煤礦班組管理規(guī)章制度-全文預(yù)覽
【正文】 不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通，做好機(jī)頭，機(jī)尾的工作，保證順利推移。少損壞設(shè)備?！ ?，必須戴好護(hù)目鏡。 4，及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r，控制好采高?！ ?0，在人員少時(shí)一人操作的情況下，超過半月加50分。 6，及時(shí)收打護(hù)幫版?！ ?，拉架工必須把架子拉直，出現(xiàn)咬架，或死架不及時(shí)處理者扣5分?！ ?，并對這一段時(shí)間存在的問題做出整改意見?！ ?，要對自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見?！ ?，最后排隊(duì)下班?！ ?，班隊(duì)長去工作面查出的問題，必須安排責(zé)任人處理。 4，不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。 1，施工會(huì)每人必須精神集中，不集中者扣1分?！ ?，沒有請假者按私休處理，沒有特殊情況不能當(dāng)天請假?！ ?，班前會(huì)沒有對號(hào)入座者扣3分。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。煤礦班組管理規(guī)章制度 為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》，《安委辦XX，27號(hào)和[張德江副總理]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神，進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組執(zhí)行力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)我礦又好又快，更好更快發(fā)展。安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，堅(jiān)決做到不違章指揮，嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì)，規(guī)范操作，不違章作業(yè)?！ ?，班前會(huì)遲到者扣3分。 6，班前情緒不正常者不能上班?！ ?，施工會(huì)?！ ?，必須學(xué)習(xí)好兩日一題，沒有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分?！ ?，班長必須按照排班指令單上的任務(wù)，來安排每個(gè)工種的工作崗位，然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。 4，公布每個(gè)人所得工分?！ ?，要提出對班組有利的意見?！ ?，班長要對這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)?！ ?2,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加. 支架,11分 1，需要兩人拉架，在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分?！ ?，及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)?！ ?，交好班，說清應(yīng)該注意事項(xiàng)?！ ?，及時(shí)檢查油位的高低?！ ?，前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作?！ ?1，必須控制好速度。 以上每一小項(xiàng)扣3分，如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù)，每個(gè)司機(jī)加30分《
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