某公司銀行保險季度績效提獎及獎勵方案講解課件(31頁)-銀行保險-全文預覽
【正文】 獎勵每人現(xiàn)金 1000元。獎勵 1萬元專項培訓基金 。整改措施包含撤換該團隊負責人、調(diào)整該團隊經(jīng)營網(wǎng)點（支行）等等方式； 28 激勵方案 對于獨家經(jīng)營的網(wǎng)點，以二季度平均月規(guī)模保費為基準，該團隊負責人的績效按下面方式發(fā)放： 29 激勵方案 ? （ 1）月規(guī)模保費 ≥基準 X120%的，績效按110%發(fā)放； ? （ 2） 基準 X105%≤月規(guī)模保費＜基準X120%的，績效按 100%發(fā)放； ? （ 3）基準 X90%≤月規(guī)模保費＜基準X105%的，績效按 90%發(fā)放； ? （ 4）月規(guī)模保費＜基準 X90%的，績效按80%發(fā)放； 30 激勵方案 六、 先鋒團 ? 對原先鋒團人員進行適當調(diào)整，清退前階段未滿足先鋒團入圍條件的人員； ? 先鋒團人員擴充：各營業(yè)部按照六月業(yè)績情況（達合格者）并征求其本人意見后上報名單，分公司篩選后編入先鋒團； 31 激勵方案 ? 分公司對先鋒團成員免費提供展業(yè)資料、宣傳資料； ? 由分公司每月提供一次小禮品（或水果籃等）； ? 分公司對先鋒團成員將優(yōu)先考慮外出培訓、交流的機會； ? 督訓室每季度組織交流提升活動（室內(nèi)茶話會或戶外拓展等等形式）； ? 先鋒團成員應積極主動參加公司或團隊組織的分享、交流活動。 21 激勵方案 ? （ 2）任務達成率 ≥200% ? A類營業(yè)區(qū)獎勵東芝 TLPXD15型數(shù)據(jù)投影儀一臺+華碩 Epc1000HA型筆記本電腦（ 10’屏）一臺； ? B類營業(yè)區(qū)獎勵東芝 TLPXD15型數(shù)據(jù)投影儀一臺； ? A類營業(yè)部獎勵東芝 TLPXD15型數(shù)據(jù)投影儀一臺； ? B類營業(yè)部獎勵明基 BENQMP622型數(shù)據(jù)投影儀一臺； ? C類營業(yè)部獎勵華碩 Epc1000HA型筆記本電腦（ 10’屏）一臺。獎勵 1萬元專項培訓基金 。滿足公司品質(zhì)管理和風險控制的相關要求，季度內(nèi)無重大違規(guī)行為，入圍明星理財經(jīng)理評選。 11 （ 3）對于同時考核綜合保費及期繳保費的營業(yè)區(qū) ? 間接管理網(wǎng)點月度績效 =（所轄團隊躉繳業(yè)績 計提系數(shù) +所轄團隊期繳業(yè)績 計提系數(shù)） （期繳保費達成率考
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