【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)xxfdcewx 某物業(yè)公司 客服部工作手冊(cè) 《通用版》 文件編碼: 版本號(hào): 編制: 審核: 批準(zhǔn): 生效...
2025-01-16 22:07
【摘要】某物業(yè)公司客服部工作手冊(cè)《通用版》文件編碼:版本號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:總頁(yè)數(shù):
2025-06-17 00:45
【摘要】(XXXXX項(xiàng)目)客服部工作手冊(cè)二〇二二二〇二二年七月目錄第1章人員架構(gòu)圖、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)………………………5…………………5…………………………………6………………………………………7
2025-06-23 03:33
【摘要】客服部運(yùn)營(yíng)方案目的規(guī)范、指導(dǎo)客服部的組建、運(yùn)營(yíng)工作,所有客服部的工作,人事,教育培訓(xùn)等安排均按此內(nèi)容運(yùn)作。適用范圍適用于客服部的所有工作。組織構(gòu)架(1名),向上直接匯報(bào)主管部門為總經(jīng)理(或直接主管的副總經(jīng)理)。日常工作可直接與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門經(jīng)理溝通、解決,不能直接與其他部門經(jīng)理下面的人員商議并決定相關(guān)事情。,遇到問(wèn)題首
2025-05-31 12:09
【摘要】第一篇:客服部工作 醫(yī)院客服部服務(wù)體系 (一)基本設(shè)置:設(shè)客服主管一名,客服助理2名,導(dǎo)醫(yī)主管一名,導(dǎo)醫(yī)4名。 (二)崗位設(shè)置 (1)導(dǎo)診是醫(yī)院的窗口,是患者踏入醫(yī)院享受的第一道服務(wù)。她們用溫...
2025-10-01 20:20
【摘要】第一篇:客服部職責(zé) 客服部基本職能與主要職責(zé) 客服部的基本職能主要是接待來(lái)訪的客戶與日常事務(wù)的管理,包括住戶裝修手續(xù)的辦理、業(yè)主投訴的跟蹤處理、下單給工程日常維修以及工程遺留問(wèn)題整改跟進(jìn)處理等。 ...
2025-10-01 20:06
【摘要】1.招聘方式第二章培訓(xùn)方案1每周例會(huì)第五章各部門間的配合1.與市場(chǎng)部的合作2.與技術(shù)部的合作第一章招聘方案2一.招聘方式
2025-11-01 14:34
【摘要】員工管理規(guī)章制度公司今年對(duì)公司員工實(shí)行績(jī)效考核制度,每人每月總分10分,其中品行和紀(jì)律各3分,目標(biāo)和職能各2分(店長(zhǎng)、店員、安裝人員品行、紀(jì)律、目標(biāo)、職能以及顧客服務(wù)信息反饋卡各2分);對(duì)每月有扣分的員工,公司將給予相應(yīng)處罰。一、考勤管理(一)作息時(shí)間:1.公司實(shí)行每周6天工作制,不能在
2025-10-18 10:48
【摘要】客服部工作規(guī)劃與客服部工作規(guī)劃2018匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 客服部工作規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想以公司下發(fā)的《**文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。 二、工作目...
2025-11-11 22:16
【摘要】客服部日常工作指導(dǎo)導(dǎo)言:客戶是我們的衣食父母,是維系企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源專營(yíng)店通過(guò)新車展示,廣告宣傳,市場(chǎng)推廣活動(dòng),售后關(guān)懷服務(wù)等匯集客戶,匯集的客戶越多將越有利于專營(yíng)店銷售工作的開(kāi)展,售后產(chǎn)值的提升,保進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)??蛻羰菍I(yíng)店一切工作的中心,通過(guò)對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)和管理能夠最終實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值和專營(yíng)店利益的最大化。正確理解客戶的意義和分類,掌握科學(xué)有效的客戶管理方法
2025-08-04 15:20
【摘要】第一篇:客服部制度 客服部門制度 一、管理目的: 為了切實(shí)開(kāi)展招生部工作及公司形象宣傳工作,招生部特此制定出一套管理制度。 二、適用范圍: 本管理制度適用于整個(gè)客服部的主管及員工。 三、管...
2025-10-12 08:45
2025-06-25 11:56
【摘要】客戶服務(wù)部管理手冊(cè)(試用)一、客戶服務(wù)部職能定位1、全面負(fù)責(zé)***公司售后服務(wù)的管理工作,包括相關(guān)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置,是公司售后服務(wù)工作的具體指導(dǎo)和監(jiān)督部門。2、具體指導(dǎo)各辦事處和區(qū)域市場(chǎng)的售后服務(wù)工作,如服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和各環(huán)節(jié)的檢查,以保證服務(wù)質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)收集用戶和客戶意見(jiàn),整理和分析產(chǎn)品售后服務(wù)中
2025-04-14 06:51
【摘要】客服部工作計(jì)劃與客服部工作計(jì)劃版匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 客服部工作計(jì)劃 非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)...
2025-11-14 01:46
【摘要】客服部工作手冊(cè)編號(hào):JSJ-OM-PM-01版本/狀態(tài):A/0編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:二〇一六年二月八日平頂山金世紀(jì)物業(yè)服務(wù)有限公司編制目錄質(zhì)量方針與目標(biāo) 2
2025-06-19 12:30