【正文】 和整改意見。 各施工班組長安全職責(zé) 本工程設(shè)置直接隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的施工管理部，負(fù)責(zé)本工程安全、消防管理，并接受甲方或監(jiān)理的現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。 八 、安全生產(chǎn) 體系與措施 （一） 安全和消防 在本工程施工中，我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針和“精心規(guī)劃、規(guī)范操作、長效管理、高標(biāo)準(zhǔn)移交”的文明施工管理方針，建立科學(xué)、有效的安全保證和文明施工管理體系，實(shí)施各項(xiàng)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本工程各類重大安全事故 為“零”的目標(biāo)管理，使甲方放心和滿意，同時(shí)針對消防工程的特點(diǎn)，要嚴(yán)格控制噪聲污染，合理安排施工時(shí)間，拆裝材料要有序擺放，盡量在戶外對原材料、購配件進(jìn)行加工，只在室內(nèi)進(jìn)行組裝把噪聲的影響控制在最低程度，保證患者不被噪聲影響。每項(xiàng)工程在施工中都要達(dá)到合格，如不合格，返工到合格為止，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量安全關(guān)。在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種人工要有技術(shù)等級證書，隨時(shí)對進(jìn)場勞動力進(jìn)行考核，對不合格者堅(jiān)決調(diào)離。同時(shí)對難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。 ： 、施工計(jì)劃的質(zhì)保措施。有隱蔽工程的，隱蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格簽證、簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收記錄，不得隱蔽和進(jìn)行下道工序施工。 2 對隱蔽工程項(xiàng)目、見證點(diǎn)（ W 點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（ H 點(diǎn)）項(xiàng)目等在開工前均編制控制項(xiàng)目目錄，該目錄均經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （五） 物資和設(shè)備質(zhì)量控制措施 采購物資和甲方提供的產(chǎn)品，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工后符合設(shè)計(jì) 要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對物資、設(shè)備的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有確保物資、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格受控的能力。質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)無作業(yè)指導(dǎo)書施工，將追究有關(guān)負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工人員的責(zé)任；不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的施工人員將被責(zé)令停工和返工并被處罰。 3 作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案的編制依據(jù)主要是合同規(guī)定的所有規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)院的施工圖、制造廠提供的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更通知單及聯(lián)系單。所有質(zhì)監(jiān)人員或甲方 /監(jiān)理提出的質(zhì)量問題整改驗(yàn)證后須經(jīng)甲方或監(jiān)理人員的復(fù)查、確認(rèn)、簽證后方可轉(zhuǎn)序施工。 2 接受和配合上級質(zhì)監(jiān)部門和甲方的的質(zhì)量監(jiān)督 我方將積極配合甲方或監(jiān)理的一切與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量抽查、監(jiān)督和中間檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行并積極配合上級部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并履行我方在質(zhì)監(jiān)檢查中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。 我方進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目主要為：水壓前。 對質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的質(zhì)量見證點(diǎn)，我方將在三級自檢合格的基礎(chǔ)上書面申請甲方方見證，并簽署見證意見，如見證不合格我方將無條件返工。 隱蔽工程項(xiàng)目施工結(jié)束后我方在完成班組、專業(yè)工地和項(xiàng)目組三級驗(yàn)收合格后，將至少在隱蔽施工前或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)向甲方或監(jiān)理工程師提出書驗(yàn)收申請，在甲方或監(jiān)理工程師書面（隱蔽工程驗(yàn)收簽證單）批準(zhǔn)隱蔽施工前，該項(xiàng)目的任何部分不得覆蓋或隱蔽。我方所有的驗(yàn)收均與工程同步進(jìn)行且有驗(yàn)收人書面簽證，施工技術(shù)記錄均在施工中同步真實(shí)記錄。 本工程將按照國家發(fā)布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及甲方和供貨商確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在工程開工前編制本標(biāo)段三級質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收評定依據(jù)。質(zhì)量管理 保證質(zhì)量措施 （一） 人員的技術(shù)素質(zhì)和資格 我方在本 工程中對從事質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和二、三級質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定等特殊工作人員均按規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。 8．利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。 （一） 主要施工機(jī)械設(shè)備表 （見附表 3） （二） 主要辦公設(shè)備 工程名稱： 遼寧省金秋醫(yī)院三號樓危舊樓改造項(xiàng)目 消防工程 序號 辦 公 設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 國 別產(chǎn) 地 制 造 年 份 主 要 性 能 先進(jìn)程度 主要 用途 備注 1 臺式電腦 聯(lián)想 2 臺 中國 2020 XP 優(yōu) 辦公 自有 2 打印機(jī) HP 1 臺 中國 2020 A3 激光 優(yōu) 辦公 自有 3 復(fù)印機(jī) HP 1 臺 中國 2020 A3 數(shù)字 優(yōu) 辦公 自有 4 轎車 捷達(dá) 1 中國 2020 噸 優(yōu) 辦公 自有 5 貨車 解放 1 中國 2020 3 噸 優(yōu) 買材料 自有 七 、 保證質(zhì)量 體系與 措施 保證質(zhì)量體系 控制基本原則 1．堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上” 2．“項(xiàng)目管理，以人為本” 3．“預(yù)防為主” 4．制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。 2 根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供貨地點(diǎn)和供貨方式，簽訂物資供應(yīng)合同。 （三） 建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備 根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)具的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間及使用地點(diǎn)。 由業(yè)主單位定廠、定價(jià)的材料，應(yīng)提前一個(gè)月報(bào) 監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核，以便盡早確定廠家和價(jià)格，便于落實(shí)材料的采購。 材料的供應(yīng)由項(xiàng)目部依據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際的工程進(jìn)度，按實(shí)提出采購申請計(jì)劃，經(jīng)審批后由材料部進(jìn)行采購。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和材料總計(jì)劃，編制月、周計(jì)劃。 進(jìn)行現(xiàn)場簽證，并將簽證單交 給預(yù)算員 。 在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)施工方案及各種措施的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 忠于職守、事實(shí)求是、全面、準(zhǔn)確、及時(shí) 地收放。 參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì) 劃會議，分析 考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報(bào)，所造成的責(zé) 任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 對本工程的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)任。 對違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的 有權(quán)立即停工，且同時(shí)有權(quán)按項(xiàng)目部的考核辦法，對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，簽訂和評獎(jiǎng)申報(bào)。 按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則。 2 管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ； 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。 施工力量管理：其前提是保證各施工作業(yè)面都足夠的管理人員和作業(yè)人員，從而保證作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)完成，保證 遼寧省金秋醫(yī)院三號樓危舊樓改造項(xiàng)目 消防工程 項(xiàng)目的用工需要，在公司范圍內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員，項(xiàng)目部的勞動力需用計(jì)劃首先得到平衡解決，在素質(zhì)上和數(shù)量上得到保證。 施工管理體系建立 的前提要素： 計(jì)劃管理：是確保工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提，項(xiàng)目部以總計(jì)劃為綱，按照總進(jìn)度的要求，進(jìn)一步編制分階段，分系統(tǒng)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，從而確定工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制考核，以總進(jìn)度計(jì)劃來協(xié)調(diào)，調(diào)度施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，各施工專業(yè)級對項(xiàng)目部編制的施工計(jì)劃要及時(shí)反饋工程進(jìn)展情況，以利于指揮生產(chǎn)的平衡調(diào)度并及時(shí)向建設(shè)單位申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表。 項(xiàng)目部的施工管理：在公司經(jīng)理的主管下，委派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場，駕馭指揮工程管理系統(tǒng)，通過直線制，層層管理，落實(shí)責(zé)任系統(tǒng)和施工班組，項(xiàng)目部設(shè)置職能齊全、配備精良、富有實(shí)際施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，這是組織好大型項(xiàng)目施工的關(guān)鍵。 施工用水布置 采用施工、生活和消防合一的供水方式，由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入 。臨時(shí)線相互連接時(shí)，應(yīng)用插頭及插座施板，嚴(yán)禁將連接線的兩頭都裝插頭。所使用的設(shè)備應(yīng)采取保護(hù)接零（或保護(hù)接地）或其它安全措施，如必要的遮欄，必要的警告牌等。 施工電源布置。 在工程工期要求緊迫的情況下，要優(yōu)先完成與總承包商及其他分包商施工單位提出配合的工程。 施工階段嚴(yán)格按總承包商及建設(shè)單位、監(jiān)理的要求規(guī)定執(zhí)行，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。 第四階段： 配合 裝飾工程、給排水、 空調(diào) 、電氣安裝調(diào)試及室外配套等工程施工。為降低安裝成本，施工人員的住宿和小型設(shè)備加工場地，通過就近借 用或租用民房的方式來解決。 為保 遼寧省金秋醫(yī)院三號樓危舊樓改造 項(xiàng)目 消防工程在竣工日期 前竣工。 為此建立以下制度； 1)、 建立技術(shù)檔案管理制度 2)、 建筑材料的檢查 驗(yàn)收 制度 3)、 技術(shù)制度 4)、 施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度 5)、 技術(shù)交底制度 6)、 職工考勤制度 7)、 工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度 8)、 材料出 入庫制度 9)、 安全操作制度 10)、 機(jī)具使用保養(yǎng)制度 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 、 三通一平 條件下進(jìn)場 、 建 造臨 時(shí)設(shè)施 、 安裝、調(diào)試施工用具 、 做好構(gòu)配件、制品和材料的儲存或堆放 、 做好冬雨季施工按排 、 設(shè)置消防、保安 設(shè)施 、 進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工 作 、 結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行機(jī)電管線的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)留 、 結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收合格后，隨著裝修工程施工的進(jìn)程，及時(shí)插入機(jī)電管道安裝及設(shè)備安裝工作 、 積極配合與協(xié)助建設(shè)單位以及各專業(yè)分包商在施工過程中交叉施工時(shí)存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件 、 組織協(xié)調(diào)各承包商進(jìn)行機(jī)電專業(yè)安裝施工以及機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào) 試。 集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場、 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞 動力需用量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。 根據(jù) 各 種 物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供貨地點(diǎn) 和供貨方式，簽訂物資 供應(yīng)合同。 建筑安裝機(jī)具 的準(zhǔn)備 根 據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)具 的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間及使用地點(diǎn)。 由業(yè)主單位定廠、定價(jià)的材料，應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核，以 便盡早確定廠家和價(jià)格，便于落實(shí)材料的采購。材料的供應(yīng)由項(xiàng)目部依據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際的工程進(jìn)度，按實(shí)提出采購申請計(jì)劃，經(jīng)審批后由材料部進(jìn)行采購。明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)及交付使用 的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期等。通過審查施工圖紙發(fā) 現(xiàn)錯(cuò)誤，在施工前改正，為該工程提供一套準(zhǔn)確的施工圖紙 等 。 熟 悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 搜集 原有消防水、消防電 的 原始資料。 編制安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能 提高施工進(jìn)度，縮短工期。 本工程前期共分為五個(gè)準(zhǔn)備階段 ， ， ， 場準(zhǔn)備 ， ； 認(rèn) 真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)者的意圖，結(jié)合水、電 相關(guān)施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電 專業(yè)相結(jié)合、相對照。 7．密切與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門配合，不斷聽取其部門的意見，尤其是監(jiān)理的整改通知，及時(shí)準(zhǔn)確地改正，并且及時(shí)排除設(shè)計(jì)中的不合理的地方，保證工程符合國家規(guī)范要求。 3．互檢：在班組里進(jìn)行質(zhì)量檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格立即改正至合格。 （八） 質(zhì)量保證措施 1． 施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控 事先對要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，分析在施工過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。 3．做好工序交接手續(xù)。 4．充分審圖，做好與土建總包 、機(jī)電、裝修 的配合工作。結(jié)構(gòu)施工開始后，即開始制作每層 立管，并預(yù)留好甩口位置，當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后，就開始進(jìn)行立管安裝，以加快進(jìn)度。 6．施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程驗(yàn)收一次優(yōu)良率 90%以上，避免由于返工和修改影響到后面工序，從而影響工期。 2．加強(qiáng)材料供應(yīng)管理，制訂主要設(shè)備、材料提前進(jìn)場的計(jì)劃，避免由于設(shè)備、材料的采購、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懝て?。我方還有完善的考核、獎(jiǎng)懲措施充分發(fā)揮我方人員的積極性和奉獻(xiàn)精神。 對施工組織計(jì)劃、 準(zhǔn)備采用的施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃安排等在本 方案 內(nèi)做 了比較詳細(xì)的說明， 明確了該工程項(xiàng)目施工中的各具體施工細(xì)節(jié)方案 。 （ 四 ） 、編制目的 編制施工組織設(shè)計(jì)方案的目的是：為了有效地指導(dǎo)和管理施工生產(chǎn)，保證安裝工程的工期，提高安裝工程的施工質(zhì)量， 確保 實(shí)現(xiàn)工期和質(zhì)量的控制目標(biāo)。 我 方將充分利用各種有利條件，以敬業(yè)、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成該工程的建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主、向社會交一 份 滿意的答卷。 3)、中華人民共和國《建筑法》， 沈陽 市 人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性行政法規(guī)。 2)、建設(shè)單位下發(fā)的招標(biāo)文件的要求。 （ 二 ） 、編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)方案在編制過程中，我方對圖紙 進(jìn)行充分的研究和分析，針對本安裝工程的特殊性，制定了編制方案和編制計(jì)劃。 根據(jù)安裝工程自身的特點(diǎn)，在編制施工方案時(shí)，