不夠規(guī)范,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還無視紀(jì)律,公車私駕,造成了不良后果。有的干部自己胡亂花錢往領(lǐng)導(dǎo)頭上安。有的單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不到位,工作人員身上都借有公款,一把手借的最多。個(gè)別機(jī)關(guān)和干部存在自滿情緒,對機(jī)關(guān)作風(fēng)取得的成績沾沾自喜,總以為自己的工作還可以、沒問題,比上不足,比下有余,工作沒有緊迫感,四平八穩(wěn),碌碌無為,不思進(jìn)取,看不到存在的問題,找不到工作的結(jié)合點(diǎn),突不破重點(diǎn),攻不下難點(diǎn),部門工作長期沒有起色,打不開局面。五是進(jìn)取意識不強(qiáng)。一些干部成天沉迷于上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲,工作上得過且過、敷衍塞責(zé),整天混日子、求安逸、圖清閑。更有甚者,工作上推一推就動一動,根本沒有想干工作、干好工作的責(zé)任意識,對群眾反映的問題麻木不仁,互相掣肘,聽之任之,放任自流,把小事變大,把矛盾上交。少數(shù)行政執(zhí)法部門執(zhí)法不公、行政不作為和亂作為現(xiàn)象比較突出。再比如,城鄉(xiāng)黨組織1+1結(jié)對互幫工作,縣上多次安排、督促,有些部門、單位就是不落實(shí)。有的業(yè)務(wù)能力低下,服務(wù)水平不高,難以勝任本職工作。有些職能部門辦事環(huán)節(jié)較多,程序繁瑣,推諉拖拉,互相扯皮,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象依然存在,有的雖然門好進(jìn),臉好看,話好聽了,但還有軟釘子,辦事還是難。甚至有些工作人員辦事不公,執(zhí)法不嚴(yán),親人熟人好辦事,一般群眾難辦事,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,同樣的事,見人下菜碟子、看人辦事的現(xiàn)象仍然在一些部門、單位存在。我們黨的群眾路線是什么?是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。 全縣共開工建設(shè)各類重點(diǎn)項(xiàng)目84項(xiàng),,其中新上投資千萬元以上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目5項(xiàng),投資百萬元以上的一般工業(yè)項(xiàng)目21項(xiàng),尤其是爭取項(xiàng)目和資金取得了歷史性突破,全年共向中央和省市爭取項(xiàng)目(資金)319項(xiàng),是近年來爭取項(xiàng)目和資金力度最大、到位資金最多、成效最明顯的一年。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是干部作風(fēng)建設(shè)的核心。三是較好地發(fā)揚(yáng)了服務(wù)群眾的優(yōu)良作風(fēng),改善民生取得了新進(jìn)展。二是較好地發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),機(jī)關(guān)效能得到了新提高。在這種情況下,全縣上下堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的重要舉措,作為加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善措施,加大力度,狠抓落實(shí),干部作風(fēng)建設(shè)取得了新的成效,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保證。所以,今天的會議既是一次回顧總結(jié)會,又是一次鼓勁加壓會,更是一次深化提高會。之所以這么做,并不是因?yàn)檎率莻€(gè)什么特殊的日子,也不是刻意追求什么形式上的東西,主要目的在于,認(rèn)真回顧總結(jié)去年以來全縣干部作風(fēng)建設(shè)情況,對今年干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再動員、再安排、再部署,進(jìn)一步把大家的思想統(tǒng)一起來、注意力集中起來、積極性調(diào)動起來,讓大家迅速地把狀態(tài)從節(jié)日中調(diào)整過來,以飽滿的精神全身心投入到工作中去,以過硬的作風(fēng)推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,努力開創(chuàng)全縣工作的新局面。 一、肯定成績,正視差距,進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感 過去一年是黨和國家發(fā)展進(jìn)程中極不尋常、極不平凡的一年,我們國家遇到了前所未有的國際國內(nèi)復(fù)雜形勢變化和自然界的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),可謂大事多、難事多、挑戰(zhàn)多。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部團(tuán)結(jié)協(xié)作和頑強(qiáng)拼搏意識進(jìn)一步增強(qiáng),在團(tuán)結(jié)中凝聚合力,在拼搏中促進(jìn)發(fā)展,增添了科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,展現(xiàn)了自身的良好形象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是窗口部門和單位堅(jiān)持以健全完善長效機(jī)制為關(guān)鍵,以制度落實(shí)為重點(diǎn),以提升服務(wù)質(zhì)量為目的,制定并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,堅(jiān)持依法行政,積極探索服務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推行電子服務(wù)、承諾服務(wù)、前置服務(wù)和全程服務(wù),不斷深化審批制度改革,擴(kuò)大政務(wù)公開范圍,各級機(jī)關(guān)的辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,群眾對機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度逐步提高。四是較好地發(fā)揚(yáng)了攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng),推動發(fā)展取得了新成效。以奶肉牛、肉兔為重點(diǎn)的規(guī)模養(yǎng)殖、以日光溫室為重點(diǎn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、以農(nóng)民住宅樓建設(shè)為重點(diǎn)的小康建設(shè)、以群眾創(chuàng)家立業(yè)、能人創(chuàng)辦企業(yè)、干部干事創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)的全民創(chuàng)業(yè)等勢頭強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出許多新亮點(diǎn)。 在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到,全縣干部作風(fēng)建設(shè)與新形勢、新任務(wù)的要求,與廣大人民群眾的要求相比,還存在很大差距,雖然有些問題經(jīng)過前兩年的集中整治,情況有所好轉(zhuǎn),但有些問題仍然比較突出,概括起來講,主要表現(xiàn)為八個(gè)不強(qiáng):一是群眾意識不強(qiáng)。而我們有個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和實(shí)踐中卻忘記了黨的群眾路線,自己拍腦門決策,按自己的好惡辦事,不考慮實(shí)際情況、不考慮群眾的愿望。少數(shù)機(jī)關(guān)和個(gè)別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動性,執(zhí)行縣上的決策部署不主動、不到位、打折扣,梗阻現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的衙門作風(fēng)十足,不為服務(wù)對象著想,不急企業(yè)所急,按部就班,照常休息。就拿掃雪這件小事來說,縣上多次強(qiáng)調(diào),兩辦還專門下發(fā)文件進(jìn)行安排,可是在最近一次檢查中,有好多單位置若罔聞,不按要求完成任務(wù)。少數(shù)部門想問題、辦事情本位主義嚴(yán)重,游離于中心工作之外,一些部門和中介組織搞上有政策,下有對策,亂檢查、亂收費(fèi)等老問題出現(xiàn)反彈,群眾和投資者意見很大。部分機(jī)關(guān)及個(gè)別干部公仆意識和宗旨觀念淡漠,存在嚴(yán)重官僚主義作風(fēng),責(zé)任心、積極性、主動性差,在其位不謀其政,只求過得去,不求過得硬。有些部門管理松懈,紀(jì)律松弛,工作人員上班時(shí)間脫崗串崗、吃飯購物。有的干部熱衷于搞形式主義,不肯沉下身子抓落實(shí),以會議落實(shí)工作、以文件落實(shí)工作的現(xiàn)象依然不同程度存在。有的主觀能動性差,消極依賴思想嚴(yán)重,遇事難字當(dāng)頭,遇難退字當(dāng)先,往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等支持。少數(shù)干部紀(jì)律觀念松懈,自我要求不嚴(yán),不認(rèn)真遵守規(guī)章制度,尤其是個(gè)別工作作了調(diào)整、不再擔(dān)任實(shí)職的干部,自認(rèn)為船到碼頭車到站了,目無紀(jì)律,自由散漫,我行我素,拿著俸祿不上班、不干事,或者隨意遲到、早退,單位有事找不著,安排工作不落實(shí),影響了其他干部職工工作的積極性。有的領(lǐng)導(dǎo)干部假公濟(jì)私,在爭取項(xiàng)目、資金中謀取個(gè)人私利。有的領(lǐng)導(dǎo)干部把公權(quán)異化,凡事雁過拔毛,但凡有利,總要進(jìn)去撈一把。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位尊商、親商、安商、富商的氛圍還不夠濃厚,開門招商、關(guān)門宰客的現(xiàn)象還不同程度的存在,一些客商和群眾反映,到部門辦事存在四個(gè)不一樣,即領(lǐng)導(dǎo)出面與不出面不一樣,請客與不請客不一樣,熟悉的與不熟悉的不一樣,本地人與外地人不一樣,影響了招商引資的成效和高臺對外開放的形象。黨的十六大剛剛閉幕后,胡錦濤總書記就到西柏坡學(xué)習(xí)考察,重溫兩個(gè)務(wù)必,這充分表明了兩個(gè)務(wù)必在黨和國家事業(yè)發(fā)展中的極端重要性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,結(jié)合即將開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn),查擺問題,完
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