【正文】 施工系統(tǒng)職責(zé) ，合理配備勞動力，在保證工程總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況下，將工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)放在首位。 寒冷氣候澆筑混凝土及養(yǎng)生的施工方案應(yīng)詳列對混凝土保溫、保濕和粗、細(xì)集料、水的加溫方法。 ① 基坑要設(shè)排水溝和集水坑，并配水泵，坡道部分應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取臨時防護(hù)措施。 ④原材料及半成品的保護(hù)：對鋼結(jié)構(gòu)、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并要通風(fēng)良好。 ①施工場地的排水：我們將在工地周圍沿圍墻和設(shè)一圈排水溝，對施工現(xiàn)場及構(gòu)件堆場應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。 第七章：季節(jié)性施工措施 該工程施工工期十個月。 2 塊精度等級為 級的壓力表，在被試壓管路系統(tǒng)的進(jìn)水點(diǎn)和系統(tǒng)的未端各裝一塊壓力表，壓力表的量程為試驗(yàn)壓力的 倍至 2 倍為宜。 c. 臨時中斷安裝的管道敞口要采取封閉措施。如有蒸汽管供熱，熱 源應(yīng)在最高點(diǎn)引入，最低點(diǎn)設(shè)疏水器。 e. 管道穿墻、樓板要設(shè)置套管。 b. 管道、閥門、設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書、合格證，并認(rèn)真清理管道內(nèi)雜質(zhì)、污物。 。大面積 采用經(jīng)緯儀測量抄測標(biāo)高控制。 母線槽安裝 母線槽安裝順序：母線槽檢查驗(yàn)收→吊運(yùn)→每節(jié)母線槽安裝→ 測試絕緣電阻值→插接箱安裝→測試絕緣電阻值→送電 母線槽應(yīng)安完一節(jié)，測試一節(jié)，絕緣電阻接頭應(yīng)擦拭干凈。 線槽安裝 線槽安裝順序?yàn)椋悍啪€→打孔→立柱安裝→托臂安裝→線槽安裝→接地跨接。 鋪貼瓷磚時，先做樣板墻，經(jīng)檢查合格后方可大面積鋪貼。按實(shí)際排版圖，進(jìn)行分塊放線，彈出每版瓷磚的墨線。抹灰面的垂直度、平整度是粘貼磚質(zhì)量的關(guān)鍵，尤其須下功夫控制好。砼表面鑿毛，砼墻面與磚墻相交處鋪釘鋼絲網(wǎng)。根據(jù)軸線、樓層標(biāo)高，彈出豎、橫大方格網(wǎng)，作為控制基準(zhǔn)。頁巖磚、砌筑砂漿采用電梯井內(nèi)提升吊盤運(yùn)輸。采取吊線控制砌體垂直度。并在框架柱、砼墻上抄標(biāo)高，確定門窗洞口高度。 澆筑混凝土前，把模板和鋼筋表面清理干凈，混凝土的均勻性和坍落度均將在現(xiàn)場作檢測。用于本工程的所有砼都將委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試配，現(xiàn)場抽樣檢查確認(rèn)無誤后，才能作為依據(jù)采購原材料。 混凝土工程 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場實(shí)際情況，該工程采用現(xiàn)場拌制砼，在現(xiàn)場設(shè)置一個小型砼攪拌站，塔吊輸送砼。配筋時注意鋼筋接頭位置、數(shù)量，并按規(guī)定錯開。一般框架梁下立柱間距為 1000，步距 1200。 腳手架工程 外腳手架 結(jié)合工程特點(diǎn)，在主體上升階段我們將搭設(shè)單層挑出式鋼管腳手架外架，與結(jié)構(gòu)施工的滿堂腳手架連接，并與柱子抱緊。 5√ n (n 為測站數(shù) )。之比差≤ 5″。 ⑤ .主 要控制點(diǎn)位、軸線應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，經(jīng)常檢查，嚴(yán)防破壞、沉降、漂移。 ② .使用的測量儀器，應(yīng)嚴(yán)格按 GB5002693 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、工程測量規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和校正，以確保測量精度。 ② .各區(qū)段再根據(jù)各區(qū)段工程特點(diǎn)，再由此引測 1～ 2個施工后視點(diǎn)，均應(yīng)進(jìn)行閉合檢查、滿足精度要求后方能用于 工程施工。 樓層軸線平面控制 ①．基礎(chǔ)施工完后，在主體工程施工前，必須對已投測的施工軸線相對距離、角度進(jìn)行全面校核檢查 ，確認(rèn)軸線標(biāo)志無變形、漂移，如有變化必須進(jìn)行調(diào)整和恢復(fù)。 ③ .利用經(jīng)緯儀根據(jù)已計(jì)算的方位關(guān)系，分別作兩個軸線系統(tǒng)的“╋”控制主控基線，以此作為本工程軸線控制的依據(jù)。 配電干線選用 S＝ 50mm2鋁芯線 施工現(xiàn)場沿圍墻設(shè)置臨時電桿，架設(shè) 5m高布線，并為機(jī)具、臨設(shè)位置設(shè)置3個配電盤供電，同時加強(qiáng)用電保護(hù)?，F(xiàn)場干管采用φ 50mm 鋼管，支管采用φ 32mm 鋼管。 確保工程施工資金，做到工程款真正用到本工程，如果工程資金緊張，還應(yīng)從其他途徑解決要工程資金，以確保施工中的生產(chǎn)要求，達(dá)到工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，定期檢查，針對施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵部位制定相應(yīng)對策，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場干管采用φ 50mm 鋼管，支管采用φ 32mm 鋼管。 為確保施工機(jī)具、建材、人員進(jìn)出需要，我們將加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，保持道路暢通。 及時統(tǒng)計(jì)材料、構(gòu)配件數(shù)量、規(guī)格、型號，提出加工定貨的需用計(jì)劃。 使各級人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法，在施工中做到人人心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。 、高程資料及設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場地形地貌的復(fù)測，中間交接。 ④完善質(zhì)量管理制度 本工程的開工初期，工程項(xiàng)目部必將制定一套完整的質(zhì)量管理制度作為項(xiàng)目管理的文件，嚴(yán)格規(guī)范全體施工人員在施工過程的各項(xiàng)工作。其次就是針對關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，對關(guān)鍵工序制定出作業(yè)指導(dǎo)書，指定責(zé)任人和操作者，同時堅(jiān)持一般工序控制原則，既以方案為依據(jù)，施工 過程檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，各工序間必須執(zhí)行“三檢制”即自檢、互檢、交接檢 ,并辦理工序書面檢查資料，使各工序處于有效的受控狀態(tài)。通過樣板作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，為以后的施工掃清障礙，有效地保證工程質(zhì)量。 在方案編制及審議階段，集合專家的經(jīng)驗(yàn)和集體的智慧，群策群力編制出詳盡、合理、科學(xué)的施工方案。 “優(yōu)良工程”創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施 “優(yōu)良工程”的內(nèi)涵 優(yōu)良，簡單的說，就是質(zhì)量優(yōu)良的成品。 行政后勤部： 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集，包括： 工程實(shí)錄錄象帶的制作 :針對本工程的特點(diǎn) ,對工程重點(diǎn)工序施工過程及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。 對工程技術(shù)資料（上交檔案館）進(jìn)行收集管理，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目部總工程師主抓，確保施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度的同步進(jìn)行。 ③ .本部門質(zhì)量記錄的收集整理 ,做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。 “優(yōu)良工程”施工創(chuàng)優(yōu)策劃 某師范學(xué)校教學(xué)樓工程開工前，我們將根據(jù)投標(biāo)的承諾，立即做好工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并成立工程創(chuàng)優(yōu)小組，明確具體職責(zé) : 總策劃 :項(xiàng)目經(jīng)理 職 責(zé) :工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào) 組 長 :項(xiàng)目部總工程師 職 責(zé) :組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃 ,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施 ,對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié) 副組長 :項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理 職責(zé) :參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃大綱 ,制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo) ,并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施 ,并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié) .并將工程創(chuàng)優(yōu)工作及時向公司進(jìn)行工作匯報。 若我們中標(biāo)某師范學(xué)校教學(xué)樓工程，我們將在開工前向業(yè)主提供一份詳細(xì)的工程質(zhì)量計(jì)劃書 ,其中包括工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程質(zhì)量保證措施、 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)模式的質(zhì)量計(jì)劃、工程售后服務(wù)計(jì)劃等，在質(zhì)量計(jì)劃書中我們將就工程竣工交付使用以后我們怎樣繼續(xù)為業(yè)主提供“售后服務(wù)計(jì)劃”作詳盡的說明。 第四階段：屋面工程施工。 第一施工階段：土石方及基礎(chǔ)部分施工。 各專業(yè)施工班組 總圖環(huán)境施工隊(duì) 基礎(chǔ)施工隊(duì) 土石方工程隊(duì) 裝飾裝修施工隊(duì) 結(jié)構(gòu)施工Ⅱ隊(duì) 線路施工隊(duì) 管道施工隊(duì) 結(jié)構(gòu)施工Ⅰ隊(duì) 交通管理部 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目安全組 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 ⒉⒉⒈施工進(jìn)度控制目標(biāo) 為了確保業(yè)主施工總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們決定將本工程的施工總工期按 233 天控制。 ③ .環(huán)境、文明保護(hù)小組：歸屬辦公室管理，負(fù)責(zé)施工期間的環(huán)境保護(hù)，文明施工，以及污水排放、噪音控制。 工期要求：無具體開工日期，竣工日期為 2020 年 6 月 15 日 質(zhì)量要求：優(yōu)良 第二章：施工部署 為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，我們將精心組織施工力量，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員，成立工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理。 第一章：工程概況 重慶市某師范學(xué)校教學(xué)樓工程位于某師范學(xué)校內(nèi)，緊臨球場及原教學(xué)樓之間，為六～七層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，占地面積 7474m2，總建筑面積 7720m2。 、難點(diǎn)： 根據(jù)我們多年以來積累的高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)，我們將把邊柱垂直度和邊梁外邊線控制、現(xiàn)澆樓梯間垂直度控制、外墻裝飾質(zhì)量作為本工程施工技術(shù)重點(diǎn)。 ② .專 職資料管理員 由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一安排 ,專職資料管理員負(fù)責(zé)外部資料傳遞和工程各種技術(shù)資料的收集、整理、裝訂。我們在合理地利用業(yè)主每一分投資的前提下，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，精心組織施工管理，采用先進(jìn)的施工技術(shù)措施，降低工程成本 ，向先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的管理手段要效益，以“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”為我們的成本控制原則。 3施工順序及施工流水區(qū)段劃分 施工順序 根據(jù)招標(biāo)文書、施工圖紙和我公司多年來積累的高層建筑施工組織經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們 將本工程劃分為四個施工階段組織實(shí)施。 第三階段：裝修工程：室內(nèi)砌筑和粗裝修、外墻裝修的施工。由 a向 b方向推進(jìn) 施工，結(jié)構(gòu)施工按每層 15 天進(jìn)度要求進(jìn)行控制，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。通過工程前期的質(zhì)量策劃工作，使業(yè)主對我們公司承建該工程有充分的信心，同時，在日后的工程建設(shè)之中也給予最大的支持和協(xié)助。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工程式進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制 ,確保工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)良。 編制專項(xiàng)計(jì)劃 ,包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等 ,對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。 相關(guān)資料的收集、整理。 加大對工程的宣傳力度：行政部要與公司宣傳部加強(qiáng)聯(lián)系，對本工程的施工進(jìn)度情況及主要活動、重要事件及時地對內(nèi)、對外宣傳報導(dǎo)，以擴(kuò)大本工程的影響力，提 高工程的知名度。為達(dá)到這一目的，我們制定了嚴(yán)格的編制方案流程，分為問題提出階段、方案編制階段、方案審議階段、方案交底階段、方案實(shí)施階段等多個階段，根據(jù)不同階段的不同工作要求，明確責(zé)任人，對施工方案進(jìn)行跟蹤管理。 為進(jìn)一步檢查方案的正確性及發(fā)現(xiàn)施工中意想不到的問題，我們對關(guān)鍵工作（如：室內(nèi)抹灰、外墻裝飾）采取樣板先行的辦法。 我們在開工前將編制以下主要專項(xiàng)施工方案： 《基礎(chǔ)施工方案》、《主體結(jié)構(gòu)施工方案》、《外墻裝飾施工方案》、《外腳手架施工方案》 ②工序質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制需首先制定預(yù)防措施，根據(jù)某師范學(xué)校教學(xué)樓工程施工過程中的特點(diǎn)和技術(shù)重點(diǎn)，結(jié)合