領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)整頓的心得體會與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 風(fēng)邪氣。在干部作風(fēng)督查工作中，各級督查組應(yīng)做到層層督查，明確責(zé)任，明確范圍，直至督查到最基層的具體工作人員上。柏林小學(xué)校長齊老師心目中的好領(lǐng)導(dǎo)干部是不管職位多高、權(quán)力多大，心中要想著群眾、裝著群眾。重點是學(xué)深學(xué)透鄧小平理論和“三個代表”重要思想，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。“要當(dāng)好一個干部，在工作、思想上都要以身作則，要有一個好的表率，起到好的帶頭作用，人民賦予了權(quán)力，就要好好利用，為百姓做實事，不能用作自己享受和腐敗的權(quán)力。必須認識到“一條魚腥一鍋湯”、少數(shù)“壞魚”污染了“魚池”，有的地方甚至造成“水干魚亡”的嚴重后果。有些領(lǐng)導(dǎo)干部犯有嚴重的官僚主義，主要表現(xiàn)為：有的高高在上，濫用權(quán)力，脫離實際，脫離群眾；有的好擺門面，好說空話，思想僵化，墨守成規(guī)；有的辦事拖拉，不講效率；有的不負責(zé)任，不守信用，公文旅行，互相推諉；有的官氣十足，動輒訓(xùn)人；有的打擊報復(fù)，壓制民主，欺上瞞下，專橫跋扈，徇私行賄，貪贓枉法?！凹訌妼W(xué)習(xí)、少打麻將”，“多為群眾辦實事”，“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)要有制度”，“到群眾中收集意見，開展批評與自我批評。作為在外貿(mào)科工作的一員，我抱有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，為企業(yè)服務(wù)，盡可能的讓進出口企業(yè)少跑路，少打電話，辦成事，縮短辦事的周期，達到最滿意的效果，節(jié)約成本，獲取最大的利潤，提供優(yōu)質(zhì)一站式服務(wù)，最大限度的讓進出口企業(yè)多贏利。改進作風(fēng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，由被動服務(wù)為主動服務(wù)，上門服務(wù)，精細服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，在具體工作中，必須加以改進。譬如我個人存在的突出問題有，學(xué)習(xí)作風(fēng)不扎實，有點漂，學(xué)不進去，不愿意接受新知識；生活作風(fēng)有點懶散，不愿意干細小的工作。按照辯證唯物主義的觀點看事物，什么事情都可以迎刃而解。二、作風(fēng)建設(shè)整頓是統(tǒng)一思想、提高認識的要求中共中央、四川省委、*市委提出在新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是中央和四川省委、*市委根據(jù)當(dāng)前的國內(nèi)外形勢和新的目標、新的任務(wù)提出的戰(zhàn)略決策，是實現(xiàn)四川“十一五”新跨越的重要舉措，即由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨越；由工業(yè)大省向工業(yè)強省的跨越；由文化大省向文化強省的跨越；由旅游大省向旅游強省的跨越。使我更加清楚的認識到，胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議上的重要講話中，著重強調(diào)全面加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在工作中要大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣的重要性、緊迫性和必要性，胡錦濤強調(diào)
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