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物業(yè)管理招標(biāo)書物業(yè)管理招標(biāo)書范文-全文預(yù)覽

2025-01-17 03:44 上一頁面

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【正文】 業(yè)管理招標(biāo)書為常州易龍科技收集整理,希望物業(yè)管理者喜歡,如果還需要更多物業(yè)管理資料,可以到易龍科技官方網(wǎng)站咨詢下載,謝謝!第 40 頁 共 40 頁。 第十條乙方應(yīng)與停車場車位使用人簽訂書面的停車管理服務(wù)協(xié)議,明確雙方在車位使用及停車管理服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。對物業(yè)服務(wù)資金收支情況有爭議的,甲乙雙方同意采取以下方式解決:第四章物業(yè)的經(jīng)營與管理第九條停車場收費(fèi)分別采取以下方式: 停車場屬于全體業(yè)主共有的,車位使用人應(yīng)按露天車位元/個月、車庫車位元/個月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi)。納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售,或者因未能按時交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)由甲方全額交納。(2) 乙方(每月/每季/每年)按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金%的比例提取。第三章服務(wù)費(fèi)用第六條本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費(fèi)選擇以下第種方式: 包干制物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:多層住宅:元/月平方米;高層住宅:元/月平方米;別墅:元/月平方米;辦公樓:元/月平方米;商業(yè)物業(yè):元/月平方米;物業(yè):元/月平方米;物業(yè)服務(wù)費(fèi)用主要用于以下開支:(1) 管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等;(2) 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行,維護(hù)費(fèi)用;(3) 物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;(4) 物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;(5) 物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用;(6) 辦公費(fèi)用;(7) 物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;(8) 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費(fèi)用(9) 法定稅費(fèi);(10) 物業(yè)管理企業(yè)的利潤;(11) 。第一章物業(yè)基本情況第一條物業(yè)基本情況:物業(yè)名稱:物業(yè)類型:座落位置:建筑面積:物業(yè)管理區(qū)域四至:東至:西至:南至:北至:(規(guī)劃平面圖見附件一,物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件二)。2.3從代表中選舉50名以上的業(yè)主委員會委員候選人,并公布候選人的相關(guān)情況(建議業(yè)主代表推選有影響,有益心的業(yè)主擔(dān)任)。 檔案的管理1) 檔案的分類、編目及著錄]檔案室在收到管理處各管理職能部門收集、移交來的檔案后,應(yīng)按國家、地方檔案行政管理部門和公司規(guī)范規(guī)定進(jìn)行整理,并統(tǒng)一分類、編目、著錄。對所收集、接收的檔案要嚴(yán)格核實材料真實性,原始性,對檔案中規(guī)定為復(fù)印件的材料接受時應(yīng)嚴(yán)格與原始材料核對,核褲后的材料應(yīng)有明確的注明,根據(jù)檔案材料來源渠道眾多的情況,按各職能部門的職責(zé)分工負(fù)責(zé)收集,接收:1) 設(shè)備運(yùn)行部負(fù)責(zé)收集、接收竣工驗收資料、房屋的單體竣工圖等項目建筑物的原始資料;2) 各部門直轄市服務(wù)中心負(fù)責(zé)收集用戶資料、裝修管理資料、投訴及回訪記錄等;3) 客服中心負(fù)責(zé)收集文書檔案資料;4) 其他檔案資料和維修、巡視、運(yùn)行及服務(wù)活動記錄分別由各職能部門負(fù)責(zé)收集。其中包括竣工驗收資料、房屋單體竣工圖,具體內(nèi)容詳見表一:序號資料名稱移交單位移交人接收單位接收人資料編號一產(chǎn)權(quán)資料1項目批準(zhǔn)文件2用地批準(zhǔn)文件3建筑執(zhí)照二技術(shù)資料1竣工圖——總平面圖2建筑圖3結(jié)構(gòu)圖4附屬工程及隱蔽管的全套圖紙5地質(zhì)勘察報告6工程預(yù)決算分項單7圖紙會審記錄8工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄)9隱蔽工程驗收記錄10沉降觀察記錄及沉降觀察點(diǎn)布置圖三竣工驗收證明書1土建工程竣工驗收證明書2建筑消防驗收合格證3電信局電話工程竣工驗收證書4鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書5新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書6水、電、衛(wèi)生器具等設(shè)備及衛(wèi)生潔具的檢驗合格證書7砂漿、混凝土試塊試壓報告8供水、供暖管道的試壓報告9如需物業(yè)公司臨時代管的設(shè)備10開發(fā)商還需提供:水泵、配電柜、變壓器、對講系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等設(shè)備的訂購合同,驗收證書、產(chǎn)品證書、產(chǎn)品說明書、竣工圖紙等。檔案的管理制度是檔案管理工作的準(zhǔn)則和依據(jù),物業(yè)檔案管理制度主要有:對機(jī)構(gòu)部門管理人員職責(zé)的規(guī)定;對管理工作程序的規(guī)定;對檔案相關(guān)責(zé)任部門的規(guī)定;對檔案材料的移交、分類、著錄、保管利用、鑒定的制度和標(biāo)準(zhǔn);對違反制度的處罰規(guī)定等。建筑物檔案:包括建筑原始檔案材料、維護(hù)、改造施工記錄材料;如竣工驗收資料,房屋的單體竣工圖,裝修管理檔案、維修養(yǎng)護(hù)檔案等。23社區(qū)文體活動月≥≤1次聯(lián)絡(luò)業(yè)主參與社區(qū)業(yè)余文體活動。19業(yè)主投訴處理率100%有效投訴在第一時間內(nèi)解決,無效投訴及時給予回復(fù)。15綠化達(dá)標(biāo)率95%區(qū)內(nèi)綠化地布局合理優(yōu)美,花草樹木與建筑小品配置得當(dāng),由專業(yè)人員管理,養(yǎng)護(hù)、無枯枝敗葉。11零修、急修及時率98%接到維修單在承諾時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,零修、急修及時完成,小修不過夜。7機(jī)電設(shè)備設(shè)施完好率98%定期檢查維護(hù),確保系統(tǒng)設(shè)備完好無損,杜絕由于管理操作不善造成的設(shè)備事故。3化糞池、雨水井、污水井完好率100%定期疏通、清理、井蓋齊全完好、保證排放通暢、無堵塞。服務(wù)承諾我公司將充分發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資迅優(yōu)勢,本著“業(yè)主至上、服務(wù)第一”和“以人為本、誠信服務(wù)”的宗旨和理念,盡心竭力實現(xiàn)自己對東方曼哈頓公寓的管理目標(biāo),同樣物業(yè)、管理狀態(tài)最佳,同樣價格,服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)。通過對項目現(xiàn)場、項目相關(guān)圖紙資料細(xì)致的研讀與全面有效的市場調(diào)研,我公司認(rèn)為自己有能力、有實力為東方曼哈頓公寓提供與之匹配的物業(yè)管理服務(wù)?!罢媲懈冻觯撵`交匯”是新區(qū)物業(yè)管理公司的服務(wù)理念,從本行業(yè)來說,物管企業(yè)與業(yè)主之間是一種合作關(guān)系,企業(yè)如何創(chuàng)造一種環(huán)境能使我們的合作方更好
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