20xx年汽車銷售員年終工作總結(jié)范文-全文預覽
【正文】 每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性?！ Σ呷鹤⒅匦畔⑹占龊每茖W預測 當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié) 一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷 針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。我們對以往的重點市場進行了進一步的
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