20xx機關(guān)后勤單位工作總結(jié)范文3篇 -全文預覽
【正文】 分科室崗位，只要找到我、只要是醫(yī)院的事都事事去管，不論是停水斷電，煎藥蒸飯、大水壺、CT、X線都第一時間去辦，大到商恰談判、小到管水管電、只要單位需要就是我志愿，基本是雷厲風行，沒有脫泥事帶水之時，力求做到最佳，因為醫(yī)院的事就是我的事。與醫(yī)院利益名譽相關(guān)的事，我們都主動去做，不讓領(lǐng)導操心，從不推諉，更不會推卸責任，事事用心去做，都取得了較好的效果，對外辦事力爭少花錢多辦事，不花錢也辦事，竭盡全力把事情辦到最佳效果，因為我們是主人。物價、物業(yè)、熱力、給水。
在行政工作方面，管我們的婆婆比較多，20多家管我們、有檢查有指導、有監(jiān)督有報表，有關(guān)部門常把問題找，我們必須應(yīng)對。目的是為他將病來解脫。
職工隊伍的不斷發(fā)展壯大，人材輸出輸入交替上升，現(xiàn)有職工以達60多人，可謂人盡其材，物盡其用，個個百里挑一，英姿颯爽，風流惕儻、英俊蕭灑、英姿勃發(fā)。聘請兩名清潔工對大院所有衛(wèi)生責任區(qū)堅持每天打掃兩次，周一、周五由大院內(nèi)的單位干部職工打掃，保持全天候保潔。對二區(qū)的亂搭亂蓋、亂停亂放進行全面整治，為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。②大院內(nèi)的水管安裝復雜，地下水管是否完好難以弄清，一些水管使用時間長，老化腐蝕，目前又缺乏資金更換檢修。
加強對水電線路和水電表的管理，對大院周邊用戶和大院內(nèi)的各住戶、各單位的水電表進行全面的檢測、檢修，并進行了封表，杜絕漏水跑電現(xiàn)象。區(qū)四家班子辦公使用水電，會堂、區(qū)委會議室使用水電，財政沒有按時劃撥辦公、會務(wù)水電費?？?。大院內(nèi)綠化、公廁、辦公使用水。 (3)財務(wù)負責管理區(qū)委、區(qū)政府及10多個單位的財務(wù)工作，工作量大，任務(wù)重，但他們從無怨言，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，精打細算，堵流節(jié)支，嚴格把好各種開支。各股(室)股長(主任)與個人簽訂責任狀，對股(室)領(lǐng)導、干部職工實行風險抵押。對情況復雜、涉及面大，單靠本單位難以解決的問題，通過多方協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。為了使整改取得真正的實效，各股室就結(jié)合自己的實際情況，存在的問題逐一開展整改，特別是針對水電、安全保衛(wèi)、會務(wù)接待等方面存在的問題進行整改。
在整改提高階段，我中心黨支部認真結(jié)合本單位的實際情況， 圍繞如何依法行政提高機關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)水平展開了討論，根據(jù)各股室的實踐情況開展了邊學習邊整改。七是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況，并得到群眾認可。三是深入開展談心活動，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增進了團結(jié)，找準了問題。機關(guān)后勤單位工作總結(jié)范文3篇機關(guān)后勤工作統(tǒng)計指標體系,就是按照規(guī)范化標準要求,對各項工作任務(wù)進行量化,形成相應(yīng)統(tǒng)計指標,并用統(tǒng)計指標進行綜合度量、比較,從而對工作做出評價。二是廣泛征求意見，找準突出問題，通過召開座談會，發(fā)放征求意見表，個別訪談等形式，廣泛征求意見，共征求到意見和建議35條。六是黨組織按照規(guī)定對黨員個人提出實事求是、客觀公正的書面評議意見，肯定成績、指出問題、提出整改方案。同時，我們還注意做好第二階段的查缺補漏和總結(jié)工作。在整改過程中，緊扣機關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高三為服務(wù)的水平，進一步提高機關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。對應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，也向群眾說明情況，采取措施逐步解決，明確整改時限。經(jīng)過中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請示區(qū)政府分管領(lǐng)導同意,中心決定在全中心干部職工中實行年度目標責任管理，中心主要領(lǐng)導與各股(室)股長簽訂責任書。同時，當好領(lǐng)導的參謀助手，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。通過下發(fā)通知、上門收繳、電話聯(lián)系、重點欠費戶整頓等多種方式工作
目前水電費收支差額部分的原因：水管老化滴、漏水嚴重。各單位辦公用電，不自覺
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