【摘要】-1-客服部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)****年**月-2-目錄1總則..............................................................
2025-05-13 21:25
【摘要】XXXXXXX、文明上崗、禮儀服務(wù)??头拷?jīng)理在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,全面負(fù)責(zé)客服部各項(xiàng)工作的實(shí)施與推進(jìn)。二、負(fù)責(zé)部門人員管理與組織環(huán)境建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作。三、負(fù)責(zé)制定部門的計(jì)劃、總結(jié)與財(cái)務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門體系文件的建立與完善,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)入廈公司檔案系統(tǒng)的建立管理與完善。五、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門相關(guān)服務(wù)程序及日常服務(wù)程序的規(guī)范執(zhí)行。六、負(fù)責(zé)統(tǒng)
2025-06-06 23:12
【摘要】客服部獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)部門日常工作的條理性,提高工作效率,降低工作失誤率,保證服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面為公司樹立形象,提升客戶滿意度,特制訂本制度。定制本制度的準(zhǔn)則:為了部門內(nèi)一切獎(jiǎng)懲行為有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)肯定(客戶評(píng)價(jià)內(nèi)體現(xiàn))累計(jì)達(dá)到3次獎(jiǎng)勵(lì)10元;累計(jì)達(dá)到7次獎(jiǎng)勵(lì)30元;累計(jì)達(dá)
2024-10-18 20:01
【摘要】北京六維曉都科技有限公司客服部績(jī)效考核管理制度一、總則1、績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一。2、績(jī)效考核是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)員工的工作成就的過(guò)程。3、考核通過(guò)部門績(jī)效考核表(見附表)的工作考核分?jǐn)?shù)體現(xiàn),由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的
2025-05-13 21:24
【摘要】************銷售有限公司編制說(shuō)明為提高公司的工作效率,明確客服部門工作責(zé)職,加強(qiáng)員工組織性、紀(jì)律性,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、結(jié)合本公司自身的實(shí)際情況,在公司管理大綱的指導(dǎo)下,根據(jù)客服部的實(shí)際情況特制定本客服部管理制
2024-12-15 11:53
【摘要】全新服務(wù),開創(chuàng)美好生活新空間——營(yíng)業(yè)三部客服部工作管理全新服務(wù),開創(chuàng)美好生活新空間全新服務(wù),開創(chuàng)美好生活新空間?客服部基本要求及規(guī)范?顧客退換貨流程?廣播流程?存包流程?顧客送貨流程?購(gòu)物車管理?贈(zèng)品流程客服部工作管理目錄客服部工作內(nèi)容全新服務(wù),開創(chuàng)美好生活新空間全新服務(wù),開創(chuàng)美好生活新空
2025-01-27 02:24
【摘要】客服部客服工作流程一、部門職能1、負(fù)責(zé)顧客咨詢、顧客辦會(huì)員卡、DM海報(bào)或宣傳品發(fā)放及其他服務(wù)。2、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)相關(guān)贈(zèng)品對(duì)外發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)顧客入場(chǎng)前/后寄存/領(lǐng)取物品工作。4、負(fù)責(zé)商品宣傳廣播及尋人廣播工作。5、負(fù)責(zé)商品退貨或換貨工作。6、會(huì)員
2024-12-15 20:00
【摘要】超市客服部管理手冊(cè)目錄序言…………………………………………………………………………………………...…3第一章顧客關(guān)系部概念及組織架構(gòu)…………………………………………………...…3一、顧客關(guān)系部概念及簡(jiǎn)述……………………………………………………………….…..3二、顧客關(guān)系部組織架構(gòu)圖………………………………………………
2024-12-15 01:27
【摘要】第一部分行政人事部工作手冊(cè)目錄第一章管理組織機(jī)構(gòu)、保障體系1.2.第二章崗位職責(zé)……………………………………1………………………………2………………………………………3………………………………………4……………………………………………5……………………………………………6
2025-04-18 13:22
【摘要】1客服部培訓(xùn)手冊(cè)一、客服部組織構(gòu)架二、客服人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)三、客服人員儀容儀表要求四、客服部一日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)五、播放播音稿標(biāo)準(zhǔn)六、商場(chǎng)音樂(lè)播放標(biāo)準(zhǔn)七、客服部工作區(qū)域布置標(biāo)準(zhǔn)八、客服部考核指標(biāo)一
2025-05-14 08:51
【摘要】 文件密級(jí):□普通■機(jī)密□絕密客服部獎(jiǎng)勵(lì)管理制度人力資源部[2011]010號(hào)簽發(fā):一、目的為公平、有效地評(píng)價(jià)客服人員的工作業(yè)績(jī),工作能力和工作態(tài)度,提高員工的積極性和工作熱情,及時(shí)糾正偏差;勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),提升客服質(zhì)量和企業(yè)效益,特制訂本方案。二、適用范圍 本
2025-01-15 15:22
【摘要】第一篇:客服部工作 醫(yī)院客服部服務(wù)體系 (一)基本設(shè)置:設(shè)客服主管一名,客服助理2名,導(dǎo)醫(yī)主管一名,導(dǎo)醫(yī)4名。 (二)崗位設(shè)置 (1)導(dǎo)診是醫(yī)院的窗口,是患者踏入醫(yī)院享受的第一道服務(wù)。她們用溫...
2024-10-10 20:20
【摘要】第一篇:客服部職責(zé) 客服部基本職能與主要職責(zé) 客服部的基本職能主要是接待來(lái)訪的客戶與日常事務(wù)的管理,包括住戶裝修手續(xù)的辦理、業(yè)主投訴的跟蹤處理、下單給工程日常維修以及工程遺留問(wèn)題整改跟進(jìn)處理等。 ...
2024-10-10 20:06
【摘要】客服部運(yùn)營(yíng)方案目的規(guī)范、指導(dǎo)客服部的組建、運(yùn)營(yíng)工作,所有客服部的工作,人事,教育培訓(xùn)等安排均按此內(nèi)容運(yùn)作。適用范圍適用于客服部的所有工作。組織構(gòu)架(1名),向上直接匯報(bào)主管部門為總經(jīng)理(或直接主管的副總經(jīng)理)。日常工作可直接與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門經(jīng)理溝通、解決,不能直接與其他部門經(jīng)理下面的人員商議并決定相關(guān)事情。,遇到問(wèn)題首
2025-05-31 12:09
【摘要】客服部運(yùn)作手冊(cè)編制:日期:批準(zhǔn):日期:75/77目錄一、客戶服務(wù)部職能說(shuō)明二、客戶服務(wù)部組織架構(gòu)圖三、崗位職責(zé)1、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2、客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)3、客戶服務(wù)部高級(jí)專員崗
2025-06-17 15:36