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20xx個人工作總結(jié)與參考計劃秋季范文匯總-全文預(yù)覽

2025-03-30 02:26 上一頁面

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【正文】   一、轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞認識  人性化治理  新型醫(yī)院治理不能停留在原有治理方式和水平上,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)治理經(jīng)歷,提高本身治理水平,反對一言堂,倡導(dǎo)以人為本治理方式,開展人性化效勞,人性化治理,依照不同層次患者,應(yīng)用不同效勞方式?! ?病人對護理效勞的滿意率≥98%?! ∧陦函彴l(fā)生次數(shù)0?! ∽o理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準95分)?! 「鬃o理合格率100%(合格標(biāo)準95分)。病人午休后查。關(guān)鍵的時間。加強各關(guān)鍵點的操縱:即關(guān)鍵的制度。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。  7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性,有疑咨詢時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特別情況及時反響與醫(yī)生,以便于醫(yī)療打算的進一步完善,保證病人平安?! ?)實在做好護理平安治理工作,落實各項患者平安制度與標(biāo)準。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。提高護理效勞質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理建立,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:  1)帶著護理單元認真施行目的責(zé)任制治理,加強奉獻、主動效勞認識,質(zhì)量、平安認識,從而促使護理質(zhì)量提高。有消毒監(jiān)控護士定期進展科室的宣教工作?! ∥?、加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和操縱院內(nèi)感染的發(fā)生  每月進展一次院感知識學(xué)習(xí)?! ?6)催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進展急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。  (3)每月組織全體護士進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的才能。每周對科室在病房治理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查,對存在的咨詢題立即指出并限期反響,在每月的護士工作例會上進展總結(jié)?! ?2)進一步標(biāo)準護理文書書寫,減少平安隱患,注重現(xiàn)階段護理文書存在咨詢題,記錄要“客觀、真實、精確、及時完好”,防止不標(biāo)準的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準化和標(biāo)準化。親密觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。個人工作總結(jié)與參考計劃秋季2020范文匯總  個人工作總結(jié)與打算秋季精選2020范文匯總篇一  在2020年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作,以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題,提升效勞水平,持續(xù)改良護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動經(jīng)歷的根底上,特制定2020年“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作打算。  (2)依照優(yōu)質(zhì)護理效勞理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名,每名責(zé)任護士護理10名病人。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等?! ?5)加強科室治理?! ?2)學(xué)習(xí)《住院患者根底護理效勞工程》《根底護理效勞工作標(biāo)準》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準》。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理咨詢題進展床旁??评碚撝R講解,并采取有效干涉措施?! ?3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對效勞
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