freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

研發(fā)改進(jìn)體制(doc40)-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽

2024-09-11 19:20 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 自動(dòng)測(cè)試只是測(cè)試的一種手段,目的是為了提高工作效率 測(cè)試工具只是利用,不能依靠,因?yàn)楣ぞ弑旧頉]有智能的判斷是否會(huì)有問題發(fā)生,自動(dòng)測(cè)試不是利于測(cè)試工具,而是需要編寫或者利于測(cè)試平臺(tái),編寫適合自己的測(cè)試工作進(jìn)展。讓他或者大家能夠看到自己所 喜歡或者從事行業(yè)的發(fā)展方向。 其三,如果大家都把自己的思路說出來了,你不就節(jié)省的很多學(xué)習(xí)時(shí)間嗎,另外你想過沒有,當(dāng)別人形成這個(gè)想法的時(shí)候,需要一定的積累,那是他的心血,這不就輕輕松松讓你學(xué)到了嗎?如果固步自封,那么你的思路有可能是錯(cuò)的,有可能是對(duì)的,但是你的知識(shí)面就只能局限在你所考慮的范圍內(nèi),對(duì)個(gè)人發(fā)展不利 。 興趣和愛好 一個(gè)人工作有兩種情況,第一中是真正的工作,完成就算完成了,自己也在不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),但是缺乏激情。那么在產(chǎn)品后期暴露那么多問題,說明了什 么呢?這么低水平的測(cè)試都能考慮到你程序設(shè)計(jì)的種種漏洞,那么說明了程序水平開發(fā)有待提高。 企業(yè) ()大量管理資料下載 32 而軟件行業(yè)的自動(dòng)化測(cè)試同樣也有節(jié)約成本,提高效率的需求。那么自動(dòng)化測(cè)試的重點(diǎn)就在于他節(jié)省人力,節(jié)省時(shí)間,得到的數(shù)據(jù)更精確些,而且操作的可重復(fù)性和Bug 的可重現(xiàn)性更強(qiáng)一些。放羊的。 那么談到“理”,我們需要理什么呢?理事情,把要做的事情理清楚;理目標(biāo),把要達(dá)到的目的說清楚;理思路,把做事情的思路和方法理清楚;理資源,把合理的資源調(diào)配到合適的位置上,讓興趣和能力結(jié)合。 另外,需要換位思考,充分讓大家提出意見,因?yàn)槿绻粋€(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,是需要大家一起努力的,這是大家都熟知的道理,但是做起來很難。就問題而討論問題,問題的實(shí)質(zhì)出在那里,然后幫大家改進(jìn),自己同時(shí)也會(huì)進(jìn)步。 開發(fā)方面 開發(fā)分析 因?yàn)槲覀兪堑谝淮巫?MP3 的產(chǎn)品,所以從技術(shù)上還處于摸索階段,第二我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)還存在一點(diǎn)問題,第三,四方溝通或者說回饋不夠 問題分析 目前存在的問題 進(jìn)度問題 四方配合問題,因?yàn)樵诰媪Γ嬖谟布?、軟件開發(fā),市場(chǎng)開發(fā),測(cè)試準(zhǔn)備四個(gè)方面的組企業(yè) ()大量管理資料下載 37 織需要開展工作,所以那個(gè)組織的進(jìn)度耽誤都會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品的發(fā)布周期,在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)中,必須把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),所以需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行把握。在產(chǎn)品開發(fā)階段,需要及時(shí)的總結(jié)可能遇到的問題和對(duì)問題的解決方案,通知相關(guān)人士,使得項(xiàng)目組的人有 一種歸宿感覺。這樣使得大家在各個(gè)時(shí)期能夠看到大家都在進(jìn)步,產(chǎn)品在進(jìn)步,有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。 進(jìn)行嚴(yán)格的代碼管理,以保證公司機(jī)密資料,在代碼 Check in 和 Check Out的時(shí)候建議由專人進(jìn)行審核后方能入庫,以免誤操作或者敵意的操作造成代碼沖刷。 建議: 第一、 案例執(zhí)行率 第二、 案例發(fā)現(xiàn) bug率 第三、 重復(fù) bug率 第四、 KLOC 第五、 產(chǎn)品日測(cè)試匯總圖(察看歷史曲線) 企業(yè) ()大量管理資料下載 40 對(duì)產(chǎn)品研發(fā)整體改進(jìn)思路 第一步、增強(qiáng)開發(fā)質(zhì)量意識(shí) 做法:這個(gè)是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù),但是我們可以做具體的事情,例如:檢查開發(fā)單元測(cè)試情況或者單元測(cè)試代碼等活動(dòng) 對(duì)設(shè)計(jì)的模塊案例檢查回饋情況,把質(zhì)量和開發(fā)邦定,不要讓測(cè)試單獨(dú)承擔(dān)這個(gè)壓力。 加強(qiáng)程序概念的培訓(xùn)或者框架的了解,盡力從程序的概念上理解產(chǎn)品,盡量避免 例冗余。 。以保后期測(cè)試時(shí)間的爭(zhēng)取和質(zhì)量的保證。這個(gè)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,因?yàn)樾?要人力去做 這個(gè)事情。 關(guān)于 Bug的回饋優(yōu)點(diǎn) 第一、 開發(fā)方面回饋速度快 第二、 解決速度快 關(guān)于測(cè)試情況的總結(jié) 第一、 涵蓋情況 第二、 Bug的質(zhì)量問題 開發(fā)體系問題 第一、 設(shè)計(jì)的分析做嗎?技術(shù)難度?設(shè)計(jì)的合理行,進(jìn)度的可行性? 第二、 單元測(cè)試做了嗎? 企業(yè) ()大量管理資料下載 38 第三、 CVS 的 Check In 控制了嗎? 第四、 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估了嗎? 第五、 進(jìn)度控制如何進(jìn)行的? 企業(yè) ()大量管理資料下載 39 產(chǎn)品方面 : 產(chǎn)品分析:整個(gè)產(chǎn)品在開發(fā)前期,市場(chǎng)已經(jīng)找到了市場(chǎng)切入點(diǎn),但是在現(xiàn)在產(chǎn)品要發(fā)布了,我們不能或者說很難用一系列的數(shù)據(jù)做說明,告訴高層這個(gè)產(chǎn)品可以發(fā)布了或者說不能發(fā)布,因?yàn)榉治龅臄?shù)據(jù)太少了。建議采用的方法,由項(xiàng)目組定制編譯計(jì)劃,然后有相關(guān)人士進(jìn)行討論,各個(gè)方面達(dá)成共識(shí)之后,堅(jiān)決執(zhí)行。 跟蹤問題 跟蹤問題牽扯到 Bug 的跟蹤和進(jìn)度跟蹤, Bug 的跟蹤需要一套流程,及時(shí)的出來 Bug,使得發(fā)現(xiàn) Bug和解決問題形成一個(gè)完整的流程。采用利益共同體的原則,將各個(gè)方面合理的結(jié)合,讓開發(fā)關(guān)心測(cè)試工作,讓測(cè)試關(guān)心開發(fā)工作,這樣形成一個(gè)有利的整體,讓市場(chǎng)及時(shí)反饋信息,使得項(xiàng)目順利進(jìn)展。后來我就告訴他們,如果誰在同一個(gè)地方犯同樣的錯(cuò)誤,我們的結(jié)論是他不懂,教他,共同學(xué)習(xí),直到他告訴我可以了;如果第二次犯錯(cuò)誤,那么我們給的結(jié)果是,他忘記了,好再學(xué),直到他告訴我,他可以了;第三次犯同樣的錯(cuò)誤,我們給的結(jié)論是故意犯錯(cuò)誤的,那么就要全組請(qǐng)喝可樂一灌。 其二,需要在“理”的基礎(chǔ)上幫助大家總結(jié), 大家在什么地方容易犯錯(cuò)誤,犯什么類型的錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤的原因是由于我們的思想老化了,需要改進(jìn)做事情的方式,還是由于工作能力或者經(jīng)驗(yàn)的問題。 其次,還需要和善的溝通,做到無所不曉,因?yàn)樵谝粋€(gè)團(tuán)隊(duì)中,氣氛非常重要,也許一個(gè)人的今天心情不好,造成 跟他配合的幾個(gè)人都無法工作順心,也許是感應(yīng)。 MP3軟件測(cè)試 通用軟件的測(cè)試方法 辦公類產(chǎn)品測(cè)試 殺毒類產(chǎn)品測(cè)試 工具類產(chǎn)品測(cè)試 ERP 軟件的測(cè)試方法 驗(yàn)證測(cè)試 測(cè)試管理工作 我沒有讀過管理方面,只是看了一些書而已,在幾個(gè)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用,效果還可以,所以拿出來和大家交流。好像這個(gè)概念已經(jīng)被認(rèn)為是正確的,而且是被默認(rèn)的,但是我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)是一個(gè)誤導(dǎo)的錯(cuò)誤的概念,其實(shí)軟件的測(cè)試的自動(dòng)化 測(cè)試工具介紹 企業(yè) ()大量管理資料下載 33 測(cè)試工具在實(shí)際工作中的應(yīng)用 工作中的自動(dòng)化 測(cè)試的幾中方法 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)法 樁驅(qū)動(dòng) 關(guān) 鍵字驅(qū)動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)方面的測(cè)試方法 數(shù)據(jù)庫測(cè)試要點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)游戲測(cè)試要點(diǎn) C/S結(jié)構(gòu)測(cè)試要點(diǎn) WEB 測(cè)試要點(diǎn) 嵌入式軟件的測(cè)試方法 手機(jī)軟件測(cè)試 手機(jī)現(xiàn)在在社會(huì)上應(yīng)用很廣,同時(shí)針對(duì)手機(jī)上的功能增加也非???,例如,藍(lán)牙,例如,短信,例如,信息下載,這說明在未來發(fā)展中,手機(jī)將人們帶在一個(gè)孤獨(dú)的社會(huì)中去。 那么作為成本,需要從幾個(gè)方面去考慮,第一實(shí)現(xiàn)成本,第二,人力成本,第三,新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),第四,節(jié)省的成本,第五,被自動(dòng)化的功能是否需要大量的手工勞動(dòng)。 其實(shí),在原來的開發(fā)模式中,商家為了適應(yīng)市場(chǎng),為了保證利潤(rùn)的最大化,為了使得產(chǎn)品能夠順利的適應(yīng)市場(chǎng),那么采用各種方法,使得產(chǎn)品質(zhì)量的定位淡薄,而現(xiàn)在隨著人們的要求越來越高,商家的意識(shí)越來越強(qiáng),各個(gè)公司或者組織渴望成立測(cè)試部門,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,使得測(cè)試這個(gè)行業(yè)在最近幾年 才發(fā)展起來。 企業(yè) ()大量管理資料下載 31 歪曲理論推理 測(cè)試人員是由于技術(shù)不過硬,才去做測(cè)試的。 在工作中學(xué)習(xí)的方法 ,除了自學(xué)以外,就是“偷”了,所謂偷,就是要學(xué)會(huì)問問題,把你想知道的東西刨根問底,當(dāng)別人回答你問題的時(shí)候,他一定是用他知道的東西的精華來總結(jié),那么這樣你在很短的時(shí)間內(nèi),把他總結(jié)的精華全給你了。因?yàn)槿吮旧碛行咔痈?,怕幾個(gè)方面,怕講錯(cuò),怕人多,怕提問。 形式分析 測(cè)試團(tuán)隊(duì),測(cè)試團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)來說在慢慢的得到重視,之所以原來不重視是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)處于摸索期,不知道采用什么方法,什么技術(shù),作什么事情等的情況下,使得測(cè)試員好像是一些沒有能力人的集合(宣講,不聽的宣講)。 其實(shí)在不同的資料中對(duì)回歸測(cè)試有不同的解釋,我就不在這里贅述。 以上這么說,是一種概況,在實(shí)際的工作中大家需要總結(jié),把進(jìn)度,時(shí)間,質(zhì)量等進(jìn)行 權(quán)衡,以保證產(chǎn)品的順利發(fā)布。因?yàn)殚_發(fā)的進(jìn)度包括市場(chǎng)提出需求的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)都很難把握。所以我們針對(duì)不同的產(chǎn)品,不同的市場(chǎng)定位,確定不同的測(cè)試方針。我們分析一下,為什么出現(xiàn)不同步現(xiàn)象,為什么其他的能同步,就某一個(gè)或者某幾個(gè)不能同步。從程序邏輯和日常常識(shí)去判斷問題。這是現(xiàn)象。原因有兩個(gè),第一個(gè)先找系統(tǒng)原因,是否是我們的產(chǎn)品在當(dāng)前這個(gè)系統(tǒng)下有 Bug,經(jīng)過驗(yàn)證沒有,那問題出在那里? 其實(shí)演示產(chǎn)品需要的是硬件的支持,那就是顯卡,如果顯卡 內(nèi)存不夠大,可能導(dǎo)致某些演示文件死。 分析: Excel 的計(jì)算函數(shù)單獨(dú)運(yùn)算沒有錯(cuò)誤,然后插入一行,結(jié)果錯(cuò)誤了,說明插入行導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤,那么插入一行怎么會(huì)引起函數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤呢?原因是由于插入行后,導(dǎo)致傳給計(jì)算函數(shù)的區(qū)域沒有更新,所以造成計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤,那么這個(gè) Bug 就很明確了。因果分析的核心是從自己的理解去分析問題所在的真正原因。 以上需求是大家經(jīng)??梢钥吹降摹? 隨意字母組合成一個(gè) 12 位的姓名,測(cè)試是否可以通過驗(yàn)證。 等效法 明確測(cè)試的目標(biāo),一般適合用到的范圍是,制定被測(cè)試的對(duì)象是企業(yè) ()大量管理資料下載 22 在滿足某個(gè)條件的區(qū)間內(nèi)的所有的所有數(shù)據(jù)。 第一步,系統(tǒng)測(cè)試?yán)^續(xù)練內(nèi)功,將案例設(shè)計(jì)的能力提高 第二步,需要進(jìn)行灰盒測(cè)試,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行代碼級(jí)的測(cè)試 第三步,需要進(jìn)行部分白盒測(cè)試或者由開發(fā)人員進(jìn)行執(zhí)行 如何提高測(cè)試 提高測(cè)試需要從幾個(gè)方面著手,其實(shí)只是自己的一些感覺,不一定就需要按部就班,需要找自己適合的點(diǎn)。 實(shí)踐中檢驗(yàn) 嘗試做一些灰盒測(cè)試部分(目前暫時(shí)是想法,但是還不完善) 測(cè)試發(fā)展 測(cè)試在國(guó)內(nèi)還是處于摸索階段,在過去的發(fā)展階段,大家只是初步針對(duì)不同的軟件產(chǎn)生了不同的測(cè)試方式,但在操作方法,操作流程等方面還需要繼續(xù)摸索。 理論就是理論,無論在那里看到的理論都是一定的基礎(chǔ)的,因?yàn)樗械睦碚摶A(chǔ)需要一個(gè)證明此理論的平臺(tái)或者條件,所有一定要看,想,用。 其次能夠提高大家參與到項(xiàng)目的榮譽(yù)感,因?yàn)樵跍y(cè)試本身是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè),那么服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)是不停的改變思路,改變服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)服務(wù)做好了,那么在整個(gè)研發(fā)中就可以找到自己也是其中一個(gè)分子的感覺。 面對(duì)程序開發(fā),不要有太多的壓力,因?yàn)槌绦蜷_發(fā)就跟你學(xué)說話一樣,因?yàn)檎Z言本身有很多通性,高級(jí)語言和低級(jí)語言本質(zhì)上差別不大,所以扎實(shí)的從基礎(chǔ)的東西學(xué)起,這樣才能完全的積累下來。其實(shí)這只是一種輔助的手段。要尋找一個(gè)精神上的導(dǎo)師,他可以是你的父母,也可以是其他師長(zhǎng)。 提高自身素質(zhì) 從程序的概念理解產(chǎn)品,這樣測(cè)試案例可以設(shè)計(jì)的比較有針對(duì)性。 了解同類產(chǎn)品 讓市場(chǎng)人員反饋同類產(chǎn)品的問題以及市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品的需求。 因?yàn)槿藗兞?xí)慣于談成績(jī),問題在成績(jī)中可以淡化,我不同意此觀點(diǎn)。心理學(xué)家把人分成六個(gè)類型:經(jīng)濟(jì)型、理論型、社會(huì)型、審美型、宗教型和權(quán)力型。首先要認(rèn)清自己的能力。那么在整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)的過程中,各個(gè)部分需要完整的配合,否則整個(gè)產(chǎn)品都不能按時(shí)上市。而開發(fā)的發(fā)展除了新的語言在發(fā)展以外,思想或者體系我們能增加或者能設(shè)想的空間已經(jīng)不多了,而對(duì)于測(cè)試是一個(gè)全新的行業(yè),他發(fā)展首先需要支持,需要理解,我相信國(guó)內(nèi)測(cè)試在 5~10 以后,發(fā)展更加迅猛。大家普遍認(rèn)為,測(cè)試的含金量不高,導(dǎo)致了測(cè)試工作就是一些不愿意做開發(fā)或者沒有能力做開發(fā)的人來做,其二,他們對(duì)測(cè)試設(shè)計(jì)的測(cè)試案例從不認(rèn)真的審查,認(rèn)為就那么回事情。 測(cè)試方法 黑盒測(cè)試 白盒測(cè)試 灰盒測(cè)試 測(cè)試方面 案例設(shè)計(jì)問題 分析:因?yàn)楝F(xiàn)在從總體上看,案例設(shè)計(jì)很細(xì),但是重復(fù)和不必要的東西太多了,個(gè)人認(rèn)為原因有三個(gè): 第一、 設(shè)計(jì)案例的不了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的框架(從程序概念上講) 第二、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1