【正文】 委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動(dòng)，把專項(xiàng)整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)工作等結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行；二是全面加強(qiáng)基層黨建工作，順利完成了9個(gè)黨支部的換屆工作，按程序?qū)?名違紀(jì)黨員除名，圍繞建設(shè)過硬基層黨支部，嚴(yán)格落實(shí)黨委成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導(dǎo)員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局；三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項(xiàng)最重要的政治性任務(wù)，針對(duì)供銷社涉軍信訪積案多、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責(zé)任到人等措施，先后順利完成“兩會(huì)”、“上合組織青島峰會(huì)”期間的安保維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)了涉軍、重點(diǎn)信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進(jìn)京、去省、上市越級(jí)上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。 供銷社年度工作總結(jié) 今年以來,在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面從嚴(yán)治黨等統(tǒng)一部署，通過深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，在社有資產(chǎn)清查核資、雙招雙引、蜜桃市場(chǎng)對(duì)接、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作中均取得了新的進(jìn)展。四是嚴(yán)格執(zhí)行“月報(bào)告”制度。 （五）繼續(xù)抓好“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳摸排工作。 （四）繼續(xù)完善精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用，全體黨員黨性堅(jiān)強(qiáng)，發(fā)揮先鋒模范作用，上報(bào)局黨委研究擬對(duì)4個(gè)黨支部進(jìn)行重新整合。完成爭(zhēng)項(xiàng)目資金1500萬元的任務(wù)。 （一）加強(qiáng)“兩個(gè)體系”建設(shè)工作。進(jìn)德勝村宣講宣傳2次，參加人數(shù)68人。供銷社全體干部職工進(jìn)行掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答題，切實(shí)加深了對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)重要性的進(jìn)一步理解。二是強(qiáng)化工作落實(shí)。為符合條件的學(xué)生家庭宣傳春季雨露計(jì)劃政策以及將洪廣生態(tài)衛(wèi)生院的住院一站式結(jié)算政策和免費(fèi)為老年人體檢的政策宣傳到每一戶，保證建檔立卡戶都能享受到政策。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助雙老戶辦理了低保手續(xù)。四是解決實(shí)際困難。堅(jiān)持每月24次對(duì)欣榮和廣榮村移民戶入戶走訪，按照精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)要求開展工作。 （八）認(rèn)真抓好欣榮村、廣榮村移民村分配結(jié)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作 供銷社高度重視扶貧工作，將幫扶工作列入重要議事日程。 （六）認(rèn)真落實(shí)全國(guó)供銷總社“一社一卡”數(shù)據(jù)上報(bào)工作 總社合作指導(dǎo)部啟動(dòng)了“全國(guó)基層供銷合作社‘一社一卡’管理平臺(tái)”建設(shè)工作，縣供銷社在自治區(qū)供銷社的指導(dǎo)下，積極配合區(qū)供銷社加入了“一社一卡”管理平臺(tái)。通義供銷合作社利用自身優(yōu)勢(shì)和技術(shù)人員，在周邊開展代耕代種、測(cè)土配肥、方案咨詢、農(nóng)技培訓(xùn)、植保作業(yè)、糧食烘干等服務(wù)。 （四）積極發(fā)揮新型基層組織體系為農(nóng)服務(wù)作用 通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式，恢復(fù)新建了“賀蘭縣習(xí)崗供銷合作社”、“賀蘭縣通義供銷合作社”、“賀蘭縣立崗供銷合作社、“賀蘭縣洪廣供銷合作社”。 （二）積極參與寧浙電商創(chuàng)業(yè)園整合工作 按照縣委、縣政府的指示精神，將跨境電商產(chǎn)業(yè)園和電商快遞物流園的15家相關(guān)企業(yè)全部整合搬遷到寧浙電商創(chuàng)業(yè)園，并組建寧浙電商創(chuàng)業(yè)園管理辦公室，負(fù)責(zé)電商整體工作，2月中旬后電商工作交由縣商務(wù)投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)。 一、上半年各項(xiàng)工作開展情況 （一）各項(xiàng)工作推進(jìn)情況 加強(qiáng)固定資產(chǎn)、招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。 (四)加快推進(jìn)基層社物業(yè)升級(jí)改造。把為農(nóng)服務(wù)中心作為密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶和開展全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的綜合平臺(tái)，用好政府扶持政策，實(shí)行開放辦社，打造不同功能的為農(nóng)服務(wù)中心。希望幫助我們積極探索性加快推動(dòng)社有資產(chǎn)管理委員會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，確保社有資產(chǎn)保值增值，努力完成供銷改革任務(wù)。除幾個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的公司外，其它基本是靠收取租金來維持公司運(yùn)作。 (二)為“三農(nóng)”服務(wù)力度還不夠。主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子其他成員和各科室、所屬公司負(fù)責(zé)人之間開展了廉政談話,通過談話提高了全體黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力,法紀(jì)意識(shí)、廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)。不定期整治院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并在春節(jié)及端午節(jié)前夕，與貧困戶開展同吃一桌飯，共過一個(gè)年的暖心活動(dòng)，截止目前，共組織幫扶干部入村開展幫扶活動(dòng)26次，投入幫扶資金2萬余元。按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展20XX年區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件部署,我社召開會(huì)議決定,從5月1日至30日在全區(qū)供銷社系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動(dòng)主題,參加了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)、深入企業(yè)開展談心對(duì)話活動(dòng)、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查等一系列活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后所屬各單位上報(bào)了活動(dòng)總結(jié)材料,區(qū)社匯總后上報(bào)至區(qū)安委會(huì)。截至目前，電子商務(wù)公司已進(jìn)行整體裝修，預(yù)計(jì)十月份開館展示，到時(shí)全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)平臺(tái)上線。同時(shí)，豐資增項(xiàng)工作成效明顯，得到市財(cái)政淡儲(chǔ)補(bǔ)助76萬元、區(qū)財(cái)政貼息40萬元的經(jīng)費(fèi)支持。截至目前，我區(qū)已組建區(qū)級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”12個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)覆蓋率達(dá)到61%以上，服務(wù)功能輻射全區(qū)范圍，為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升。初步構(gòu)建起“供銷社+農(nóng)民專業(yè)社+農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”三位一體的新型組織體系。自20XX年開展綜合改革以來，我區(qū)供銷系統(tǒng)不斷加大基層組織建設(shè)的工作力度。聯(lián)圩社控股51%成立的江西省鄱聯(lián)惠農(nóng)科技有限公司，把供銷社開放辦社、開門辦社的新思路落到了實(shí)處。我社積極探索“供銷合作社+涉農(nóng)龍頭企業(yè)+種糧大戶”規(guī)?；?wù)，著力在規(guī)模上做加法、降成本上做減法、提效益上做乘法、優(yōu)化環(huán)境上做除法的“加減乘除”四法，提供一站式、保姆式農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下: 一、上半年主要工作完成情況 (一)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系取得新突破。二是引導(dǎo)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)“三級(jí)”惠農(nóng)服務(wù)體系開展社會(huì)化服務(wù)，去年以來，全區(qū)又有鄱聯(lián)、云澤二個(gè)惠農(nóng)服務(wù)中心。前不久，中華全國(guó)供銷合作總社劉部長(zhǎng)和省供銷社的相關(guān)負(fù)責(zé)人就區(qū)供銷社基層組織建設(shè)情況赴我區(qū)專題調(diào)研，對(duì)我區(qū)供銷社系統(tǒng)大力發(fā)展基層組織建設(shè)給予充分肯定。實(shí)現(xiàn)土地托管(流轉(zhuǎn))面積2萬畝。二是積極組建區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。同比增長(zhǎng)9%；，農(nóng)藥100噸，種子120噸，農(nóng)機(jī)具320件，保證了春耕生產(chǎn)化肥及時(shí)供應(yīng)。積極推進(jìn)縣區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)。 。幫其修繕房屋內(nèi)墻兩面、修建廁所一座。要求領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和所屬公司負(fù)責(zé)人帶頭履行“一崗雙責(zé)”,負(fù)責(zé)抓好自己職責(zé)和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。創(chuàng)新性思維不夠，舉措不多。發(fā)展質(zhì)量不高。近年，區(qū)供銷社積極探索創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)機(jī)制，一些新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)(電子商務(wù))、經(jīng)濟(jì)組織形式正在發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收取得了積極成果，但供銷社如何改革、如何創(chuàng)新機(jī)制、如何發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)社會(huì)比服務(wù)體系建設(shè)，積極融入美好鄉(xiāng)村建設(shè)等方面，還明顯滯后 (五)組建“供銷集團(tuán)”和成立“社有資產(chǎn)管理委員會(huì)”以及“供銷合作社聯(lián)合社”推動(dòng)遲緩。 (二)繼續(xù)加大為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)力度。爭(zhēng)取盡快總結(jié)提煉出一些可供復(fù)制和推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，形成有點(diǎn)有面，點(diǎn)面結(jié)合的試點(diǎn)模式，為謀劃下一步全面推進(jìn)我區(qū)乃至全市合作發(fā)展基金項(xiàng)目建設(shè)提供決策依據(jù)和參考，努力實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展基金社會(huì)效益最大化，推動(dòng)供銷合作社綜合改革發(fā)展。 供銷社年度工作總結(jié) 上半年，供銷社在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“深化干部作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，創(chuàng)新思路，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。爭(zhēng)取上級(jí)部門項(xiàng)目資金1350萬元。賀蘭特色農(nóng)產(chǎn)品流通、電商企業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)暨寧浙電商創(chuàng)業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品節(jié)，在參觀農(nóng)產(chǎn)品基地，了解我縣特色名優(yōu)產(chǎn)品的同時(shí)，通過對(duì)本土企業(yè)產(chǎn)品集中展示展銷和品牌宣傳推介這一平臺(tái)，為推動(dòng)賀蘭縣和各企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，促進(jìn)西部?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和東部市場(chǎng)采購(gòu)深度融合奠定了良好基礎(chǔ)。成功在田間指導(dǎo)種植戶100余人,為小麥進(jìn)行一噴三防8000余畝，西蘭花種植基地病蟲草害的防治4000余畝，水稻除草2000余畝及其他農(nóng)作物共約3萬多畝。 （五）積極申報(bào)“兩個(gè)體系”試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)